دانلود مقاله : نیم نگاهی پیرامون بهره وری و اصلاح سیستمها

اختصاصی از سورنا فایل دانلود مقاله : نیم نگاهی پیرامون بهره وری و اصلاح سیستمها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله نیم نگاهی پیرامون بهره وری و اصلاح سیستمها در 10 صفحه ورد این مقاله به درد مهندسین صنایع نیز می خورد و هدف آن بررسی بهره وری و اصلاح سیستمها می باشد. 

در ابتدا می خوانیم:

• با توجه به تعریف بالا اصلاح ویا بهبودی در یک یا چند سیستم از جمله اهداف بسیار مهم مهندسی صنایع میباشد که نتیجة حاصل از آن افزایش بهره وری وکیفیت میباشد .
• بهره وری :
• بهره وری عبارتسن از نسبت بازده به منابع مصرف شده .این تعریف در هر مؤسسه، هرصنعت یا بطور کلی هر سیستم اقتصادی کاربرد دارد ........

تحقیق در موردمقدمه‏اى بر تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق در موردمقدمه‏اى بر تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه66

فهرست مطالب

 مقدمه‏اى بر تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها

 اهداف  و موضوعات  مورد بحث

 نکات  قابل توجه براى یادگیرى

فهرست

 1-1- سیستمها در محیط اطراف ما

 2-1- انواع سیستمها، سیستمهاى سازمانى-انسانى

 3-1- سیر تحول و پیدایش علم تجزیه و تحلیل سیستم

 4-1- نگاهى کلى به فراروند تجزیه و تحلیل و طراحى سیستم

 5-1- دیدگاهها از علم تجزیه و تحلیل سیستم

 6-1- رهیافتى بودن تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها

 7-1- اهداف عمومى تجزیه و تحلیل سیستم

 8-1- تفکر سیستمى

 1-1- سیستمها در محیط اطراف ما

 1-1-1- سیستم

 سیستم کلمه‏اى است که براى گوش اغلب ما آشنا است. از این عبارت هر روزه استفاده مى‏کنیم و یا به نحو غیر مستقیم با آن سر و کار داریم. با نگاهى گذرا به محیط اطراف خود، سیستمهاى مختلفى را مشاهده مى‏کنید. وقتى از خانه بیرون مى‏روید و وارد خیابان مى‏شوید، در خیابان اتومبیل‏ها محدوده خاصى براى حرکت خود دارند و افراد پیاده نیز همینطور. اتومبیل‏ها در محدوده سواره رو از نیمه سمت راست مسیر حرکت مى‏کنند. بدین ترتیب تصادفى بین اتومبیل‏هائى که خلاف جهت یکدیگر حرکت مى‏کنند رخ نمى‏دهد. میانه خیابان با خط سفیدى مشخص شده است. این خط در حالتهاى ممتد یا مقطع ایجاد مى‏شود و هر کدام از این حالتها، معناى خاصى براى رانندگان دارند. افراد پیاده در پیاده‏روئى که معمولاً در دو حاشیه خیابان تعبیه شده حرکت مى‏کنند. محل تقاطع مسیر افراد پیاده با خیابان بصورت خط کشى شده مشخص و براى رانندگان و عابران معناى خاصى دارد. اتومبیل‏ها براى حرکت و توقف در خیابانها از مقررات خاصى تبعیت مى‏کنند. ...

 همه آنچه که گفته شد، از وجود سیستمى در مدیریت معابر و عابرین پیاده یا سواره حکایت مى‏کند. البته ما هر روزه با چنین سیستمى سروکار داریم، اما ممکن است با دید یک سیستم به آن نگاه نکنیم. اشتباه نکنید، این سیستم فقط مقررات راهنمائى و رانندگى نیست. بلکه این مقررات فقط بخشى از این سیستم را تشکیل مى‏دهد. عابرین، پلیس، اتومبیل‏ها، خیابانها، چراغهاى راهنمائى، تعاریف و پیش‏فرض‏ها، خطکشى‏ها و ... اجزاء دیگر این سیستم را تشکیل مى‏دهند و وقتى همه اینها دست به دست هم دهند و همه اجزاء، وظایف خود را به خوبى انجام دهند، آنوقت مى‏گوئیم این شهر سیستم عبور و مرور مناسبى دارد.

