بررسی و آسیب شناسی نظام تصمیم گیری در بین مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی و رابطه آن با سطح نوآوری سازمانی

اختصاصی از سورنا فایل بررسی و آسیب شناسی نظام تصمیم گیری در بین مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی و رابطه آن با سطح نوآوری سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی

گرایش تحول

همراه با پرسش نامه

197 صفحه

چکیده:

مطالعة حاضر تحت عنوان «بررسی و آسیب شناسی نظام تصمیم گیری در بین مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی و رابطة آن با سطح نوآوری سازمانی» بر روی 140 نفر از مدیران ارشد ومیانی سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی که به صورت نمونة در دسترس انتخاب شده اند، به روش توصیفی(از نوع پیمایشی)و با استفاده از پرسشنامة «سبک های تصمیم گیری» بروس و اسکات و پرسشنامة «نوآورانه بودن سازمان» مقیمی اجرا گردیده است؛ نتایج به دست آمده از آزمون فرضیه های تحقیق بر اساس آزمونهای تحلیل رگرسیون چند گانه، باینومیال و فریدمن به شرح زیر می باشد:

       فرضیة اصلی: از بین سبک های مختلف تصمیم گیری(عقلایی، وابستگی، مشارکتی، شهودی، اجتنابی و آنی) فقط بین سبک تصمیم گیری مشارکتی با نوآوری سازمانی رابطة معنی دار آماری به دست آمده است (p< 0/01).

فرضیة 1. براساس آزمون باینومیال، می توان با اطمینان 99/0 ادعا کرد، سبک تصمیم گیری غالب مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی آنی نمی باشد(84 % درصد مخالف).

فرضیة 2. براساس آزمون باینومیال، می توان با اطمینان 99/0 ادعا کرد، سبک تصمیم گیری غالب مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی اجتنابی نمی باشد(62 % درصد مخالف).

فرضیة 3. براساس آزمون باینومیال، می توان با اطمینان 99/0 ادعا کرد، سبک تصمیم گیری غالب مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی عقلایی می باشد(99 % درصد موافق).

فرضیة 4. براساس آزمون باینومیال، می توان با اطمینان 99/0 ادعا کرد، سبک تصمیم گیری غالب مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی شهودی می باشد(64 % درصد موافق).

فرضیة 5. براساس آزمون باینومیال، می توان با اطمینان 99/0 ادعا کرد، سبک تصمیم گیری غالب مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی وابستگی می باشد(91 % درصد موافق).

فرضیة 6. براساس آزمون باینومیال، می توان با اطمینان 99/0 ادعا کرد، سبک تصمیم گیری غالب مدیران در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی مشارکتی می باشد(83 % درصد موافق).

سؤال جانبی: براساس آزمون فریدمن، اولویت بندی سبک های غالب تصمیم گیری در بین مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی به ترتیب عقلایی، وابستگی، مشارکتی، شهودی، اجتنابی و آنی می باشد.

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در بازاریابی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در بازاریابی

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید:39 اسلاید

دسته: مدیریت بازاریابی -اصول بازاریابی

این فایل در زمینه " تصمیم گیری در بازاریابی " بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درس مدیریت بازاریابی ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

بعضی از سؤالات عمده ای که بازاریابان از خودشان میپرسند

ابزار و مفاهیم لازم برای تصمیم گیری

یک سیستم ساده بازاریابی

تعریف بازاریاب

پنج شرط یک مبادله

روابط و شبکه ها

کانالهای بازاریابی

کانالهای ارتباطی

کانالهای توزیع

کانال های فروش

سطوح رقابت

محیط بازاریابی

آمیخته های بازاریابی

4Cمشتری

4P فروشنده

چهار جزء تشکیل دهنده آمیزه بازاریابی

فلسفه های بازاریابی

تصمیمات عمده بازاریابان در مورد محصول

تصمیماتی در مورد گسترش خط تولید محصول

عوامل مؤثر بر تصمیم گیری در مورد قیمت محصول

اهداف بازاریابی مؤسسه

4نوع از مهمترین بازارها

موارد مهمی که در تصمیمات مربوط به توزیع کالا باید مد نظر مدیران باشند

علل پیچیدگی تصمیمات بازاریابی

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در بازاریابی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در بازاریابی

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید:39 اسلاید

دسته: مدیریت بازاریابی -اصول بازاریابی

این فایل در زمینه " تصمیم گیری در بازاریابی " بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درس مدیریت بازاریابی ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

