دانلود کارگاه درمان خیانت زناشویی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود کارگاه درمان خیانت زناشویی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

صوت کارگاهmotabi

  در بیش از 2 ساعت

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی مدیریت خلاق

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی مدیریت خلاق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گوته می گوید :

در مورد همه نوآوریها و خلاقیتها یک حقیقت ابتدائی وجود دارد

از لحظه ای که شخص به طور قطع مصمم به کاری می شود  

امدادهای غیبی به کمک او می آید.

خلاقیت

آیا یک وی‍ژگی ذاتی و ارثی ست؟!

آیا تنها برخی افراد خوشبخت با آن متولد می شوند!؟

آیا ؟!؟!

خلاقیت چیست:

خلاقیت = توانایی تفکر + کشتن ویروس های ذهنی.

خلاقیت یعنی دیدن به نوعی دیگر .

خلاقیت یعنی رهایی از عادت های ذهنی.

خلاقیت یعنی فرآیند تغییر، توسعه و تکامل در سازمان بندی حیات ذهنی.

خلاقیت یعنی دیدن چیزی که وجود ندارد.

خلاقیت:

خلاقیت یعنی دور شدن از چیزهای واضح و معمولی یا قطع رابطه با تفکر مبتنی بر عادت.

خلاقیت یعنی نگاهی متفاوت به پدیده هایی که سایر مردم نیز به آنها می نگرند.

خلاقیت یعنی آواز خواندن با نت های خویش.

خلاقیت یعنی توانایی صحبت کردن و گوش دادن به یک گربه.

خلاقیت یعنی وصل کردن دوشاخه به پریز خورشید.

خلاقیت یعنی خارج شدن از پشت  درهای بسته.

خلاقیت یعنی استعداد و میل دسته بندی و جدا کردن اشیا، مفاهیم و تصورات.

خلاقیت یعنی استعداد ابتکار و خلق کردن که به صورت بالقوه در هر فردی و در هر سنی وجود دارد و با محیط اجتماعی – فرهنگی در رابطه تنگاتنگی می باشد.

خلاقیت یعنی نگاه به چیزهای معمولی و پیش پا افتاده و دیدن چیزهای فوق العاده و غیر عادی در آنها.

تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی :خلاقیت یعنی ارائه فکر و طرح نوین برای بهبود و ارتقا کمیت یا کیفیت فعالیتهای سازمان 

مثلا افزایش بهره وری ، افزایش تولیدات یا خدمات ، کاهش هزینه ها، تولیدات یا خدمات از روش بهتر، تولیدات یا خدمات جدید و ...  .

خلاقیت ، همانند به وجودآوردن یک محصول جدید است اما نوآوری به چگونگی فرایند به عمل آوردن این ایده جدید گفته می شود.

خلاقیت چیست:

توانایی حل مسایلی که فرد قبلا حل آنها را نیاموخته است(Weisberg)

فرآیندی که نتیجه آن کار تازه ای باشد که توسط گروهی در یک زمان مفید و ارزشمند تلقی شود.(Stein)

توانایی ایجاد ایده های جدید دارای ارزش برای مشتری.

دو ویژگی 

مشترک در تعاریف:

تازگی ونو بودن

ارزشمندی و مناسب بودن

بزرگترین عاملی که جلوی تفکر خلاق را می گیرد:

فکر می کنیم خلاق نیستیم

نحوه تشکیل اندیشه های جدید :

مغز انسان از دو نیمکره چپ و راست تشکیل شده است که هرکدام مهارتها وفعالیتهای فکری خاصی را برعهده دارند.

اطلاعات در مغز انسان به دو شیوه متفاوت گردآوری و پـردازش می شود . نیـم کـره چپ

که به مغز کنترل کننده مشهور است ، تـجزیه و تـحلیل ، مقـایسه و سپس انتخاب می کنـد .

نیم کره راست یا مغز خلاق ، مطالب را تجسم ، پیش بینی و ایده ایجاد می کند .

بااین وصف ، منظـور ایـن نیست که نیمکره راست و چپ  مغز در تضـاد با

یکدیگر و متعارضند ، بلکه این دو نیمکره مکمل و یک کل تجزیه نـاپذیرند.

 هدف ، برقراری ارتباط بین این دو بخش ودرنتیجه ایجاد زمینه لازم برای

همبستگی سودمند و همکاری بهترآنهاست تاهردو بتوانند قابلیتها وتوانائیهای

 خویش را درهم آمیزند .

لازم به ذکر است که صاحبان افکار و انـدیشه هـای بزرگ از هر دو سوی

مغزشان بهره گرفته اند و اگر مشاهده می شود بـیشتر افـراد فقط از کارایی

 یک طرف مغز خود استفاده می کنند به دلیـل نـارسایی و نـاتوانی عضوی

طرف دیگر نیست بـلکه به ایـن علت است که طرف دیگر مغز بدون تمرین

و استفاده بـاقی مانده و به اندازه کـافی مجـال و فرصت تکامل و پیشرفت

همانند طرف دیگر به آن داده نشده است.