 از خیابان عبور مى‏کنید و براى دریافت حقوق خود وارد بانک مى‏شوید. در محوطه بانک چندین کارمند در محل‏هاى خاصى که طبق خصوصیات مشخص در کنار یکدیگر قرار گرفته حضور دارند. بر بالاى سر هر یک از کارمندان تابلوئى نصب شده و وظیفه هر یک را مشخص مى‏کند. هر یک از این کارکنان مشغول انجام دادن کار خاصى است. به باجه پس‏انداز مراجعه مى‏کنید و دفترچه خود را ارائه مى‏کنید. پس از رسیدن نوبت شما در صف انتظار، کارمند به مجموعه‏اى از کارت‏ها که در کنار وى طبق نظم بخصوصى (که شاید براى شما چندان مشخص نباشد) چیده شده است مراجعه و کارتى را خارج مى‏کند. سپس وى عملیاتى را روى کارت و دفترچه شما انجام داده و پس از پرسیدن مبلغى که مى‏خواهید دریافت کنید، برگه‏اى از دفترچه رإ؛ؤؤ به شما مى‏دهد تا امضاء کنید. سپس وى پس از انجام عملیاتى دیگر، دفترچه را در جعبه باجه کنارى (صندوق) قرار مى‏دهد و ...

 اینها هم همه نشانگر سیستم خاصى است که در بانک مورد نظر حکم‏فرما است. گاهى اوقات در مقایسه بین دو بانک مختلف، مى‏گوئید فلان بانک کار را سریعتر انجام مى‏دهد یا بهمان بانک بهتر است. معیار شما براى بهتر بودن یک بانک چیست؟ احتمالاً خواهید گفت، انجام سریع‏تر کار، ارائه خدمات بیشتر، نظم، احترام و ادب کارکنان و ... اما در یک جمع بندى ممکن است به این نتیجه برسید که بانکى که سیستم بهترى داشته باشد، همه اینها را بدست خواهد آورد. پس بانکى بهتر است که داراى سیستم بهترى باشد.

 2-1-1- سیستمهاى پیچیده‏تر و متشکل از زیر سیستمها

 سیستم عبور و مرور و سیستم بانک سیستمهائى هستند که مکانیزم عملکرد آنها تا حد بسیار زیادى براى شما روشن است. اما شما ممکن است با سیستمهاى پیچیده ترى هم سروکار داشته باشید. بیائید به یک سفر شما با هواپیما نگاه کنیم.

 فرض کنید قصد مسافرت دارید و مى‏خواهید از هواپیما براى مسافرت استفاده کنید. به دفتر مسافرتى

فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

اختصاصی از سورنا فایل فنون تجزیه و تحلیل سیستمها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در فرمت ورد در 29 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

* تعریف جدول تقسیم کار

* مزایای تهیه جدول تقسیم کار

* مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار

* مرحله اول – انتخاب واحد بررسی

* مرحله دوم _ تهیه لیست وظایف کارکنان

* مرحله سوم _ تهیه لیست فعالیت های واحد

* مرحله چهارم _ تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود

* مرحله پنجم _ تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار

* نمونه ای از سولات قابل طرح در مرحله تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار از این قرارند:

* مرحله ششم _ تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی

* تعریف نمودار جریان کار

* استفاده از علایم در نمودارهای جریان کار :

* عمل یا اقدام

* بازرسی و کنترل

* تصمیم گیری

* بایگانی , انبار و نگهداری

* تاخیر یا انتظار غیر موجه

* حرکت یا ارسال (جابجایی)

* هر گاه دو کار به طور همزمان انجام شوند , از علایم ترکیبی استفاده میشود . این علایم عبارتند از :

* الف – عمل و حرکت

* ب- عمل و کنترل

* انواع نمودار جریان کار

* نمودار عمودی یا یک ستونه

* نمودار افقی یا چند ستونه

* مرحله اول : تعیین کار مورد نظر

* مرحله دوم: تعیین مراحل کار

* مرحله سوم : ترسیم نمودارجریان کار در وضع موجود

* مرحله چهارم : تجزیه و تحلیل نمودار

* مرحله پنجم _ تنظیم نمودار پیشنهادی

* تعریف فرم

* انواع فرم

* الف – طبقه بندی بر حسب قلمرو استفاده

* ب- طبقه بندی بر حسب کار و وظیفه فرم

* مراحل بررسی و کنترل فرم

* مرحله اول _ بررسی فرمهای موجود

* مرحله دوم _ تجزیه و تحلیل فرمهای موجود

* مرحله سوم _ تهیه طرح پیشنهادی برای فرمهای مورد نیاز

* تعیین هدف فرم

* تعیین عنوان فرم

* تعیین شماره یا کد فرم

* نظر خواهی از تکمیل کنندگان و استفاده کنندگان فرم

* تعیین اطلاعاتی که باید در فرم درج شوند

* تهیه طرح فرم

* استفاده آزمایشی از فرم در یک واحد نمونه

* جرح و تعدیل فرم , با استفاده موثر از باز خور

* تهیه فرم نهایی

* تعریف بررسی جا و مکان

* هدف از بررسی

* اصول و معیارهای بررسی و تخصیص جا و مکان:

