سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کارآموزی عمران مدیریت، نظارت و اجرای نقشه های ساختمانی (اسکلت فلزی) 57 ص

اختصاصی از سورنا فایل کارآموزی عمران مدیریت، نظارت و اجرای نقشه های ساختمانی (اسکلت فلزی) 57 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 56

 

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد ……..

گــزارش کـارآمـــوزی

دانشکده فنی مهندسی گروه عمران

مکان: شرکت فنی مهندسی .............

موضوع: مدیریت، نظارت و اجرای نقشه های ساختمانی

(اسکلت فلزی)

استادکارآموزی: جناب آقای مهندس ..................

تهیه کننده:

تابستان 1387

فهرست مطالب

عنوان

فصل اول

مقدمه

شرح: مدیریت کارهای ساختمانی

فصل دوم

محل احداث پروژه

انواع نقشه های ساختمانی

روش های اجراء

روش های انبار و نگهداری مصالح ساختمانی

ساختمانهای اسکلت فلزی

اجرا تشکیل دهنده ساختمان های فلزی

ستون

دسته های اتصال

چگونگی اتصال تیر به ستون

نکاتی در مورد ساخت تیرها

وصل تیرهای سراسری

وصل نمودن دو نقطه تیرآهن به همدیگر

تیرچه

پروفیل های اتصال و میل مهار

بادبند

پله

سقف تیرچه بلوک

فصل سوم

مزایای و معایب ساختمان فلزی

مراحل کامل اجرای یک پروژه ساختمانی

نکات اجرایی در اجرای ساختمان

ضمائم

 

مقدمه:

اجرای ساختمانی اسکلت فلزی به آگاهی از یکسری مسائل فنی که به علم رشته های مختلف ساختمان بستگی دارد، نیازمند است.

بدیهی است عدم توجه به مسائل تئوری معماری، محاسباتی و تأسیساتی در اجرا و ساخت اشکالات را در پی خواهد داشت که به زودی به تعمیر ساختمان منتهی خواهد شد، که باید در اسرع وقت ساختمان را به وسیله تعمیر محافظت کنیم و ضمن اجرای اصولی تعمیر، عمر مفید ساختمان را تداوم بخشیم. چرا که در بعضی مواقع، اشتباه در تعمیر ساختمان خسارت مالی و جانی جبران ناپذیری در بر خواهد داشت.

در این گزارش کارآموزی سعی شده اطلاعاتی در مورد ساختمانهای فلزی و روش اجرای آنها داده شود.

در پایان از زحمات سرپرست محترم خودم جناب آقای مهندس ………… و همچنین از استاد عزیزم جناب آقای مهندس …………. کمال تشکر را دارم.


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی عمران مدیریت، نظارت و اجرای نقشه های ساختمانی (اسکلت فلزی) 57 ص

پاورپوینت مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه

اختصاصی از سورنا فایل پاورپوینت مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه


پاورپوینت مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه

این فایل حاوی مطالعه مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 59 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

 

فهرست
تاریخچه
استاندارد دانش مدیریت پروژه
مزایای عمده بکارگیری مدل های برنام ریزی و کنترل پروژه
برخی از اهداف سیستم برنامه ریزی پروژه
تعاریف پروژه
ویژگیهای پروژه و تفاوتهای آن با عملیات وظیفه ای
چرخه عمر پروژه
منابع و انواع آن
مهمترین نشانه های وجود مشکلات در مدیریت پروژه
کنترل پروژه
روشها برنامه ریزی
مفهوم مسیر بحرانی
فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه

 

تصویر محیط برنامه


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه

مقاله در موضوع اصول سرپرستی ( فروش، قاطعیت در مدیریت، مدیر موفق، روابط عمومی) بصورت پک کامل در 6 فایل

اختصاصی از سورنا فایل مقاله در موضوع اصول سرپرستی ( فروش، قاطعیت در مدیریت، مدیر موفق، روابط عمومی) بصورت پک کامل در 6 فایل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت: word

6 مقاله کامل

اصول سرپرستی (فـروش )

