فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 36 صفحه
بخشی از اسلایدها:
چگونه یک فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک کارامد و پایدار ایجاد کنیم؟
هوشمندی بازار چگونه شکل می‌گیرد؟
چگونه هوشمندی بازار را در تدوین استراتژی و فرایند برنامه‌ریزی بکار گیریم؟
جهانی شدن Globalization
رشد سرسام آور تکنولوژی- بازار و مدیریت کردن
افزایش رقابت
انفجار اطلاعات
بدست آوردن مشتریان جدید
مزیت رقابتی از طریق خلاقیت و نوآوری
فرایند مستمر استراتژیک برای بکارگیری هوش به منظور ایجاد ارزشهای استراتژیک برای سهولت در تصمیم گیریهای دراز مدت را هوشمندی استراتژیک گویند.
از دیدگاه فرایندی می توان هوشمندی استراتژیک را به عنوان بخشی از هوشمندی رقابتی Competitive Intelligence در نظر گرفت.
افق زمانی هوشمندی استراتژیک گسترده است و تمام اتفاقات گذشته، حال و آینده را پوشش می دهد .
تحلیل محیط رقابتی فعلی Competitive Environment
پیش بینی محیط رقابتی آینده
تلاش برای ارائه پاسخ‌های فرضی به سوالات واقعی
تعیین و ارزیابی نقاط ضعف داخل شرکت
بکارگیری هوشمندی برای تدوین وپیاده سازی استراتژی
تعیین مواردی که استراتژی به طور کامل پایدار و کارآمد نیست
منظور از هوشمندی رقابتی CI، ایجاد سهولت در تصمیم گیریها از طریق مهیا کردن اطلاعات کسب و کار به شکل کاملآ فعال و آماده کردن این اطلاعات بطور صحیح و در زمان صحیح است.
افق زمانی CI روی زمان حال متمرکز است و در مواردی این نگاه به گذشته و آینده نیز تعمیم می‌یابد، به همین دلیل برای به کارگیری در سطح استراتژیک کاربرد دارد.
عبارت هوشمندی بازار Market Intelligence به معنی درک محیط کسب و کار در زمان حال با استفاده از فرایندهای هوشمند برای ایجاد سهولت در تصمیم گیری است.
عبارات دیگری مثل تحلیل رقبا، تحلیل روند تکنولوژی، آگاهی از ذهنیت مشتری هم ردیف با هوشمندی بازار است و در زیر مجموعه آن قرار می گیرد.
هوشمندی بازار مترادف با مفاهیمی از قبیل هوشمندی رقابتی CI و هوشمندی کسب و کار BI فرض می شود.
پاورپوینت درباره هوشمندی بازار به منظور تعیین استراتژی و برنامه ریزی
