سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلودخلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

اختصاصی از سورنا فایل دانلودخلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودخلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون


دانلودخلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

 

 

 

 

 

 

 

این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.

 

منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهار

کلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون

 

--------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

1- تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که می‌تواند در انجام این امور مورد استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیم‌گیری در شکل معمول آن نیست بلکه از طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعه‌ای از تصمیمات هماهنگ اتخاذ می‌شود. برنامه ریزی می‌تواند برای زمان حال یا آینده انجام شود.

 

بر طبق این تعریف، تصمیم‌گیری‌های مقطعی و ناپیوسته و اتخاذ سیاستها برای پیشبرد سازمان در زمان حال یا آینده برنامه ریزی نیستند. برنامه ریزی متکی بر انتخاب و مرتبط ساختن حقایق است. حقایق مفاهیم واقعی، قابل آزمون و اندازه‌گیری هستند. دیدگاهها، عقاید، احساسات و ارزشها به عنوان حقایقی تلقی می‌شوند که فرایند برنامه ریزی بر اساس آنها سازمان داده می‌شود. همانطور که اشاره شد برنامه ریزی صرفاً یک فرایند تصمیم‌گیری نیست بلکه فرایندی شامل روشن ساختن و تعریف حقایق و تشخیص تفاوت بین آنهاست یا به عبارتی گونه‌ای فرایند ارزیابی است که در پایان آن، در انتخاب حقایق ارزیابی شده تصمیم‌گیری می‌شود.

 

برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که بیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می‌یابد. برنامه‌ها تهیه شده و اجرا می‌گردند.

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلودخلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک

اختصاصی از سورنا فایل یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک


یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک

دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه تصاویر

یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک



مدل تصادفی: تصمیمات استراتژیک
ما تلاش می‌کنیم عوامل تأثیرگذار در تصمیم‌گیری را برحسب متغیرها تهیه کرده و ارتباطات بین آنها را تعیین کنیم. تلاش‌ها در جهت ارائه و تکمیل مدل یکپارچه و پیشرفته است. این امر با درنظر گرفتن متغیرهای مهم و تأثیرگذار در چهار فهرست قابل ارائه است که این موارد دارای ویژگیهای مشترکی هستند. این موارد بشرح زیر هستند.
ـ ویژگیها و خصوصیات محیطی: این متغیرها مربوط به ماهیت ساختار هستند و بر چهارچوب سازمانی آن می‌توانند تأثیر داشته باشند.
ویژگیهای واحد «بخش» تصمیم‌گیری: متغیرهای زیادی در ارتباط با این موضوع وجود دارند که می‌توانند در فرآیند تصمیم‌گیری تأثیرگذار باشند.
ـ ویژگیهای اطلاعاتی: این متغیرها با ابعاد و مقادیر کمی ارتباط دارند که در این رابطه اطلاعات و سیستم اطلاعاتی مرتبط با آنان به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که بتوانند از فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیک حمایت و پشتیبانی کنند.
90101 ویژگیهای محیط کاری «کاربردی»:
فرآیند انجام هر تصمیم‌گیری نمی‌تواند بدون وجود فضای کاربردی قابل پیاده‌سازی نیست. این فرآیند به منظور تحقق علاوه بر محیط پیاده‌سازی به عواملی نیز نیازمند است. مهمترین این موارد بشرح زیر هستند.
ـ محیط و فضای خارجی: تقاضا و درخواستها برای دریافت هر نوع خدمات می‌تواند سبب اعمال فشار و تنش بر محیط شود و بدنبال آن فضای بازار و شرایط حاکم برآن و میزان تقاضای مشتری تأثیر می‌پذیرند. در این رابطه برخی آژانسها و نمایندگی‌ها می‌توانند سبب تشویق و ترغیب فعالیتهای سازمانی و تحولات درون آن شوند.
ـ محیط سازمانی: درحین فرآیند سازمان‌دهی، چهارچوب کاری از جمله عوامل مهم و کلیدی در این رابطه هستند. میزان ارتباطات و بر هم کنشهای داخلی می‌توانند عملکرد حفاظتی و پشتیبانی از فعالیتهای مدیریتی را انجام دهد. اهداف و سیاستها برپایه محیط کاربردی و عملیاتی تعیین می‌شوند.
90102 ویژگیها و خصوصیات یک تصمیم ویژه
هر فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیک برحسب ویژگیهای سازمانی تعیین می‌شود. این خصوصیت واحد و منحصر بفرد را می‌توان بصورت زیر طبقه‌بندی کرد:...........
 

 برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.


