سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش-- 400 صفحه

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش-- 400 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش-- 400 صفحه


دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش-- 400 صفحه

فهرست مطالب

 

عنوان.................................................................................................................... صفحه

فصل اول: مقدمه

بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 2

  • کیفیت چیست؟ ................................................................................................ 3
  • مدیریت کیفیت فراگیر ..................................................................................... 7
  • اصول مدیریت کیفیت فراگیر .......................................................................... 8
  • متدولوژی تحقیق حاضر ................................................................................ 15
فصل دوم : شش سیگما

بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 18

  • چرا شش سیگما؟............................................................................................. 18
  • پدیده شش سیگما............................................................................................ 21

بخش دوم) تاریخچه............................................................................................. 25

  • تاریخچه........................................................................................................... 25
  • بیل اسمیت پدر شش سیگما............................................................................. 29

بخش سوم) شش سیگما چیست؟........................................................................ 33

  • لزوم اجرای شش سیگما................................................................................. 33
  • شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟.......................................................... 37
  • اهداف نهایی شش سیگما................................................................................. 38
  • برخی فوائد اجرای شش سیگما....................................................................... 39
  • برخی فوائد مدیریتی شش سیگما.................................................................... 42

بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............................................................. 44

  • اجرای استراتژیک شش سیگما........................................................................ 45
  • اجرای تاکتیکی شش سیگما............................................................................. 48
  • DMAIC چیست؟.............................................................................................. 50
  • فاز اول: تعریف................................................................................................ 50
  • فاز دوم: اندازه گیری...................................................................................... 54
  • فاز سوم: تحلیل............................................................................................... 56
  • فاز چهارم: بهبود............................................................................................. 59
  • فاز پنجم: کنترل............................................................................................... 60
  • سایر موارد...................................................................................................... 62
  • DMADV چیست؟............................................................................................ 65
  • اشکال مختلف اجرای شش سیگما................................................................... 68

بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................................................................ 72

  • مقدمه............................................................................................................... 72
  • توزیع نرمال..................................................................................................... 75
  • توزیع نرمال استاندارد.................................................................................... 76
  • توزیع نرمال در حالت کلی............................................................................... 78
  • محاسبة سطح سیگما....................................................................................... 83

بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما............................................. 88

  • سخت افزار شش سیگما.................................................................................. 88
  • ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات....................................................... 89
  • ابزار جمع آوری اطلاعات................................................................................ 94
  • ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.................................................................. 101
  • ابزارهای تحلیل آماری.................................................................................... 113
  • نرم افزار شش سیگما..................................................................................... 115

بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.......................................................... 126

  • چه کسانی؟ چه تعلیماتی؟................................................................................ 127
  • یاد‌گیری سایر مهارتها..................................................................................... 132

بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما...................................................... 136

  • کمربند سیاه..................................................................................................... 136
  • کمربند سیاه ارشد........................................................................................... 137
  • حامی یا قهرمان............................................................................................... 138
  • کمربند سبز...................................................................................................... 140
  • رهبری اجرائی................................................................................................. 141
  • صاحبان فرایند................................................................................................ 142

بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی........................................................... 143

  • محور مدیریت.................................................................................................. 144
  • محور کارکنان................................................................................................. 148

بخش دهم) علل عملکرد موفق شش سیگما......................................................... 150

  • علت اول: مشتری گرائی.................................................................................. 151
  • علت دوم: اصلاح عملکرد مدیریت.................................................................... 151
  • علت سوم: مدیریت براساس حقایق................................................................. 152
  • علت چهارم: علاج قبل از وقوع........................................................................ 152
  • علت پنجم: تیم و مشارکت بی حد و مرز......................................................... 153
  • علت ششم: بازیافت سرمایه............................................................................ 153
  • سایر علل......................................................................................................... 154

فصل سوم : مهندسی ارزش

بخش اول ) مقدمه ................................................................................................ 157 بخش دوم ) تاریخچه ........................................................................................... 163

  • تاریخچه مهندسی ارزش................................................................................. 163
  • تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ................................................................. 169
  • تعریف ارزش و انواع آن ................................................................................ 172
  • هزینه وانواع آن ............................................................................................ 174
  • کارکرد و انواع آن .......................................................................................... 177
  • کیفیت .............................................................................................................. 181
  • ارزش از دیدگاههای متفاوت ......................................................................... 182
  • سایر تعاریف مرتبط ....................................................................................... 184
  • تعریف مهندسی ارزش ................................................................................... 186
  • فرایند مهندسی ارزش .................................................................................... 192
  • روش تحلیلی ................................................................................................... 194
  • روش خلاقیت ................................................................................................ 196
  • برخی دستاوردهای به کارگیری مهندسی ارزش .......................................... 198
  • برنامه کار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش ............................................... 206
  • مطالعات مقدماتی ............................................................................................ 208
  • مطالعات ارزش................................................................................................ 210
  • مطالعات تکمیلی .............................................................................................. 216
  • بررسی برنامه کار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش ........................................ 216
  • فاز انتخاب ...................................................................................................... 218
  • فاز بررسی یا اطلاعات .................................................................................. 225
  • فاز خلاقیت .................................................................................................... 239
  • فاز ارزیابی ..................................................................................................... 246
  • فاز بسط و توسعه .......................................................................................... 260
  • فاز ارائه ......................................................................................................... 262
  • فاز اجرا و ممیزی .......................................................................................... 268

بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................................................................ 172بخش چهارم) مهندسی ارزش ............................................................................. 186بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش .......................................................... 200 بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ....................................................... 205

فصل چهارم : مهندسی مجدد

بخش اول) مقدمه.................................................................................................. 275

  • مقدمه............................................................................................................... 275
  • مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی...................................................................... 279
  • تعریف و واژه های کلیدی............................................................................... 283
  • دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی............................................. 289
  • مشتریان دگرگون شده اند.............................................................................. 290
  • رقابت تنگاتنگ.................................................................................................. 295
  • دگرگونی ها پیوسته اند................................................................................... 297
  • مهندسی مجدد سازمانها چیست؟.................................................................... 307
  • گام اول؛ بدانید چه می خواهید........................................................................ 318
  • درک نیاز و توان دگرگون کردن..................................................................... 320
  • تحلیل ذ ینفعان کلیدی و نیازهای آنها ............................................................ 322
  • چارچوبی برای موفقیت................................................................................... 340
  • گام دوم: برنامه ریزی کنید............................................................................. 345
  • فرایند برنامه ریزی.......................................................................................... 347
  • گام سوم: اجرا کنید......................................................................................... 352
  • تکنیک های فنی................................................................................................ 352
  • تکنیک های فرهنگی.......................................................................................... 359
  • گام چهارم: سنجش و ارزیابی کنید................................................................. 376
  • کنترل و بازبینی عملیات................................................................................... 377
  • کنترل نتایج...................................................................................................... 383

بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟..................................................................... 283بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............................................................ 316

فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری

بخش اول ) مرور رویکردها ............................................................................... 391

  • خلاصه ........................................................................................................... 392
  • شش سیگما چیست؟ ....................................................................................... 392
  • مهندسی ارزش چیست؟ ................................................................................ 393
  • مهندسی مجدد چیست؟ .................................................................................. 394

بخش دوم ) مقایسه رویکردها ............................................................................ 395

  • شباهت ها ....................................................................................................... 395
  • تفاوت ها ......................................................................................................... 397
  • نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ........................................................................... 402

فصل ششم : منابع و مآخذ

  • منابع فارسی ................................................................................................... 405
  • منابع لاتین ...................................................................................................... 406

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش-- 400 صفحه