* مراحل بررسی جا و مکان کار

* مرحله اول : بررسی جا و مکان کار در وضع موجود

* مرحله دوم : تجزیه و تحلیل طرح جا و مکان کار

* مرحله سوم : تهیه طرح پیشنهادی جا و مکان کار

* سیستمها و روشهای بایگانی

* اهمیت بایگانی

* بایگانی چیست؟

* سند چیست؟

* پرونده چیست؟

* آرشیو چیست؟

* انواع سیستمهای بایگانی

* اصول بایگانی

* روشهای تنظیم اسناد

* بررسی سیستم بایگانی

* بررسی تکنیکهای کمی

* روشهای برنامه ریزی شبکه ای

* روش ارزیابی و بازنگری برنامه ( پرت)

* رویداد یا واقعه

* فعالیت

* فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر

* مراحل روش پرت

* فعالیت

* برای تنظیم شبکه پرت , آنالیست سوالات زیر را مورد هر رویداد مطرح می کند:

* تحلیل زمانی شبکه

* تخمین زمان هر فعالیت

* برآورد خوش بینانه (کمترین زمان حداقل)

* بر آورد بدبینانه ( بیشترین زمان یا زمان حداکثر )

* برآورد زمان محتمل ( با احتمال بیشتر )

* تعیین زمان انتظار برای هر فعالیت

* تعیین زمان انتظار برای هر رویداد یا مسیر پیشرو (te)

* تعیین بیشتری زمان مجاز برای رویداد یا مسیر پسرو

* تعیین زمان آزاد یا فرجه(s)

* تعیین مسیر بحرانی

* تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه

* CRITICAL PATH METOD

* مراحل روش

* روش ترسیم پیش نیازها

* ارتباط بین فعالیتها

* ارتباط بین فعالیتها به صورت زیر است

عنوان پروژه : تجزیه تحلیل و طراحی سیستمها – بخش رادیولوژی

اختصاصی از سورنا فایل عنوان پروژه : تجزیه تحلیل و طراحی سیستمها – بخش رادیولوژی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان پروژه : تجزیه تحلیل و طراحی سیستمها – بخش رادیولوژی

قالب بندی : PowePoint , Word

شرح مختصر : در حال حاضر سیستمهای دستی ،دیگر در محلهایی که دارای ارباب رجوعهای بسیار زیادی می باشند کارآیی چندانی ندارد و حتی می تواند موجب بوجود آمدن برخی مشکلات و هزینه های هنگفت نگهداری سوابق و پرداخت دستمزدهای

کلان به نیروهای انسانی را همراه داشته باشد. از این رو شرکتها و ادارات دولتی و خصوصی در پی یافتن راه حلهایی برای کاستن هزینه ها و سرعت دسترسی به اطلاعات و سوابق اطلاعاتی بوده اند. در این مبحث که در حقیقت تحقیق و پروژه درس تجزیه و تحلیل سیستم هاست  به بررسی و تحلیل و طراحی یک سیستم برای بیمارستان می پردازد. در حال حاضراکثر بیمارستانها به سمت استفاده از سیستمهای مکانیزه و نرم افزاری  پیش رفته اند. چرا که مزایای این گونه سیتمها را به خوبی درک نموده اند و می دانند که تا چه حد می توان از نتایج اطلاعات و آمار نیز در اتخاذ تصمیمات مدیریتی بهره برداری و استفاده نمود.

در ادامه به بررسی و طراحی و پیاده سازی سیستم خواهیم پرداخت.   در این‌ گزارش‌ وضعیت‌ موجود  بخش رادیولوژی دریک بیمارستان از لحاظ  نیروی‌انسانی‌ موجود؛  گردش‌ اطلاعات‌ و فرمهای‌ مربوطه‌ و … تشریح‌ گردیده و کاستیها و محدودیتهای‌ آن‌ تبیین‌می‌گردد.