دانلود با لینک مستقیم


یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک

رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی

اختصاصی از سورنا فایل رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی


رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی

دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه تصاویر

 

رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی


مقدمه
شرکتهای بین المللی در زمینه هماهنگی و کنترل فعالیتهای شعب، واسطه ها و زیر مجموعه های خارجی خود با مشکل مواجه هستند. گاهی اوقات صادرکنندگان حتی نمی دانند که محصولاتشان در کدام کشور به فروش میرود. پراکندگی جغرافیایی زیاد شعب شرکت امر هماهنگی و کنترل را به اندازه کافی دشوار می کند، ولی وقتی دفاتر فروش، بازاریابی و حتی مراکز تولید هم هزاران کیلومتر با یکدیگر فاصله دارند برنامه ریزی و کنترل متمرکز و قوی فعالیتها بسیار سختتر می شود. در چنین شرایطی عدم تمرکز در برخی تصمیم گیری ها اجتناب ناپذیر، است حتی زمانیکه مدیریت یک استراتژی واحد را برای همه بخشهای عملیات ترجیح می دهد و مسئولیتهای هماهنگی و برنامه ریزی را به بالاترین سطوح مدیریت واگذار می کند.
در این فصل موضوعاتی را که بر توانایی هماهنگی وکنترل تصمیمات بازاریابی بین المللی اثر می گذارند، بررسی می کنیم. اولین عامل نقش بازارهای خارجی در رشد استراتژیک شرکتهای بین المللی است. در ادامه در مورد دامنه مطلوب تمرکز در تصمیم گیری های بازاریابی بحث می کنیم. این موضوع بطور مختصر در فصل 8 بیان شد، اما در این فصل بیشتر از (به جای) تخصیص مسئولیت تصمیم موضوع را از نقطه نظر کنترل و هماهنگی مورد بررسی قرار می دهیم. سپس متغیرهایی که تمرکز استراتژیک بر تلاشهای توسعه خارجی شرکت را فراهم می کنند، اشاره می کنیم. در این قسمت، شایستگی های نسبی تنوع بازار و تمرکز بازار را به عنوان استراتژیهای توسعه مرور می کنیم، و بعد نشان میدهیم که چگونه می توانید از تحلیل محصول – بازار برای انتخاب یک استراتژی مناسب استفاده کنید. مبحث بعدی، برنامه ریزی در شرکتهای چند ملیتی خواهد بود. که با تحقیقی در زمینه عوامل رقابتی، نظیر چرخه عمر محصول بین المللی، روابط هزینه – حجم، که استراتژیهای بازاریابی بین المللی را تحت تاثیر قرار می دهند همراه است. در پایان، به بحث در مورد فرآیندهای توسعه و بهینه سازی استراتژی بازارهای بین المللی خواهیم پرداخت. در این زمینه، چک لیستی برای حوزه های تصمیم گیری استراتژیک ارائه خواهیم کرد، که با جزئیاتی در مورد توسعه یک برنامه بازاریابی در (ضمیمه A) همراه است.

رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی
اولین تصمیم .............

  برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.


دانلود با لینک مستقیم


رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی

دانلود مقاله حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود مقاله حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی


دانلود مقاله حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی

حسابداری مدیریت استراتژیک در شرکت بزرگ چند ملیتی در آلمان

مقاله ای مفید و کامل

 

 

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word(قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:47

چکیده :

این مقاله ، حسابداری مدیریت استراتژیک را در شرکت بزرگ چندملیتی در آلمان را بررسی می‌کند ، بیشتر تحقیق قبل در زمینه SMA و به پایه بکار روی فنون حسابداری بستگی دارد . این مقاله بیشتر با چگونگی درک SMA و بکار رفتن آن سروکار دارد یافته‌های اساسی تحقیق وابسته به پدیده اصلی حس سازی است این مقاله منظور از حس سازی و چگونگی بکارگیری مدیریت حسابداری به کمک ، فرآیند را در بر دارد تئوری پایدار حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی توسعه می یابد ، حس سازی یک فرآیند اجتماعی اساسی است که حول تلاشهای عوامل سازمانی بر درک وضعیت‌های گذشته ،‌حال و آینده ،‌تاکید دارند .حسابداران مدیریت بطور خودآگاه و ناخودآگاه فعالیت‌های حس سازی را از طریق استراتژیهای ساختار سازی و هماهنگ سازی پیوند می دهند بطوریکه مفهوم سازی و تشکیل و تراز در بردارد حس سازی در مقوله بیرونی و درونی صورت می گیرد .

شرایط مداخله کننده که بر فعالیت‌های حس سازی تاثیر دارند مجموعه‌هایی از اطلاعات ، شناخت حرفه‌ای و احساسی بازی هستند . دو مجموعه از نتایج حس سازی کشف شدند ؛ نتایج ایجاد و استراتژی و نتایج مدیریت حسابداری ، تمام این پدیده‌ها و عناصر بهم مرتبط در این مقاله بررسی تئوری رسمیSMA با بررسی تئوری پایدار درارتباط با چارچوب‌های جامع‌تر پیشنهاد شدند .

این مقاله،حسابداری مدیریت استراتژیک در مجموعه‌ی سازمانی را بررسی می کند . تحریک آن ، یک درک عمیق حسابداری مدیریت استراتژیک بصورت فعال دارد و ادارکی سازمان می باشد .

هدف این مقاله منسوب به درک ضروری‌ ، تدارک دیدگاههایی از شرکت چند ملیتی در آلمان است . SMA بطور جامع با کاربرد سیستم مدیریت حسابداری در حمایت از تصمیم‌گیری استراتژیک تعریف می‌شود .