            هر سازمانی برای رسیدن به اهدافی فعالیت می کند. مهمترین هدف یک سازمان یا شرکت ارائه کار یا خدمات است. و باید کالاها، تولید یا خدمات را طوری ارائه دهد که برای مصرف کنندگان مقبول افتد. فروش با فنون متاقعد کردن طرف مقابل یا به اصطلاح عام با مشتری مرتبط است. مسلماً با خواندن کتاب درباره روشهای فورش می توان آنها را آموخت و به کار گرفت. ما به بررسی مسایل خواضی که مبتلا به فروشندگی ایرانی است پرداخته ایم. شاهد مثالهای زیر نمایانگر این دو نکته اساسی است که اولاً (فروش مثل هر مهارت دیگر یک تخصص است و باید با آموزش و تمرین آموخته شود، باوری که در یارن ضعیف است. دوم اینکه مواردی پیش می آید که در آنها روشهای گفته شده در کتابها کارائی ندارند و مستلزم ابتکار و نو آوری هستند. تجربیات ما نشانگر انعطاف پذیری شرایط فروش و حضور مشکلات خاص در موقعیت اجتماعی ما می باشد.

 احترام به مشتری از نکات کلیدی فروش است

            یکی از فعالیتهای عمده شرکت ما، تولید یکنوع وسیله الکتریکی است. از آنجا که این وسیله بطور سفارشی برای مشتریان ما تولید می شود، لذا ضروری است که اکثر خریداران، قبل از خرید، یکبار از محل کارخانه ما بازدیدد کنند و امکانات و توانائیهای شرکت ما را بررسی نمایند.

            از جمله مشکلات ما برای فروش اینگونه محصولات، وجود شرکتی رقیب بود. این شرکت 15 سال بیشتر از ما سابقه فعالیت داشت و با امکانات خاص آنموقع، موفق به دریافت مقادیر زیادی ارز، با نرخ بسیار ارزان جهت خرید ماشین آلات و تجهیزات خود شده بود و با سرماه ای اندک امکانات فوق العاده زیادی فراهم آورده بود.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در موضوع اصول سرپرستی ( فروش، قاطعیت در مدیریت، مدیر موفق، روابط عمومی) بصورت پک کامل در 6 فایل

پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری

اختصاصی از سورنا فایل پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری


پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری

دانلود پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد
 
قالب: Word
 
تعداد صفحات: 109

توضیحات:

بخش اول: آشنایی با مبانی مدیریت در اسلام

درس اول: کلیات

درس دوم: آموزه ­های اسلامی برنامه­ ریزی

درس سوم: عوامل معنوی و برنامه ­ریزی

درس چهارم: تصمیم ­گیری

درس پنجم: آموزه­ های اسلامی در تصمیم ­گیری

درس ششم: سازماندهی

درس هفتم: تفویض اختیار و تمرکز سازماندهی

درس هشتم: کلیات رهبری

درس نهم: رهبری کریمانه اسلامی و نقش اطرافیان در موفقیت رهبر

درس دهم: کلیات ارتباطات

درس یازدهم: ارتباطات مؤثر اسلامی

درس دوازدهم: کلیات انگیزش و نظر اسلام درباره آن

درس سیزدهم: کنترل و نظارت

درس چهاردهم: خودکنترلی

مدیریت اسلامی

درس اول

1- سازمان­ ها رکن اصلی جوامع­اند.

  • موفقیت سازمان­ ها در اجرای مأموریت­ ها و رسیدن به اهداف در گرو بهره ­مندی از مدیریتی توانمند و کارآمد است.
  • مدیریت، مهم ترین عامل تداوم حیات و استمرار موفقیت سازمان بوده، در حیات، رشد، بالندگی و پیشرفت آن حائز اهمیت است.

2- مدیریت، مجموعه‌ای از فعالیت‌ها شامل برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، رهبری و کنترل منابع سازمان (انسانی، مالی، فیزیکی و اطلاعات) با هدف دستیابی به مقاصد سازمان (اهداف عملکردی) که به شیوه‌ای کار را و اثربخش است.

  • مدیریت، هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران است.

3- امام علی (ع) در باب ضرورت مدیریت در سطح کلان جامعه می‌فرمایند: چاره‌ای نیست برای مردمی که امیر (مدیر) داشته باشند، خواه نیکوکار باشد خواه تباهکار.

  • پیامبر اکرم (ص) در سطح خرد در این باره می‌فرمایند: هنگامی که سه نفر در سفر بودند، باید از یک نفرشان، فرمان ببرند.
  • امام علی (ع) به مالک اشتر می‌فرمایند: باید برای رأس هر کاری یک رئیس انتخاب کنی، رئیسی که کارهای مهم، وی را مغلوب و درمانده نسازد و کثرت کارها او را پریشان و خسته نکند.

دانلود با لینک مستقیم


پژوهش مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری