فرمت فایل power pointتعداد صفحات : 41 صفحه
lتوجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.
lعناصر پنج گانه مدیریت پروژه عباتند از:
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
lسازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند.
پاورپوینت درباره محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال شرکت گاز استان کرمان