ماندگاری شرکتها در بازار های جهانی رقابتی امروزی بعضاً به کاربرد مدیریت حسابداری بستگی دارد که به ارزیابی موفق وضعیت های استراتژیک می‌انجامد . SMA می تواند این نقش را مهیا کند .

هدف تحقیق بررسی فنون SMA بصورت خاص نیست بلکه به دنبال درک محتوای مدیریت حسابداری از مجریان سازمانی است . اسکاپن و برویوچ گفتند که مقالات منتشره در 10 سال قبل در زمینه تحقیق مدیریت حسابداری نشان می‌دهد که پچیدگیهای مدیریت در اصل روشهای تصمیم‌گیری سازمانی را در بیشتر متون در بر دارد آنها گفتند که بیشتر انتشارات بدنبال درک مجموعه سازمانی مدیریت حسابداری هستند و در انجام این کار ، این مطالعات ماهیت مدیریت حسابداری رادر بر نگرفته و نقش آن را برای بحث در بر ندارند . این تحقیق به دنبال مقوله خاصی با بررسی‌ پیچیدگی‌های مدیریت حسابداری استراتژیک در مجموعه‌ سازمانی است .

بیشتر تحقیق قبلی در SMA بر این متمرکز بود که کدام فنون حسابداری در چه شرایطی بکار می‌روند، این مقاله بیشتر با درک SMA و استفاده از آن مربوط است . نقش اصلی این تحقیق درک آن از دیدگاه شرکت کنندگان و روشی است که در آن حسابداری بر ایجاد تصمیمات استراتژیک کامل ودر نهایت برای فنون مهم بکار می‌رود . پیداست که برای رسیدن به این حس سازی ، مجموعه متنوع از اطلاعات حسابداری با توجه به متن تصمیم بکار می‌روند این پیشنهاد می‌کند که تمرکز بر یک یا دو فنون خاص حسابداری به کمک در تصمیم‌گیری میتواند اطلاعات مرتبط را کاهش و به تصمیم‌گیری کم اثری بیانجامند . ترجیحاً حسابداران باید حتی الامکان اطلاعات جامعی را مهیا کنند . بعلاوه امید است که درک مفیدتر حسابداری از چگونگی بکار رفتن اطلاعات و رقابت استراتژیک ، به سیستم‌های مفیدتر اجازه توسعه بدهد این مقاله با کشف محتوا و حس سازی و کمک به فرایند به کشف دلایل می‌پردازد .

این مقاله با تشریح بحث قبل در باب SMA و حس سازی سازمانی شروع می شود . در حفظ روش شناسی تئوری ، این بحث ارائه سابقه ای بر تحقیق فراتر از توسعه تئوری خاصی می‌پردازد . بررسی مختصر روش شناسی تئوری،‌روشهای بکار رفته و جزئیات تحقیق بعداً مهیا می‌شوند بخش اصلی این مقاله ، معرفی خود تئوری است این با استفاده از نسخه ساده شده استراتژی و مدل الگوی کابین است (1998)تئوری بنیادین در ارتباط با بحث تئوریک در این بخش بررسی می‌شود . این مقاله با بررسی نقش‌های اصلی تحقیق و نتایج احتمال SMA برای تحقیق آتی نتیجه گیری می‌کند .

2- بحث قبلی

1-2 مدیریت حسابداری استراتژیک

سالهای اخیر در جامعه دانشگاهی به SMA توجه بیشتری می‌شد این علاقه با تاکید ابتدایی بر تحقیق هنجاری شروع شد که بدنبال تحقیق جامع‌تر بود .

عمده نقش‌های هنجاری بر SMA عناوینی برای اصول SMA مثل حسابداری رقیب و ثبت وضعیت رقابتی بودند مدیریت هزینه استراتژیک سرمایه گذاری استراتژیک و توسعه حسابداری معاصر با عنصر استراتژیک بصورت هزینه مبتنی بر فعالیت و کارت نشان متوازن بودند .

هر چند این اثر هنجاری به SMA منصوب است اما از باز خورد جدی رنج می‌برد که در آن از چیزی که بواقع در سازمان روی دهد ،‌نامربوط است .

بیشتر مسایل SMA انجام شدند این مسایل دریافتند که حسابداری رقیب و قیمت گذاری استراتژیک ، فنون بسیار مرسومی‌اند اما بعضی‌ها پیشنهاد می‌کنند که اصطلاحSMA در شرکتها بکار نرفته و معنای‌آن همیشه برای مدیران روشن نیست .

سایر محققان-روش تئوری پایدار بر مطالعه اصل SMA را بکار می گیرند این تحقیق به‌درک ما از SMA مربوط است اما از بازخورد مرسوم تئوری پایدار رنج می‌برد که در آن انتخاب متغییر همیشه جامع نیست و نتایج نامناسبی ایجاد می‌شوند.‌مهم‌تر از همه شاید این مطالعات در باب تکمیل اصول SMA توجه کمتری نمود. و توصیف تئوریک این اصول را مهیا نکنند .