سرفصل :

نمودار سازمانی

نمودار سلسله مراتبی بخش رادیولوژی

بخش پذیرش OFD

بخش اداری OFD

بخش بایگانی  OFD

سیستم رادیولوژِی و سونوگرافی

نمودار سطح صفر DFD

اولیه موجودیت ها ERD

نرمال سازی

رسم ERD

دیکشنری پروژه

فرم تشریح جریان داده

فرم تشریح موجودیت

فرم تشریح ذخیره داده

جدول تصمیم گیری برای بخش تغییرات بازمانده

مقاله ای در مورد فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

اختصاصی از سورنا فایل مقاله ای در مورد فنون تجزیه و تحلیل سیستمها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

مقاله ای در مورد فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

متداولترین فنون و تکنیکهایی که آنالیست را در زمینه بهبود وضع فعلی و پیشنهاد وضع آتی یاری می دهند عبارتند از:

• بررسی تقسیم کار
• بررسی جریان کار
• بررسی جا و مکان
• کنترل فرمها
• کنترل اسناد و سیستمهای بایگانی
• اندازه گیری کار
• برنامه ریزی شبکه ای ( پرت , سی پی ام , پی دی ام )

تعریف جدول تقسیم کار

تعریف : جدول تقسیم کار جدولی است که نشان می دهد کارکنان سازمان در یک مدت معین, چه کارهایی را انجام می دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن این کارها می کنند .

مزایای تهیه جدول تقسیم کار

• کسب آگاهی از بار واقعی کار و نحوه توزیع آن در عمل
• شناخت محلهای تراکم کار از یک طرف و تراکم نیروی انسانی از طرف دیگر
• آگاهی از تکرارها و تداخلهای وظیفه ای
• آگاهی از نحوه اختصاص وقت به هر یک از وظایف و فعالیتها
• آگاهی از نحوه تطبیق نوع و ماهیت وظیفه با تخصص کارکنان
• کسب اطلاع از اوقات اضافی کارکنان
• آگاهی از تعداد واقعی نیروی انسانی مورد نیاز
• ارزشیابی کار کارکنان
• به دست آوردن مبنایی جهت تعیین حقوق و دستمزد کارکنان

مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار

1. انتخاب واحد بررسی
2. تهیه لیست وظایف کارکنان
3. تهیه لیست فعالیت های واحد
4. تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
5. تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار در وضع موجود و کشف نقایص وایرادات آن
6. تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی

مرحله اول – انتخاب واحد بررسی

آنالیست در شروع کار بایستی کل سازمان را به واحدهای کوچک تقسیم کند و جدول تقسیم کار را برای هر یک از واحدها به طور جداگانه تنظیم نماید .

مرحله _ تهیه لیست وظایف کارکنان

لیست وظایف کارکنان عبارت است از لیستی که نشان میدهد هر یک از کارکنان یک واحد سازمانی در یک مدت معین چه وظایف و عملیاتی را انجام می دهد و چه مقدار وقت صرف انجام آنها می کند .

مرحله سوم _ تهیه لیست فعالیت های واحد

لیست فعالیت ها عبارت است از: صورتی از کلیه فعالیتهایی که در یک واحد سازمانی انجام می شود. این لیست مجوعه فعالیتهایی اساسی و عمده ای که کارکنان آن واحد سازمان انجام می دهند , درج می گردد.

مرحله چهارم _ تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود

در این مرحله , آنالیست با استفاده از اطلاعاتی که در دو مرحله قبلی فراهم آورده است , به تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار می پردازد .

مرحله پنجم _ تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار

نمونه ای از سولات قابل طرح در مرحله تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار از این قرارند:

• آیا کلیه فعالیت هایی که در این واحد انجام می شود, به این واحد تعلق دارد؟
• کدام یک از فعالیتها, بیشترین وقت واحد را میگیرند و آیا لازم است که این مقدار وقت, صرف انجام آنها شود؟
• چه مقدار از وقت , صرف انجام کارهای غیر ضروری می شود؟ منظور از کار غیر ضروری, کاری است که انجام آن در تامین هدف سازمان اثری ندارد.
• آیا از تخصص و مهارت افراد, استفاده مناسب به عمل می آید ؟
• آیا کار به طور مساوی بین افراد تقسیم شده است ؟
• آیا وظایفی که به کارکنان ارجاع می شود , تا حدود زیادی با یکدیگر بی ارتباط هستند ؟
• آیا تخصصها خیلی محدود و وظایف , بیش از اندازه به اجزا تقسیم شده اند .
• آیا در تقسیم وظایف, به روحیه, علاقه, نگرش و ویژگیهای شخصی شاغلین توجه شده است؟
• آیا در تعیین افرادی که با یکدیگر در ارتباط مستقیم کاری هستند , به وجود علایق مشترک و تشابه شخصیتی میان آنها توجه شده است ؟
• آیا در انجام وظایف تکرار و تداخل وجود دارد ؟

مرحله ششم _ تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی

وقتی آنالیست سوالات مربوط به جدول تقسیم کار در وضع موجود را مطرح کرد و پاسخهای مناسب را در یافت, متوجه میشود که در مورد وظایف بعضی از افراد, ایجاد تغییراتی, ضرورت دارد .

بررسی جریان کار

تعداد صفحه: 30