شش سیگما یک استراتژی تحول سازمانی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به کمپانی امکان جهش و تحول را می دهد. شرکت موتورولا، در سال‌های دهه ۱۹۸۰ برای نخستین بار شش سیگما را رایج ساخت. شرکت الید سیگنال در اوایل دهه ۱۹۹۰ آن را به کار بست و شرکت جنرال الکتریک آن را به پرطرفدارترین فلسفه مدیریتی تاریخ تبدیل نمود...
در این بخش پاورپوینتی در مورد شش سیگما برای دانلود قرار داده شده است. این پاورپوینت 54 اسلاید تدوین شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایشی از آن آورده شده است.
فهرست مطالب:
- چکیده بحث
- مقدمه ای بر شش سیگما
- مفهوم شش سیگما
- از نقطه نظر آماری
- از نقطه نظر تجاری
- متخصصان شش سیگما
- چرخه شش سیگما
- تعریف (Define)
- اندازه گیری(Measure)
- تحلیل (Analyse)
- بهبود(Improve)
- کنترل(Control)
- تعریف و اولویت بندی پروژه های شش سیگما
- عوامل موفقیت در محیطی که از پروژه های شش سیگما استفاده می شود
- رضایتمندی و خشنودی مشتریان
- اهداف سازمانی بوده و متناسب باشند
- نحوه پیشرفت پروژه
- نحوه تعامل با محدودیت های سازمان
- شفافیت شاخص های پیشرفت پروژه
- فرهنگ شش سیگما
- جایگاه تخصص در پروژه شش سیگما
- اجرای صحیح پروژه به چه مواردی نیازمند است
- نقش نیروی انسانی پروژه
- بهبود فرایندها
- آینده 6 سیگما
- نتایج بحث
- مراحل کلیدی 6 سیگما با استفاده از فرآیند DMAIC
- ساختار حرفه ای شش سیگما
دانلود پاورپوینت در مورد شش سیگما