بیشتر قضایای مطالعاتی SMA دیدگاههای جالبی در باب اصول آن مهیا می‌کنند . یافته‌های دیک وود نشان می دهد که کاربرد حسابداری بطور ادواری با محیط بیرونی عملکردهای شرکت از جمله اطلاعاتی در باب برنامه‌ها و عملکرد رقیب سرو کار دارد . رد در نیوزیلند بر قضیه‌ای تاکید دارد تا فنون SMA را در ارقام حسابداری معین و بوسیله مدیران حسابداری تعیین شدند .

ویکسون یافته‌های مشابهی در قضیه مطالبه بریتانیا دارد . این موارد بیشتر توصیفی بوده و دیدگاه تئوریک ناچیزی دارند .

دنت قویاً برتحقیق تفسیری تداخل میان حسابداری و استراتژی تاکید دارد در هر مقوله حسابداری واستراتژی را از دیدگاه اکولوژیکی معین می کند که استراتژی‌ را بصورت برآیند تضاد سازمانی می داند .

آرنز مطالعه تفسیری را معین می کند که مداخلات استراتژیک مدیریت حسابداری را بررسی می کند وی بحث آماری را از مجموعه‌ای از تولید کنندگان آبجو بریتانیا و آلمان به منظور کشف درک حسابداران از روابط خودبا فرمول بندی استراتژیک و جستجوی مباحث استراتژیک تحلیل می کند.

جارونپا بر آورد جالبی از مدیریت حسابداری ، استراتژی در شرکت تکنولوژی فنلاند مهیا می‌کند . وی بررسی می‌کند چگونه شرکت ، مدیریت استراتژیک را بکار می ‌گیرد و در می یابد اگر مقولات استراتژیک باشند ،کمتر درگیر نقش مدیریت خواهند بود نتیجه می ‌گیرد که ابزار SMAدر بحث هنجارهای پیشنهاد وخیلی بکار نمی روند.

بطور خلاصه حتی وقتی تحقیق هنجاری برای عدم ارتباط از واقعیت بکار رفت باید به توسعه SMA پرداخته ، فنون خاص SMA را بنا نهاد . تحقیق جامع چگونگی بکارروی فنون در شرکتها را بررسی می‌کند. تحقیق اصل نقش‌گرا نشان داد که بعضی از فنون بکار می‌روند حتی اگر همیشه بصورت SMA نباشند . تحقیق جامع تفسیری آشکار نمود که SMA و فنون مرتبط بصورت ابزار بیطرف بکار رفته در روش منطقی نیستند . راجع به این مقوله بحث کمتر موجود است تاکید شد که تحقیق تفسیری در باب SMA می‌تواند با تدارک درک عمیق‌تر SMA در شرکتها و درک مدیران یا سازمانی با تحقیق موجود ترکیب بشود .

این بحث نشان داد که دلیل ناچیزی برای چگونگی درک SMA وجود داشته و تئوری بنیادین روش شناسی بر جذب مطالعه تفسیری بر معرفی این بیانیه مهیا می‌کند.

2-2 حس سازی سازمانی

در بحث فوق به معرفی بررسی تئوریک قبلی تحقیق ، مرسوم است. تا حدی که تئوریها و مفاهیم از پیش درک شد ، باید در مطالعه بکار رفته و دراین تحقیق ناچیز شوند تحقیق با سوالات کلی راجع به بکاررفتن SMA و درک آن در شرکتها شروع می‌شوند با پیشرفت تحقیق ، پیداست که مهم‌ترین سوالات مرتبط با SMA در سازمانها برای کمک به تصمیم‌گیری استراتژیک و استفاده از حسابداری در سازمان برای ایجاد تصمیمات تاکید دارند درک اینکه حس سازی‌ ملی تحقیق بصورت پدیده‌ای در هسته تئوری ایجاد می‌شود ، اهمیت دارد .

بحث ذیل بعضی از مفاهیم سازمانی را به منظور کمک ، درک داده‌های جامع مهیا می‌کند که بصورت بحث تئوریک آمده‌اند .

مفهوم حس سازی در زمینه‌های مختلف سازمانی مدنی شده‌ اما نهایتاً در بحث حسابداری کمتر آمد درارتباط با مدیریت استراتژیک ،‌تغییر استراتژیک ،‌فرهنگ ، بلایای سازمانی و سایر مقولات مرتبط به مدیریت نیز بحث شد .

حس سازی بصورت پروسه دو جانبه ایجاد و تفسیر دنیای اجتماعی تعریف شد ، در قضیه مطالعه حسن و گوله ، حس سازی بصورت درک وضعیت آگاه شد . و شناخت روند سازمان و اتخاذ تصویر است در متن تغییر استراتژیک حس سازی بصورت مرتبط با ایجاد معنا بازسازی طرفین موجود در تغییر و اشاره به ارائه از حس وفعالیت مرتبط با تلاش بر تاثیر حس سازی و ساخت معنای سایرین معطوف به تعریف واقعیت سازمانی است و دانت و ویک به تفسیر بصورت پروسه تبدیل رویدادها ، توسعه مدل‌ها برای درک گرد آوری معنا و ایجاد مفاهیم مفهومی تاکید دارند .

