چکیده ای از مقدمه آغازین ” ترجمه مقاله ساختار متوازن در طراحی سازمانی ” بدین شرح است:
تفکیک ساختار: ایجاد کسب و کار جدید
تفکیک ساختاری هنگامی مورد استفاده قرار می گیرد که شرکت بخواهد کسب و کار جدیدی را به وجود آورد و طی این عملیات بدون آنکه بر هسته اصلی کسب و کار شرکت تأثیر بگذارد آن را احیاء نماید. سرمایه گذاری جدید در فعالیت هایی است که کاملا از کسب و کار فعلی متمایز اند. این تمایزهم شامل محصول و هم شامل نوع مشتریان است. بخش های جدید از آزادی بالایی برخوردارند و بر خارج از سازمان متمرکز اند و به دنبال ایده های نو و توانایی هایی می باشند که کمبود آنها در شرکت احساس می شود. در این مواقع، مهارت ها و دارایی های سازمان برای توانمند سازی فعالیت های جدید، در اختیار شرکت ها قرار می گیرد. مشخصه اصلی این روش تحقیقات و نوآوری جهت تأثیر بر تقاضا در کسب کارهای جدید است. همچنین این روش هسته اصلی موجود در کسب و کار را ثابت نگه می دارد و به شرکت ها کمک می نماید تا از قابلیت ها فعلی شرکت بهره برداری نمایند.
Structural separation: creating new businesses
Structural separation occurred frequently in the organizations we observed when they launched new businesses to generate revenue streams outside stagnating core businesses. These new ventures involved fundamentally different activities from the companies’ existing businesses, both in terms of products and target clients. The newly established units enjoyed high degrees of autonomy, and were externally focused in order to gain fresh ideas and capabilities that might be lacking within the firm. At the same time, however, existing skills and assets were transferred to nurture the new activities. Overall, this design option was characterized by a supply and demand-side exploration logic in the new businesses, while the core businesses remained unchanged, continuing to exploit the firms’ existing capabilities.
عنوان لاتین: Balanced Structures: Designing Organizations for Profitable Growth
فرمت مقاله لاتین: PDF
عنوان ترجمه شده فارسی : ساختارهای متوازن : طراحی سازمان ها جهت رشد مناسب
تعداد صفحات ترجمه: ۴۲
دانلود مقاله انگلیسی همراه با ترجمه روان - ساختار متوازن - طراحی سازمان برای رشد مناسب