بعضی از سؤالات عمده ای که بازاریابان از خودشان میپرسند

ابزار و مفاهیم لازم برای تصمیم گیری

یک سیستم ساده بازاریابی

تعریف بازاریاب

پنج شرط یک مبادله

روابط و شبکه ها

کانالهای بازاریابی

کانالهای ارتباطی

کانالهای توزیع

کانال های فروش

سطوح رقابت

محیط بازاریابی

آمیخته های بازاریابی

4Cمشتری

4P فروشنده

چهار جزء تشکیل دهنده آمیزه بازاریابی

فلسفه های بازاریابی

تصمیمات عمده بازاریابان در مورد محصول

تصمیماتی در مورد گسترش خط تولید محصول

عوامل مؤثر بر تصمیم گیری در مورد قیمت محصول

اهداف بازاریابی مؤسسه

4نوع از مهمترین بازارها

موارد مهمی که در تصمیمات مربوط به توزیع کالا باید مد نظر مدیران باشند

علل پیچیدگی تصمیمات بازاریابی

پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری

اختصاصی از سورنا فایل پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

 

قالب: Word

 

تعداد صفحات: 109

توضیحات:

بخش اول: آشنایی با مبانی مدیریت در اسلام

درس اول: کلیات

درس دوم: آموزه ­های اسلامی برنامه­ ریزی

درس سوم: عوامل معنوی و برنامه ­ریزی

درس چهارم: تصمیم ­گیری

درس پنجم: آموزه­ های اسلامی در تصمیم ­گیری

درس ششم: سازماندهی

درس هفتم: تفویض اختیار و تمرکز سازماندهی

درس هشتم: کلیات رهبری

درس نهم: رهبری کریمانه اسلامی و نقش اطرافیان در موفقیت رهبر

درس دهم: کلیات ارتباطات

درس یازدهم: ارتباطات مؤثر اسلامی

درس دوازدهم: کلیات انگیزش و نظر اسلام درباره آن

درس سیزدهم: کنترل و نظارت

درس چهاردهم: خودکنترلی

مدیریت اسلامی

درس اول

1- سازمان­ ها رکن اصلی جوامع­اند.

• موفقیت سازمان­ ها در اجرای مأموریت­ ها و رسیدن به اهداف در گرو بهره ­مندی از مدیریتی توانمند و کارآمد است.
• مدیریت، مهم ترین عامل تداوم حیات و استمرار موفقیت سازمان بوده، در حیات، رشد، بالندگی و پیشرفت آن حائز اهمیت است.

2- مدیریت، مجموعه‌ای از فعالیت‌ها شامل برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، رهبری و کنترل منابع سازمان (انسانی، مالی، فیزیکی و اطلاعات) با هدف دستیابی به مقاصد سازمان (اهداف عملکردی) که به شیوه‌ای کار را و اثربخش است.

• مدیریت، هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران است.

3- امام علی (ع) در باب ضرورت مدیریت در سطح کلان جامعه می‌فرمایند: چاره‌ای نیست برای مردمی که امیر (مدیر) داشته باشند، خواه نیکوکار باشد خواه تباهکار.

• پیامبر اکرم (ص) در سطح خرد در این باره می‌فرمایند: هنگامی که سه نفر در سفر بودند، باید از یک نفرشان، فرمان ببرند.
• امام علی (ع) به مالک اشتر می‌فرمایند: باید برای رأس هر کاری یک رئیس انتخاب کنی، رئیسی که کارهای مهم، وی را مغلوب و درمانده نسازد و کثرت کارها او را پریشان و خسته نکند.

نظریه بازی ها(تئوری بازی)؛ انتخاب بهترین تصمیم از بین تصمیمات مختلف

اختصاصی از سورنا فایل نظریه بازی ها(تئوری بازی)؛ انتخاب بهترین تصمیم از بین تصمیمات مختلف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحه: 48 صفحه

درسال ۱۹۲۱ یک ریاضی‌دان فرانسوی به نام امیل برل (Emile Borel) برای نخستین بار به مطالعه تعدادی از بازی‌های رایج در قمارخانه‌ها پرداخت و تعدادی مقاله در مورد آن‌ها نوشت. او در این مقاله‌ها بر قابل پیش‌بینی بودن نتایج این نوع بازی‌ها به طریق منطقی، تأکید کرده بود.

می توان نظریه بازی را تئوری تصمیم گیری دانست. در یک بازی هر بازیکنی باید بر اساس قوانین بازی بین چند تصمیم مختلف یکی را انتخاب کند و یا به عبارت دیگر به یک استراتژی دست یابد تا احتمال برنده شدن خود را زیاد کند.

نظریه بازی مدلی را ارائه می دهد که بر طبق آن میتوان استراتژی های مختلف را با یکدیگر مقایسه کرده و نتیجه بازی را پیش بینی کرد. این مبحث سرشار از پارادوکس های بغرنج و در عین حال شیرینی است که انسان را به فکر وا می دارد.