هدف کلی:
آشنایی با فرآیند برگزاری مسابقات و فعالیتهای ورزشی
انتظار میرود پس از مطالعه این فصل بتوانید :
.1ارائه تعریف جامعی از مدیریت کنید.
.2ارائه تعاریف مختلف از مدیریت کنید.
.3وظایف مدیران ورزشی را تعریف کنید.
.4جنبههای مدیریت عمومی اجرای مسابقات را توضیح دهید.
.5دستورالعمل اجرایی مسابقات را تعریف کنید.
.6دستورالعمل داوری مسابقات را تعریف کنید.
.7دستورالعمل انضباطی مسابقات را تعریف کنید.
.8اهداف کلی مسابقات داخلی و خارجی را توضیح دهید.
.9کلیات مدیریت اجرایی سمینارها و جلسات ورزشی را بیان کنید.
مدیریت یعنی هنر انجام کارها توسط دیگران (ماری پارکر مالت، 1924)
مدیریت عبارتست از استفاده مؤثر از منابع محدود در جهت رسیدن به هدفهای مطلوب
مدیریت یعنی اتخاذ تصمیم مناسب برای پیشبرد امور (جی. فورستر، 1962)
مدیریت یعنی کنترل عناصر مسئول و زیردست (آرتانن بوم، 1961)
مدیریت هماهنگی منابع انسانی و مادی در جهت رسیدن به هدفهای سازمان است (برونرویک و گاست، 1974).
مدیریت ورزشی عبارتست از فرایند تأمین و به کارگیری مؤثر نیروی انسانی ماهر و کارآمد و ابزار لازم جهت برنامهریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل به منظور دستیابی به اهداف تربیت بدنی و ورزش با توجه به نظام ارزشی.
مدیریت ورزشی علم و هنر بکارگیری امکانات و منابع انسانی، مادی و مالی در جهت اجرای مقاصد تربیت بدنی و ورزش است.
1- برنامهریزی
مدیر تربیت بدنی و ورزش نیز همانند سایر مدیران باید امور سازمانی خود را جهت اجرا برنامهریزی کند و بدین وسیله نقش عملیاتی را که با اجرای آن هدفهای سازمان در آینده برآورد میشود، ترسیم نماید.
شامل 213 اسلاید powerpoint
دانلود پاورپوینت مدیریت وطرزاجرای مسابقات