مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات PPT

اختصاصی از سورنا فایل مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات PPT دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نام محصول:  پاورپوینت مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات 

فرمت : PPT

تعداد اسلاید : 227

سال گردآوری محصول : 94 - 95

زبان : فارسی

حجم فایل : 1 مگابایت

فهرست مطالب

فصل اول : فرایند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سطح سازمان

فصل دوم : ارتباط بین استراتژی سازمان و استراتژی فناوری اطلاعات

فصل  سوم : تاثیر فناوری اطلاعات در تدوین استراتژی سازمان

فصل  چهارم: فرایند و مدل های برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات

فصل اول : 

- فرایند عمومی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

- تدوین ارکان جهت ساز(ماموریت, آرمان, ارزش)

-  بررسی محیط

- بررسی عوامل داخلی سازمان

- بررسی سازمان

- تلفیق و تعیین گزینه ها و راهکارها

- تصمیم گیری و انتخاب راهکار

- اجرا: تبدیل استراتژی به عمل ( مدل کارت امتیاز متوازن)

- بازنگری و کنترل اجرای استراتژی

ارکان جهت ساز-ماموریت

درتدوین بیانیه ماموریت باید بتوان به پنج سؤال اساسی پاسخ داد :

چه چیزی؟ (کالا و خدماتی که سازمان ارائه می دهد و در واقع چه نیازی از جامعه را    با تامین این محصولات برآورده می سازد.)

چه کسی؟ (مشتریان چه کسانی هستند؟)

کجا؟(حیطه رقابت شرکت کجاست؟ چه در ورودیها و چه در خروجیها)

چرا؟(هدف بهینه سازمان چیست؟)

چگونه؟ (ویژگیهای منحصر به فرد و مزیت های رقابتی سازمان در رسیدن به این هدفها چیست؟)

کانون توجه نیز باید در بیانیه شفاف گردد. کانون توجه از سه جز تشکیل گردیده, تکنولوژی, منابع انسانی و نمای سازمانی . که بسته به نوع سازمان و توانمندی که  سازمان در هر یک از سه جز دارد, به یکی از آنها می توان اشاره نمود.

تدوین ارکان جهت ساز-چشم انداز

یک بیانیه آرمان باید هفت ویژگی داشته باشد :

.1واقع گرایانه و امکان پذیر باشد.

.2واضح و قابل فهم باشد.

.3پسندیده و مطلوب باشد.

.4بلند پروازانه باشد.

.5تغییر شرایط آینده را حتی‌الامکان پاسخگویی کند.

.6برانگیزاننده و بسیج کننده باشد.

.7هدایت کننده و جهت دهنده باشد.

 

 

تدوین ارکان جهت ساز- ارزش

 

ارزش ها معرف بایدها و نبایدهای سازمان در تدوین استراتژی می باشند.یک بیانیه ارزش باید پنج ویژگی داشته باشد :

.1شفاف و قابل فهم پذیر باشد.(برای همه یکسان )

.2در سازمان قابل رویت باشد.

.3شرط بقا و رشد سازمان باشد.

.4با اهداف سازمانی مرتبط باشد.

.5ارزش ها باید با هم همسو و هم افزا باشند.