بر اهمیت حس سازی با این بحث تاکید دارند که تفسیر ،‌یکی از کاربردهای بسیار مهم سازمان است و فعالیت‌ها در مرکز سازمان قرار دارند . و یک حس سازی رااز تفسیر جدا می کند . وی بازبینی جامع وحس سازی را مهیا و پیشنهاد می‌دهد که تفسیر عناصر حس سازی است و دومی سطح بالاتری را در بر دارد اعتراف می کند که سازمانها در تصمیم‌گیری مناسب‌اند و این بخاطر حس سازی است .

براساس نظریه حسن وگوله حس سازی فعالیت‌های مدیریتی ، نقش حیاتی در پیوند پروسه های مدیریت علمی و تصمیم‌گیری استراتژیک در سازمانهای خود دارند .

Glole تاکید دارد که حس سازی و تاثیر ، پروسه‌های مستقل و دو جانبه طی ارائه تغییر استراتژیک هستند . ریک بر نیاز خاصی برای حسابداری تایید و منطق گرایی درسازمانها تاکید دارد وی توجیه می‌کند که بازبینی سازمانها بصورت سیستم‌های آزاد بدین معناست که با ساختارها ، پروسه‌ها و محیط‌هایی مشخص می‌شوند که مبهم‌اند و توجه بیشتری بر فعالیت‌های حس سازی دارند .

مطالعات بعدی ، توصیفاتی از حس سازی و رقابت حسابداری را مهیا می کنند بولاند ، مطالعه تجربی حس سازی داده‌های حسابداری مدیران را بررسی می کند . وی بیان می کند که سیستم‌های حسابداری نقش مهمی در ترتیب فعالیت‌های حس سازی در سازمان دارند در چارچوب قبل بوده‌اند پوندی ، تاکید دارند که حسابداری یکی از مجموعه‌های اسمی سمبل‌های موجود بر مجریان سازمانی برای ترتیب و تفسیر تجربیات است .

بیشتر بیان کردند که حسابداری بر حس سازی فریم‌های جوامع بکار می رود که سازمان را مشخص می‌کند . جانسون ، فضیه مطالعه تلاشهای دو کارمند در دولت منطقه‌ای سوتد را معرفی می کند که حس سازی و حسابداری را بررسی میکنند می‌گوید چطور به فرضی پیچیدگی در وضعیت سازمان مجریان ، ایجاد و جزایی بعد معنا و ایجاد و ارتباطات بین جزایی توجیه می‌شوند، بیان می‌کند که حسابداری بصورت ابزار مرتب در سازماندهی پروسه و به صورت پلی در ایجاد طرح تفسیری کاربرد دارد ، بولاند می گوید که حسابداران ، اسناد تفسیری وضعیت سازمانی را بصورت مبنایی برای نگارش گزارشها ، بنا نهاده و این گزارشها بوسیله مدیران از سایرین مطالعه و حس وضعیت‌های سازمانی را ایجاد می‌کند .

وی پیشنهاد می کند که خوانندگان ، متون حسابداری را برای ارائه معنا به سازمان و تاریخچه آن مطالعه کنند اما آنها را برای ارائه محتوا به خود و دنیا بکار گیرند . بولاند بر تئوری گیدنر تاکید دارد که بصورت تئوری هماهنگ توصیف می‌شود . و در آن بر تلاش مداوم حس سازی وی نمونه بندی ساختار اجتماعی تاکید دارد .

در حالیه این مطالعات ، بحث قدرتمندی بر تحقیق روشی است که در آن حسابداری قسمتی از حس سازی سازمان است تحقیق جامعی در این زمینه وجود دارد تحقیق برآمده دراین مقاله ، بحث حس سازی حسابداری با تدارک دلیل جامع تاکید دارد این مقاله با ایجاد روش بکار رفتن اطلاعات حسابداری و فنون خاطی به SMA مرتبط است . محقق روشهای بکار رفته بوسیله مدیریت را برای جذب حس سازی ایجاد و شرایط تحت نظر برررسی می‌شوند .

3- روش شناسی                1-3 روش شناسی تئوری بنیادین

تئوری بنیادین بین سایر روشهای تفسیری به دلایل چندی انتخاب می‌شود . پارک و دانی تاکید دارند که فراتر از تمرکز صرف برتوصیف فعالیتهای حس سازی اعضا و ارتباطات هدف این تئوری ، ترکیب ادراک محققان وتلاش بر توسعه چارچوبهای تفسیری با معرفی سازه‌ها و پروسه‌هاست .

تئوریسین‌های بنیادین به دنبال تصویر مسئولیت تفسیر داده‌ها بجای گزارش آن هستند . بحث دیگر برای استفاده از تئوری فوق توانایی بر ایجاد تئوری در داده هاست روش شناسی ،‌درک معنای مجریان می انجامد . کاربران این تئوری تاکید دارند که مطالعاتی که با متغییرهای اجرایی بدست می آیند از تئوری‌های مثبت برآمد. و احتمال شناسایی متغییرها یا مقولات داده‌ای را جدا و تحلیل و بر محتوایی از ارتباط و الگوهای متغیرها ایجاد می کند.

به هنگان انجام تحقیق در زمینه‌ای مثل SMA که حاوی ارتباطات کامل بشر در مجموعه‌ی سازمانی است این ملاحظه اهمیت داده تئوری بنیادین ، قابلیت حفظ پدیده اجتماعی را دارد و بر نیاز بر توسعه مفاهیم و پیوندها کمک میکند.

لوبیوند و ود و هابر راهکار متفاوتی پیشنهاد می‌دهند که تئوری بنیادین بسیار متناوب و شامل تحقیقی است که بطور مقایسه‌ای کمتر راجع به پدیده بود . و این واقعیت تئوری قبلی بر تشریح تئوریهای موجود ندارد و مجموعه‌ی خاصی از شرایط را در بر دارد . هر دو راهکار تاحدی برای SMA بکار می‌روند . کیرک وفن استادان وکولان به کاربرد تئوری بنیادین .P تحقیق حسابداری بر حسب اطمینان از این حیث تاکید دارند که سازه‌های تئوریک که از تحقیق برمی آیند براساس درک و ارزشهایی‌اند که مجریان اقتصادی به مفاهیم ومفهومهای کلیدی پیوند داده و تئوری مالی ،‌حسابداری را در بر دارد . Lye نیز کاربرد آنرا بصورت روشی ارزشمند تحقیق در تلاش بر درک سازه اجتماعی حسابداری می‌داند پارکر و رافی کاربرد آنرا در تحقیق حسابداری در برگرفته و این تحقیق را نوظهور می دانند . کوداسکی و دیرزامیت آنرا بر ایجاد تئوریهای بودجه بندی بکار می‌گیرند چارینواسکار جورجز بین پروسه‌های بودجه و کنترل سازمانی فرقی قایل‌اند. و به دنبال ارتباط بین پروسه‌های بودجه در سازمانها و قالب فرهنگی هستند که در آنها سازمانها وجود دارند. Lye تئوری بنیادین بر تحقیق پروسه را با توجه به اظهارات مالی کران برای حسابداری سنجش دولتی در نیوزیلند مطرح می‌کند . گودارد و عبدالرحمن نیاز به اصول حسابداری در سازمانهای مذهبی درمانی را بررسی می‌کنند رحمان و اورنس ،‌ترتیب مذاکره‌ای را در باب حسابداری سنجش دولتی و کنترل مالی در بر دارند . گودارد تئوری بنیادین اصول بودجه‌ای و حسابداری در دولت بریتانیا و قانونمندی در تانزانیا بررسی می‌کند .

برای بررسی جنبه‌های حسابداری استراتژی در تحقیق بکار رفت . اسلاگ مولدر، استفاده از سیستم‌های کنترل مدیریت بر دسترسی به پیوند میان سرمایه گذارای استراتژیک استراتژی را عنوان نمود .

وی تئوری بنیادین را بر حسب زمینه مطالعات در سایت‌های مختلف تحقیق عنوان کرد اما پدیده را در حالت تفسیری کشف نکرد . پارکرین برآورد جالبی با تئوری بنیادین قضیه مبتنی بر مطالعه و کنترل در سازمان مسیحی غیر انتفاعی در استرالیا انجام داد تا این تاریخ هیچ تحقیق تئوری بنیادین گزارش نشد که در سازمانها تاکید داشته باشد .

تحقیق گزارش شده در این مقاله این بحث را معرفی می کند . مطابق فوق تحقیق تئوریک تئوری را از داده‌ها فراتر از توسعه تئوری قبل توسعه می‌دهد .

بیشتر محققان قبول دارند که بدون داشتن ساختار قبلی نمی‌توان ، زمینه‌های تئوری رسید تحقیق با سوالات مرتبط با چگونگی بکار رفتن SMA در شرکتها دسترس مجریان سازمانی ، SMA شروع می‌شود مطابق با توسعه درک بدست آمد ، با پیشرفت تئوری سوالات بیشتر اعتلا می یابند در این قضیه ، به سرعت پیداست که مهم‌ترین سوالات مرتبط با درک SMA شامل چگونگی بکار رفتن اطلاعات حسابداری بر ایجاد وضعیت‌های استراتژیک و پیوستگی این با سایر مجریان است .

2-3 روشهای تحقیق

برای پاسخ به سوالات تحقیق ،‌قضیه مطالعه اقتباس شد شرکت یک نهاد چند ملیتی بزرگ در آلمان است که سطح محصولات مواد شیمیایی آن در بر دارد . در سال 2000 برگشت سرمایه 13 میلیون یورویی و دارای 000/60 کارمند بود که در 5 بخش بزرگ گسترده بودند .

