مناسب برای دانش آموزان و دبیران و اولیا
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
دانلود پاورپوینت ریاضی پایه هفتم مبحث پاره خط جهت دار - 13 اسلاید
مناسب برای دانش آموزان و دبیران و اولیا
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
گارد طرح دار شیشه ای
قیمت کالا : 23000
ارسال رایگان در محدوده شهر سنگر
@signal_mobile6124
https://telegram.me/signal_mobile61246124
فایل بصورت پاورپوینت در 34 صفحه می باشد
مقدمه: موادی که باعث سازگاری سازه با محیط خود می شوند، مواد محرک نامیده می شوند. این مواد می توانند شکل، سفتی، مکان، فرکانس طبیعی و سایر مشخصات مکانیکی را در پاسخ به دما و یا میدان های الکترومغناطیسی تغییر دهند. امروزه پنج نوع ماده محرک به طور عمده استفاده می شود که شامل :1آلیاژهای حافظه دار:2 سرامیکهای پیزوالکتریک:3 مواد مغناطیسی سخت :4 مایعات الکترورئولوژکال و5 :مگنتورئولوژیکال می باشند. این مواد از زمره مواد هوشمند محرک می باشند. مواد هوشمند آن دسته از موادی هستند که می توانند به تغییرات محیط به بهترین شکل ممکن پاسخ داده و رفتار خود را نسبت به تغییرات تنظیم نمایند.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه104
مقدمه
مقدمه
فلسفه وجودی:
نیاز های اولیه:
نیازهای ثانویه:
ارزش افزوده:
تفسیر مشکل
شناسایی مشکل
(تحلیل موضوع)
تاریخچه ای بر فروشگاه های زنجیره ای
1_مقدمه:
3_اهداف و علل شکل گیری
2_تعریف
نتیجه و جمع بندی
4_عوامل رشد :
طی دو قرن اخیر ، قدرت بشر برای شکل دادن و کنترل محیط زندگی اش همواره افزایش یافته تا بدان حد که عبارت((جهان ساخت دست بشر)) مصداق پیدا کرده است. اسن دگرگونی به سبب ماشینی شدن صنعت پدید امده است.سیل عظیمی از مصنوعات و ابزار الات از کارگاه ها و کارخانه های ماشینی به بیرون سرازیر گشته تا هر دم نیاز ها و خواسته های بخش بزرگتری از جمعیت جهان را براورده سازد. این تغییرات صرفا کمی نبوده بلکه اساسا کیفیت زندگی و ارمانهای ما را دگرگون کرده است .
در تاریخ طراحی صنعتی مضمونهای دوگانه تغییر و تداوم به اشکال متفاوت تکرار شده و گاه کشمکشهای شدیدی از ضرورتهای متعارض این دو ایجاد گردیده است . ماهیت تکامل تاریخی طراحی صنعتی نیز به این کشمکشها دامن زده است. گرچه طراحی صنعتی در صنایع دستی ریشه دارد، الگوی پیدایشش صرفا شامل سیر تحولی پیاپی کارهای دستی به تولیدات ماشینی نمی شود بلکه دگرگونی های پیوسته ای دارد که دامنه وسیعی از عوامل و تاثیرات دیگری را در بر می گیرند . با این حال انچه در مسیر این پیشرفت کاملا اشکار است ، جدایی تدریجی طراحی یا مفهوم بصری فرم از عمل ساخت است.
فلسفه وجودی:
فلسفه وجودی هر شی برطرف کردن نیاز کاربر ان است . ایستگاه کاری صندوق دار cashier work station که در فروشگاه های زنجیره ای یا سوپر مارکت های بزرگ استفاده می شود نیز در جهت برطر ف کردن نیاز کاربر ان یعنی صندوق دار فروشگاه ایجاد شده است.