چگونه ذهنتان را برای داشتن فکر خلاق آماده کنید:

همیشه جویای علم باشید.

زیاد بخوانید، همه چیز بخوانید.

مطالبی را که می خوانید دسته بندی کنید.

زمانی را هم برای تبادل نظر با دیگران بگذارید.

مجامع و جلساتی بروید که به رشته ی کاری شما مربوطاند.

به کشورهای دیگر سفر کنید.

مهارت های شنیداری خود رابالا ببرید.

ضرورت خلاقیت:

دنیای امروز به قدری پیچیده ، پویا و نامطمئن است که ما مجبوریم (باید آماده باشیم) برای رشد ، پیشرفت و حتّی بقا  هر لحظه مشکل جدیدی را حل کنیم.

ضرورت خلاقیت از دو بعد :

بعد مادی

بعد معنوی

شامل 91 اسلاید POWERPOINT

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی ارزیابی روشنایی در محیط کار - 72 اسلاید

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی ارزیابی روشنایی در محیط کار - 72 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شدت روشنایی با نماد E ، عبارتست از میزان شارنورانی دریافت شده توسط یک سطح معین می‌باشد، واحد‌های آن فوت کاندل fc و لوکس Lx  می‌باشد. واحد بین‌المللی شدت روشنایی لوکس  lx است.

یک لوکس،شدت روشنایی است که از یک شمع استاندارد در فاصله یک متری توسط سطح یک متر مربعی دریافت می‌شود یا بر آن سطح تابیده شود

فوت‌کندل: شدت روشنایی است که از یک شمع استاندارد
(یک کاندلا) در فاصله یک فوتی توسط یک فوت مربعی دریافت
شود، یا برآن سطح تابیده شود   fc = 11 lx

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

مقاله درباره مدیریت تشکیلات کارگاه

اختصاصی از سورنا فایل مقاله درباره مدیریت تشکیلات کارگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 فرمت فایل:word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  تعداد صفحات:31

فهرست:

تعریف کارگاه

سازمان یک کارگاه

دوره زمانی یک کارگاه از آغاز تا پایان

 مرحله طرح و برنامه­ریزی

 مرحله اجرا

 مرحله پایانی (اختتام)

آشنایی با اصطلاحات مدیریت   Management

1- تعریف کارگاه

یک کارگاه را می­توان به صورت زیر تعریف کرد:مجموعه­ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می­گیرند. کارگاه ها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینه­هایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. کارگاه­ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم می­شود. مثلاً: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه (Overhall) هر دو سال یک بار و ... همینطور ممکن است کارگاه­ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل کارگاه­های ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، کارگاه­های تحقیقاتی و یا ...

با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راه­اندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می­گیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک کارگاه می­باشند.

تحقیق درباره ی کارگاه تولید اسکاچ و ظرفشوهای دستی

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق درباره ی کارگاه تولید اسکاچ و ظرفشوهای دستی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 29

کارآفرینی و پروژه

عنوان طرح :

کارگاه تولید اسکاچو ظرفشوهای دستی

.: فهرست مطالب :.

چشم انداز 5

ماموریت 5

اهداف 6

استراتژِی ها 6

برنامه ها 7

اطلاعات کلی طرح 8

اهداف و نتایج مورد انتظاراز طرح پیشنهادی 9

مسیر اجرای طرح برای دستیابی به اهداف بالا (بند6) 9

شرح علمی(مشخصات فنی و آزمایشگاهی) طرح و چگونگی تولید محصولات و ارائه خدمات 10

سابقه اجرای طرح در داخل و یا خارج از شهر 11

دلایل نیاز جامعه به طرح های پیشنهادی 12

مشتریان و چگونگی تامین نیازشان در حال حاضر 12

مزیت رقابتی ما نسبت به دیگر مراکز ارائه کننده محصولات و خدمات مشابه 13

روش بازاریابی برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان 14

دلایل زود بازده بودن طرح 15

میزان بکارگیری فارغ التحصیلان در زمان اجرا و بهره برداری از طرح 15

نحوه مشارکت متقاضی و یا سایر منابع مالی در تامین هزینه های طرح 16

زمانبندی اجرای طرح تا قبل از بهره برداری 17

هزینه های اجرای طرح تا بهره برداری 18

هزینه های پرسنلی 19

هزینۀ مواد مصرفی 20

هزینۀ ماشین آلات و تجهیزات 21

سایر هزینه ها 22

هزینۀ اجرای طرح تا مرحلۀ بهره برداری 23

جدول هزینه-درآمد طرح 23

میزان وام درخواستی و پیشنهاد نحوۀ بازپرداخت و تقسیط آن 24

نحوۀ بازپرداخت وام های اعطایی در صورت عدم سود دهی طرح 24

مشخصات مکان مناسب برای اجرا و بهره برداری از طرح پیشنهادی 24