دسترسی به چهار بخش امکان‌پذیر بود به دو تقسیم بندی شرکت مالی و کنترلی دو بخش محصول و تکنولوژی تحقیق داده‌های تحقیق با مصاحبه‌های جامع تهیه و با عناصر مشاهده و جمع آوری اسناد برای حصول از مثلث سازی تکمیل شدند مصاحبه‌های ابتدایی در حالت غیر ساختاری انجام و به افراد اجازه داده شد تا بر متقداری تمرکز کنند که ارتباط خاص برای آنها داشتند . باتحلیل پیشرفت داده‌ها وتوسعه مفاهیم و مقولات سوالات مصاحبه‌ به منظور تمرکز بر جنبه‌های خاص توسعه تئوری کمتر شوند مصاحبه‌ها بر روی نوار ضبط و حتی الامکان تبدیل شدند.

جدول مصاحبه شامل افرادی از موقعیت‌ها و نقش‌های متفاوت بودند . اظهارات افراد مختلف همراه بود وتصویر جامع‌تری از پدیده ‌داده 46 مصاحبه با 36 فرد متفاوت انجام و بیشتر مصاحبه‌ها 1 ساعت طول کشیدند . در جدول مصاحبه ، حسابداران ، مدیریت ومدیران سطوح مختلف حضور داشتند مسایل غیر رسمی نیز در موقعیت‌های متعدد انجام شد .

دلیل مشاهده‌ای جمع آوری و نقش غیر عضو اقتباس شده مشاهده غیر رسمی وقتی انجام شد که محقق در شرکت بود و برای تحقق آماده بود از طرفی مشاهده رسمی مقوله حسا‌س‌تری بود ارتباط موجود و افزایش سطوح اعتماد میان مراتبان سازمانی ومحقق به دسترسی محدود به جلسات می‌انجامید جلسات مدیریت حسابداری در سطح شرکت و در یک سنجش انجام می‌شد اسناد ، منبع پرمحتوای اطلاعات وطیفی از اسناد دردسترس را مهیا می‌ساختند .

از طرفی مشاهده رسمی ، مقوله حساس‌تری است .

مقولات چندی بر هدایت اعتبار و اعتماد و اعتماد ملی پروسه تحلیل‌داده‌ها بکار می‌روند جمع آوری و تحلیل داده‌ها ، اعتبار و اعتماد را تقویت می کنند و روش شناسی جمع آوری داده‌ها و تحلیل‌ها از شروع جستار تا خاتمه بهم گره خورده‌اند مقولات نو ظهور توصیفات تئوریک در مصاحبه‌ها مشاهدات و تحلیل سند معتبراند . مقایسه ثابت یکی از مشخصات کلیدی تئوری بنیادین با پروسه تحقیق مرتبط است این روش‌ها و مقایسه‌ی رویدادها ، تصادفات و انواع رفتارها در داده‌ها تا ایجاد مقولات و بروز توضیحات تئوریک است . توضیحات تئوریک و مفاهیم از داده‌ها بروز نمود . و برای تئوری بنیادین توسعه اعتلا تباین و مقایسه می‌شوند .

چندین دیدگاه در باب پدیده مشاهده شده در داده‌ها در تقویت اعتبار و اعتماد یافته‌ها وجود دارند . تمام پدیده قابل توجه بصورت واحد سنجش پذیر با تحلیل و جمع آوری بیشتر داده‌ها تا نقطه اشباع اتخاذ می شود روندهای کد بندی اشتراس و کودبین‌ حاوی سنجش بندی و راهکار سیستماتیک داده‌هایند بررسی داده‌ها تا حد کمی کاهش می‌یابند مبنای بالقوه فهرست انتخابی بر معرفی پدیده مشاهده شده است چون تحلیل از داده‌های خام به مقولات جدید است این مبنا کاهش می‌یابد . سرانجام تئوری بنیادین پایدار از طریق مقایسه با داده‌های خام و خدومه سازی داستان بر پاسخ دهندگان معتبر می شود.

و...

NikoFile


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی

دانلود پایان نامه نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پایان نامه نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی


دانلود پایان نامه نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

 

 

 

 

 

 

نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

1- تجزیه محیط شغلی .       2- رقابت وساختار ومقررات صنعت.

3-موقعیت استراتژیک  وارزش افزوده. 4-تحلیل SWOT (قدرت- ضعف فرصت و تهدید).

5- پیش بینی وضع  محیط.            6- طراحی سناریو

اطلاعات موقعیت استراتژیک  به ماکمک می کند که هماهنگی  بین سازمان ومحیط بیرونی آن رادرک کنیم .

وضعیت اولیه  صنعت داروسازی اروپایی نشان می دهد که چطور ساختارهای شرکت به وسیله نیروهای محیطی خارجی تحت تأثیرقرارمی گیرند. موقعیت ها وتوانایی سازمان را برای ایجاد واضافه کردن ارزش گزارش می کنند درنتیجه ارزش افزوده درارتباط با تجزیه وتحلیل های  SWOT(قدرت ضعف-فرصت تهدید) شرح داده می شود. این فصل با ارزیابی ماهیت  ازمحیط شغلی شروع  می شود ودر ادامه به تأثیر مقررات براستراتژی های شرکت وصنعت توجه دارد . علاوه براین همانطور که دربحث تطابق E-V-R دیده شد موقعیت ها باید تغییر کند. گاهی تغییر پیوسته وافزایشی است وگاهی اوقات برجسته تر یا منقطع  تر است. برای فهمیدن ودرک تغییر دوم ذکرشده فصل بعدی بابحثی پیرامون ساخت سناریو وبرنامه ریزی  شروع می شود.

