پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت
عنوان :
بررسی اثرات برون سپاری منابع انسانی بر عملکرد سازمان
مطالعه موردی: شرکت پخش البرز
چکیده :
امروزه مسائلی چون افزایش فشار های رقابتی ،دشواری های کسب وکار ،محدودیت منابع ،پیچیگی های تکنولوژیک و تخصصی شدن کارها ،عدم اطمینان به آن، افزایش هزینه ها ،بزرگ شدن بیش از اندازه برخی از سازمان ها و نیز محدودیت های قانونی سپس شده است تا سازمان ها در الگوهای مدیریتی خود تجدید نظر کرده و برای دست یابی به مزیت های رقابتی در دنیای کنونی کسب وکار ،به استراتژی های جدید روی آورند.یکی از این استراژی ها ،تمرکز بر شتیستگی اصلی و واگذاری انجام بسیاری از فعالیت ها به منابع خارج از سازمان(برون سپاری )است.
به منظور فراهم کردن امکان پاسخ گویی کارا،توام با سطح خدمات مطلوب به مشتریان و دستیابی به انعطاف پدیری بیشتر و کاهش هزینه ،استراتژی برون سپاری توسط بسیاری از سازمانها به کار گرفته شده است.برون سپاری اگز با مطالعه انجام شود باعث کاهش هزینه ها،کاهش ضایعات،افزایش سود خالصو… می شود و در نهایت باعث بهبود عملکرد سازمان می گردد.هدف از انجام این پژوهش ،بررسی عملکرد شرکت بعد از برون سپاری است. به این منظور اطلاعات لازم از گزارش های عملکردی که سالانه شرکت منتشر میکند استخراج گردیده است و چهار نسبت مالی را به عنوان شاخص های عملکرد در نظر گرفته و اثرات برون سپازی را بر این شاخص ها مورد بررسی قرار داده ایم.
تعداد صفحه :127
دانلود پایان نامه ارشد - بررسی اثرات برون سپاری منابع انسانی بر عملکرد سازمان
