کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان
نویسنده : باستانی پور مقدم، مهشید
سال انتشار : 1385
چکیده
این مقاله موضوع روش تفکر مدیران و ذهنیت های آنان را مورد بررسی قرار می دهد. شاخص های عمده در پرورش ذهنیت و انواع ذهنیت های مدیریت و رهبری شامل ذهنیت اندیشهورز (مدیریت بر خویشتن)، ذهنیت تحلیلگر (مدیریت بر سازمان یا مجموعه)، ذهنیت جهان دیده (مدیریت بر محیط)، ذهنیت همکاری (مدیریت بر روابط) و ذهنیت اقدام (مدیریت بر تغییر) رئوس مطالب این مقاله را تشکیل می دهند.
منبع : روزنامه همشهری، شنبه 7 بهمن 1385، سال پانزدهم، شماره 4193، صفحه 21.
کلیدواژه : مدیریت و رهبری ؛ تفاوت مدیریت و رهبری ؛ ذهنیت های مدیران
1- مقدمه
همیشه برایم این سؤال مطرح بود که به راستی اندیشیدن به شیوه مدیران، با اندیشیدن عادی چه تفاوتی ممکن است داشته باشد؟ گاهی فکر میکنم مدیران در سالهای اخیر آن قدر غرق در مفاهیم رهبری شدهاند که اصولاً مدیریت را از یاد بردهاند. دیگر مدیر خوب بودن برایشان دغدغه خاطر ایجاد نمیکند، بلکه تمایل آنان بیشتر در رهبر خوب شدن است. در مرور بر مفاهیم مدیریت و رهبری همیشه شنیده و خواندهایم که جدا کردن مدیریت از رهبری خطرناک است و مدیریت بدون رهبری، فضایی خشک پدید میآورد و رهبری بدون مدیریت به خیرهسری میانجامد.
گاهی مدیران از توصیههای درهم و برهم مسئولان گلهمندند. به آنان گفته میشود: جهانی باشیم و جهانی فکر کنیم، ولی محلی و منطقهای عمل کنیم. همکاری کنیم در عین حال رقابت را فراموش نکنیم. نظم را مراعات کنید، لیکن پیوسته در حال تغییر باشید و... توصیههایی از این قبیل. آیا این توصیهها همزمان انجام شدنی است؟
دانلود کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان