پاورپوینتی در مورد مدیریت وکنترل پروژه

اختصاصی از سورنا فایل پاورپوینتی در مورد مدیریت وکنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بسم الله الرحمن الرحیم

فرمت فایل :   پاورپوینت  - نعداد اسلایدها : 53 اسلاید - عنناوین وسرفصل های مورد بحث:

معرفی  روشهای برنامه ریزی شبکه

شبکه

ساختارمدیریت وکنترل پروژه

نمودارهای گانتو شبکه های دارای مقیاس زمان

تخصیص منابع -تسطیح منابع

برآورد زمان پروزه

شبکه های پیش نیازی

شبکه های دارای زمان احتمالی

اصول مدیریت و کنترل پروژه

تعریف پروژه

یک پروژه را می توان بصورت زیر تعریف نمود:

مجموعه ای از فعالیهاکه برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند.

پروژه به مجموعه ای از فعالیتهابا روابط وابستگی و زمان خاصکه برای دستیابی به هدف مشخصی باید انجام شوند اطلاق می گردد.

بعبارت دیگر پروژه شامل فعالییتهایی می باشد که می بایست در تاریخهای معین با هزینه های معین وبا کیفیتی تعیین شده اجرا گردندتا هدف یا منظور پروژه تحقق یابد.

راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها

بکه

نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان

تخصیص منابع – تسطیح منابع

رآورد زمان پروژه

شبکه های پیش نیازی

شبکه های دارای زمان احتمالی

شبکه های دارای فعالیت احتمالی

کنترل هزینه

اه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها

رعناوین و سرفصل های مورد بحث :د بحث :

اصول مدیریت

صول مدیریت و کنترل پروژه

و کنترل پروژه