لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت
تعداد صفحه:41
فهرست مطالب:
تصمیم گیری
تصمیم گیری به عنوان گام مهمی در برنامه ریزی
معقولیت و تصمیم گیری
توسعه گزینه ها
اصل عامل محدود کننده
فراگرد اساسی ارزیابی
عوامل کیفی و کمی
ارزیابی گزینه ها: تحلیل نهایی
ارزیابی گزینه ها: تحلیل نهایی
ارزیابی گزینه ها: تحلیل سودمندی هزینه
برنامه ریزی در شرایط پویا
اساس انتخاب از میان گزینه ها
تجربه
آزمایش
تحقق و تحلیل
تحقیق در عملیات و برنامه ریزی
مفهوم تحیق در عملیات
اصول تحقیق در عملیات
روش تحقیق در عملیات
تحقیق د رعملیات و شبیه سازی
موردی از تحقیق در عملیات در عمل
ابزارهای ویژه
سایر ابزارها
محدودیتهای تحقیق در عملیات
رویکردهای جدید تصمیم گیری د رعدم اطمینان
تحلیل ریسک
درخت تصمیم گیری
ارزیابی اهمیت تصمیم گیری
انعطاف پذیری برنامه ها
اطمینان از اهداف و مفروضات
قابلیت کمی شدن متغیرها
سیاست تصمیم گیری
رویکرد سیستمی و تصمیم گیری
تصمیم گیری به عنوان گام مهمی در برنامه ریزی
قبلا توضیح داده شد که تصمیم گیری بخش عمده ای از برنامه ریزی است. در حقیقت هسته اصلی برنامه ریزی شرح فراگرد تصمیم گیری است. به این ترتیب تصمیم گیری ممکن است به این ترتیب تصور شود: 1. تعیین مفروضات، 2. تعیین گزینه ها، 3. ارزیابی گزینه ها، 4. انتخاب یک گزینه یعنی اتخاذ یک تصمیم. اگر چه در این فصل راجع به منطق و تکنیکهای انتخاب بحث می شود ولی در واقع تصمیم گیری به عنوان گامی در برنامه ریزی در نظر گرفته شده است.
معقولیت و تصمیم گیری
تصمیم گیری موثر مستلزم یک انتخاب منطقی است. ولی معقولیت چیست؟ چه موقع یک شخص منطقی فکر می کند یا تصمیم می گیرد؟ غالبا تصوی می شود که حل کردن مسئله، تفکر یا تصمیمی منطقی است، و گاهی اوقات یک مسئله به عنوان حالتی از ابهام، عدم اطمینان، یا هرج و مرج تعریف شده است. ولی اگر هدف یک شخص در وضعی مبهم، نامطمئن یا نامنظم قرار داشته باشد، مسلما هیچ مسئله ای وجود نخواهد داشت و نیازی به تصمیم گیری نیز نخواهد بود.
تصمیم گیری