مبانی نظری:آسیب‌شناسی عوامل درونی و بیرونی نظام برون‌سپاری خدمات شهری با استفاده از مدل SWOT

اختصاصی از سورنا فایل مبانی نظری:آسیب‌شناسی عوامل درونی و بیرونی نظام برون‌سپاری خدمات شهری با استفاده از مدل SWOT دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری:آسیب‌شناسی عوامل درونی و بیرونی نظام برون‌سپاری خدمات شهری با استفاده از مدل SWOT

بصورت ورد ودر84صفحه

دارای منابع منابع وپیشینه کامل

فهرست مطالب

فصل دوم:  ادبیات موضوع.. 1

2-1- مقدمه. 1

2-2- تاریخچه برون‌سپاری در حوزه شهری شهرداری قم. 6

2-3- ماهیت و مفهوم برون‌سپاری.. 10

2-4- تعاریف برون‌سپاری.. 12

2-5- دلایل عمده برون‌سپاری.. 16

2-5-1- مزایای برون‌سپاری.. 18

2-5-2- معایب برون‌سپاری.. 23

2-6- تفاوت برون‌سپاری، پیمانکاری، خصوصی‌سازی و کوچک‌سازی.. 25

2-6-1- خصوصی‌سازی.. 27

2-6-2- کوچک‌سازی.. 29

2-7- درون‌سپاری.. 33

2-8- برون‌سپاری از دیدگاه بهره‌وری.. 36

2-9- انواع برون‌سپاری.. 39

2-10- فرآیند برون‌سپاری.. 42

2-11- اهمیت ضرورت آسیب‌شناسی نظام برون‌سپاری.. 45

2-12- مفهوم آسیب‌شناسی سازمانی.. 48

2-12-1- کانون‌های آسیب‌زا 51

2-12-2- عوامل ایجادکننده آسیب‌ها 55

2-12-3- کاربرد مدل‌های سازمانی.. 60

2-13- فرآیند آسیب‌شناسی سازمانی.. 62

2-13-1- الگوهای آسیب‌شناسی سازمانی.. 64

2-14- ماهیت آسیب‌شناسی برون‌سپاری خدمات شهری.. 65

2-15- شناسایی فرصت‌ها‌، تهدیدات و شرایط محیطی از دیدگاه اسلام. 69

2-16- مدل SWOT به‌عنوان الگوی تحقیق.. 70

2-16-1- ابزار تحلیل SWOT. 72

2-16-2- بررسی محیطی.. 74

2-16-3- نقاط قوت... 78

2-16-4- نقاط ضعف... 78

2-16-5- تهدیدها 79

2-16-6- فرصت‌ها 79

2-17- کاربرد مدل SWOT در آسیب‌شناسی نظام برون‌سپاری.. 79

مروری بر مطالعات گذشته. 80

الف: تحقیقات داخلی.. 80

ب: تحقیقات خارجی.. 82

منابع و مأخذ: 82

دانلود پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری،‌ ادارات دولتی،‌ بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند،‌ کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“

برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد. در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلکه عوامل تولید و حق تصمیم گیری نیز می‌تواند واگذار می گردد .

عوامل تولید عبارتند از:

کارکنان

تسهیلات

تجهیزات

فن آوری

سایر دارائیها

حق تصمیم گیری نیز عبارتست از:

مسئولیت برای تصمیم گیری بر روی چگونگی انجام اجزاء فعالیتهای منتقل شده

فایل پاورپوینت 55 اسلاید

پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها – رشته اقتصاد در55 اسلاید

اختصاصی از سورنا فایل پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها – رشته اقتصاد در55 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بخشی از پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها – اقتصاد :

برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد. در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلکه عوامل تولید و حق تصمیم گیری نیز می‌تواند واگذار می گردد .

پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری،‌ ادارات دولتی،‌ بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند،‌ کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود