جعبه کشویی هدیه

اختصاصی از سورنا فایل جعبه کشویی هدیه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جعبه کشویی هدیه

یک جعبه بسیار ساده و زیبا برای هدایای خود بسازید

این جعبه یکی از آسانترین کاردستی های موجود در این سایت است

فایلها:

الگو : 4 صفحه

دستورالعمل ساخت : 2 صفحه

راهنما : 5 صفحه

NETGATE Registry Cleaner 12.0.905.0 بهینه ساز رجیستری

اختصاصی از سورنا فایل NETGATE Registry Cleaner 12.0.905.0 بهینه ساز رجیستری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نرم افزاری معروف برای پاک کردن و یکپارچه سازی رجیستری می‌باشد. این نرم افزار رجیستری را پاک و Defrag می‌کند. علاوه بر این فایل‌های اضافی را پاک می‌کند که در نتیجه سرعت کامپیوتر بالا و بهبود می‌بخشد. با استفاده از این نرم افزار می‌توانید برنامه‌های Start up و حذف برنامه‌های نصب شده را مدیریت کنید. برای امنیت بالاتر می‌توانید برنامه ریزی این نرم افزار را برای اسکن و گرفتن پشتیبان تنظیم کنید.

قابلیت‌های نرم افزار NETGATE Registry Cleaner:

یکپارچه سازی رجیستری
پشتیبان گیری و بازگردانی رجیستری
مدیریت Startup برای مدیریت تمامی‌برنامه‌های اجرا شده در زمان بالا آمدن ویندوز
حذف سریع نرم افزار‌ها از سیستم شما
پشتیبان گیری از تمامی‌آیتم‌های حذف شده در نسخه پشتیبان برای بازگردانی و بازسازی در هر زمان
پاکسازی رجیستری
پاکسازی دیسک
حذف ردپاها
پشتیبانی از زمانبندی
و …

اشتباهات مدیران منابع انسانی

اختصاصی از سورنا فایل اشتباهات مدیران منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اشتباهات مدیران منابع انسانی

چکیده

این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه می‌کند.

این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند.

ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

مقدمه

نمی‌توان سنجید اما نسنجیده عمل کرد.بسیاری از مدیران امروزه به دلایل متعدد دچار روزمر‌گی (مودا) شده و در نتیجه فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده انجام می‌دهند که تکرار انجام آنها منجر به باورهای غلط می‌شود.

این مقاله سعی دارد مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان را در رابطه با مدیریت عملکرد بیان نماید و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه کند.

همزمان با گرایش سازمان‌ها به سوی رقابت، تکنولوژی و مدیریت و ترقی اقتصاد نوین، فشار در جهت ایجاد لبه برنده طرح‌های استراتژیک برای سازمان‌ها افزایش می‌یابد.

این طرح‌ها جهت اجرا نیاز به روش فوق العاده‌ای دارند تا سازمان‌ها را در صدر رقابت ابقا نموده و به طور پیوسته برای سازمان، صاحبان سهام و تمامی ذینفعان ذیربط، ایجاد ارزش نمایند.

خوشبختانه سازمان‌ها در این دهه یا حتی در این چند سال اخیر دست از خیالبافی برداشته و امروزه به طرقی در حال ایجاد ارزش می‌باشند. ولیکن در جاده منتهی به ارزش افزوده، با موانعی برخورد می‌نمایند که تا همین اواخر کسی حتی فکرش را هم نمی‌کرد.

سهم قابل توجهی از این موانع از پارادایم‌های ذهنی مزمن، باورهای غلط و گاه اشتباهات مدیران نشأت می‌گیرد. ذکر این نکته ضروری است که حتی بهترین فرآیند مدیریت عملکرد طراحی شده، تنها زمانی اثربخش خواهد بود که متناسب با سبک رهبری، سبک مدیریت، باورهای مدیران و کارکنان و فرهنگ سازمان ذیربط باشد.

این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند. این مقاله شامل چهار بخش است.

در بخش اول ده اشتباه رایج مدیران که موجب اشتباه در ارزشیابی عملکرد می‌شود مطرح می‌گردد. در بخش دوم طی بررسی‌های به عمل آمده در دپارتمان‌های منابع انسانی، به رایج‌ترین اشتباهات مدیران منابع انسانی اشاره خواهد شد.

سپس در بخش سوم پیرامون بهبود عملکرد مواردی مطرح خواهند شد و نهایتاً در بخش چهارم جمع‌بندی و نتیجه‌گیری خواهیم کرد.

تعداد صفحات: 46

استراتژی مدیریت هزینه ها ، کیفیت و زمان

اختصاصی از سورنا فایل استراتژی مدیریت هزینه ها ، کیفیت و زمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

استراتژی مدیریت هزینه ها ، کیفیت و زمان

موضوعات :

- تفاوت رویکرد سنتی در مورد کیفیت و رویکرد مبتنی بر کیفیت

- کیفیت بر مبنای مشتری

- مقایسه هزینه های کنترل کیفیت و هزینه های فقدان کنترل کیفیت

- موازنه هزینه های کنترل کیفیت و هزینه های ضعف در کیفیت

- ابزارهای مورد استفاده برای تشخیص مشکلات کنترل کیفیت

- سیستم به موقع ، مدیریت کیفیت جامع را تایید می کند

- اهمیت زمان در محیط رقابتی

- کاهش زمان پاسخگویی از طریق مدیریت بر مبنای کیفیت

- اصلاحات حسابداری مدیریت سنتی بر مبنای مدیریت کیفیت جامع

این فصل شامل موضوعاتی است که ممکن است شما از وجود آنها در حسابداری مدیریت متعجب شوید. به عنوان مثال کنترل کیفیت و زمان پاسخگویی به مشتریان.

در حقیقت هزینه های مدیریت ، کیفیت و زمان پاسخگویی در سازمان ها ارتباط نزدیکی دارند. برای رقابت پذیر بودن مدیران باید یاد بگیرند که در عین حال که زمان تحویل را کوتاه می کنند و هزینه ها را کنترل می کنند ، کیفیت محصولات شان را افزایش دهند.

همان طور که در فصل 3 گفتیم ، تنها تمرکز بر هزینه ، ممکن است موجب شود که مدیران افزایش کیفیت یا زمان تحویل فوری را نادیده بگیرند.

این فصل بررسی می کند که مدیران ، جهت تلفیق کردن کنترل هزینه موثر ، کیفیت بالا و تحویل فوری کار کنند

تعداد صفحات: 20

کار تحقیقی کلاسی

اختصاصی از سورنا فایل کار تحقیقی کلاسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

...