نوع فایل: word
قابل ویرایش 16 صفحه
مقدمه:
مقصود از این نوشتار، ارایه یک روش کاربردی برای انجام پروژه های مشاوره مدیریت استراتژیک مبتنی بر یکی از آموزه های آقایان اسیتسی و آنسوف و برایسون تحت مدیریت موضوعات استراتژیک یا مدیریت مسایل میباشد. لازم به ذکر است که تبدیل نظرات ایشان به یک متدولوژی کاربردی بر اساس برداشت آزاد و با کمک از تجربیات نویسنده در زمینه پروژه های مشاوره مدیریت استراتژیک می باشد.
فهرست مطالب:
هدف
جایگاه موضوعات استراتژیک:
متدولوژی برنامه ریزی استراتژیک پیشنهادی
فاز 1: برنامهریزی برای برنامهریزی
فاز 2: تدوین بیانیه راهبردی سازمان (منشور سازمانی)
فاز 3: تجزیه و تحلیل محیط سازمان
فاز 4: تعیین موضوعات استراتژیک سازمان
فاز 5: تعیین اهداف و استراتژی ها
پروژه تلفیق الگوهای برایسون و استیسی و آنسوف در مورد مدیریت موضوعات و مسایل استراتژیک. doc