نیاز های اولیه:
بارگیری اجناس خریداری شده مشتریان و رسیدگی به خریدهای ایشان و همچنین دادن صورت حساب به مشتری
نیازهای ثانویه:
ارزش افزوده:
تفسیر مشکل
کشف و شناسایی یک مشکل ، زمینه ساز نقطه شروع و آغازی است بر یک فرآیند ، جهت حل مشکل . با توجه به نوع مشکل این عمل در ظاهر می تواند به صورت یک جریان پیچیده و سیستماتیک گسترش یابد . بنا بر این جهت حل مشکل لازم است که آن را از مراحل مختلف عبور داد تا به نتیجه و حلی صحیح و منطقی رسید و در این راستا تفسیر مشکل یعنی اینکه مشکل موجود را به صورت کلی و بدون توجه به جزئیات آن تعریف کرده و سپس با مشخص نمودن اجزاء مختلف آن به شناخت حقیقی از آن دست یافت.با توجه به این تعریف در پی تفسیر مشکل مورد نظر بر می اییم.
چک اوت میزهایی هستند با شکلهای مختلف که در قسمت خروجی فروشگاههای بزرگ قرار می گیرند. این میز در دو نوع ساده و برقی ساخته میشود. ابعاد و اندازه های این میزها متفاوت بوده و بنا بر سفارش ساخته میشود. در این میز محلی برای استقرار صندوق در نظر گرفته شده است که در کنار میز نوار نقاله قرار دارد. اجناس جمع آوری شده توسط مشتریان روی میز نقاله قرار میگیرد و توسط صندوقدار کنترل و بسته بندی و تحویل میگردد.
در فروشگاه های بزرگ زنجیره ای که از سیستم های چک اوت استفاده می شود با نارضایتی کاربران این سیستم ها مواجه ایم.در مصاحبه ای که با ایشان داشتیم پی به قسمتی از مشکلات و نیاز هایشان بردیم.و در بخشهای بعدی به دنبال راه حل هایی برای این مشکلات هستیم.در این سیستم ها نیاز کاربر به طور جدی در نظر گرفته نشده در نتیحه افرادی که در پشت این سیستم مشغول به کار هستند دچار خستگی های جسمی و روحی شده و در روند کار ایجاد اختلال کرده و مشتریان و افراد منتظر را نسبت به صندوق دار معترض می کند.
مسائل مکانیابی تخصیص درگیر انتخاب بهترین محل برای استقرار تسهیلات ارائه دهنده خدمت خود بوده و نیز در تلاش اند تا با تخصیص منطقی مراکز تقاضا به آنها، تقاضای از دست رفته خود را کاهش دهند. مسائل مکان یابی هاب زیر مجموعه این مسائل بوده و با بکارگیری یک تسهیل به عنوان هاب در کاهش هزینه ها بسیار موثر اند. اما امروزه با توجه به تکثر و تنوع بالای تقاضا ها؛ با طراحی شبکه سلسله مراتبی مدیریت دقیق تری بر شبکه خدمت حاکم شده است. این مقاله سعی دارد با طراحی مدلی جدید که رویکرد آن مدیریت تاسیس تسهیلات در سطوح مختلف سلسله مراتب است، تمامی تقاضا ها را در شرایطی پوشش دهد که دو جنبه مهم که تاثیر بسیار بالای بر هزینه ها را دارند را در نظر گیرد. مورد نخست تاسیس تسهیلات استراتژیک با در نظر گرفتن هزینه های تاسیس آنها و ایجاد تعادل در انتخاب نوع تسهیلات بر مبنای سطح تقاضا است، که در هزینه های سرمایه گذاری بسیار تاثیرگذار خواهد بود. مورد دوم پوشش تمامی تقاضا ها در سطوح مختلف با استقرار تسهیلات مورد نیاز با ظرفیت های مشخص در سه سطح ارائه خدمت است و نتیجه آن پاسخگویی به تمامی تقاضاها خواهد بود. این مقاله توانسته تا با در کنار هم قرار دادن دو مقوله مهم و در تعارض ارائه خدمت به هنگام با پوشش کامل و مدیریت هزینه های سرمایه گذاری تسهیلات استراتژیک، سازمان ها را در مدیریت منابع مالی، حفظ جایگاه رقابتی آنان را در قالب شبکه ای سلسله مراتبی ارتقاء دهد.