تجزیه وتحلیل محیط شغلی

مدیریت دریک دنیای بسیار آشفته : موضوع سهامداران به عنوان چندین نیرو ازنیروهای محیطی درنظر گرفته می شود که سازمانی راتحت تأثیرقرارمی دهد که آشکارا درشرکت دارای نفع وسودی باشند . بطور ساده سهامداران باید ازلحاظ قدرت  وسودشان طبقه بندی شوند همانطور که درشکل 1-7 نشان داده شد به راحتی می توان ازیک شبکه چهارضلعی  برای این موضوع استفاده کرد. اینها باید با آنهایی که قدرت دارند باید رضایتشان جلب شود مخصوصاً اگر که مایل به انجام فعالیت های سازمان باشند . آنهایی که قدرت نسبتاً کمی دارند اماسودبیشتری دارند نیز باید موردتوجه قراربگیرند. رقباتأثیر  زیادی براستراتژی های عملکردی ورقابتی شرکت دارند وموضوع موردبحث فصل 8 می باشند .

اگر یک شرکتی درصدکنترل رشد، تغییر وتوسعه می باشد باید درجستجوی نیروهایی باشد  که فرصت هایی را برای رشد وتغییر ایجاد می کنند ونیزتهدید ها رابرای پاسخگویی رابه تقاضا ها بوجود بیاورند . مدیران باید ازنیروها وتغییرات محیطی مطلع باشند ومنابع سازمان را برای سود بردن ازفرصتهامقابله وبرخورد باتهدیدات  اداره کنند. درعوض  رهبراستراتژیک قطعیت انجام این مسأله رانشان دهد ونیزباید تناسب ارزشها وفرهنگ های سازمانی رابرای رسیدن به عوامل کلیدی موفقیت نشان دهد. بطور کاملاً ساده محیط شوک  به سازمان می دهد وروشی ازطریق آن منابع بکارگرفته می شوندکه توانایی کنترل این شوک هامشخصص می کنند.

این مسأله به تطابق  E-V-R (محیط ارزش منبع) مربوط می باشد.

چندین مرتبه نمودارهای مربوط به عواملی کارآمد که موفقیت رادرمحیط تجاری یاشغلی بوجود می آورند ساخته ونگاهداری شده اند . همانطور که نیروهای محیطی ورقابتی تغییر می کنند واقعیت اخیر مورد نیاز برای موفقیت رقابتی ازنمودار سازمان دور می شود. درنتیجه یک نمودار جدید ضروری است . ناپیوستگی نمودارها نیاز به تغییرات بیشتر وبرجسته تری دارد. تسریع این تغییرات یک کار کلیدی مدیریتی است.دریک محیط آشفته برای ایجادتطابق E-V-R سازمان باید استراتژیها عقایدش را تغییردهد. Mini case 2- 7 تغییرمهم نمودارUK کشاورزی را نشان             می دهد.

شکلی نیست که دنیا یک بازار بزرگ است . بازارهای سرمایه، تولیدات وخدمات،              تکنیک های ساخت ومدیریت همگی ازلحاظ ماهیت  جهانی می شوند. در نتیجه شرکت ها              می فهمند که آنها باید درتمام دنیا ( دریک بازارهای  جهانی) رقابت کنند.

 Maurice  saatchi: درتجربه من درشرکت های صنعتی بزرگ مشکلات تهدیدهای زندگی صنفی دربیش ازیک دوره طولانی پیشرفت می کند نباید به این مشکلات اجازه رشد دارداماحل این مشکلات رابه عهده مدیرکل گذاشت اوفردی بی حال وازخودراضی است که به خودفریبی وتبریک  خودشان بابیان عالی علاقمندند. به عبارت کوتاه خودمدیریت مشکل ساز است .

 Eugene   Anderson: چگونه می توانم زمانی که کریکت بازی می کنم انتظارموفقیت داشته باشم درحالیکه سایر مردم به تمرین کاراته مشغولند .

شکل 2-7 تأکید می کند همانطور که روزبه روز صنعت ها وبازارها جهانی می شوند کیفیت هم مهمتر ازمنبع ومحل ساخت  می شود. مردم بریتانیا مثل مردم بقیه جهان ادعا می کنند که بریتانیا بهترین کشوراست اما این درصورتی درست است که محصولات این کشوردرسطح جهانی باشند. برای دستیابی به  کیفیت وشهرت جهانی، شرکت هاباید ازدانش وعقاید جدید استفاده کنند دربهترین سطح جهانی عمل کنند وشبکه های بین المللی وشرکایی داشته باشند تا به بهترین منابع درسراسر جهان دسترسی داشته باشند.

دراین محیط پویا آمریکا مهمترین رقیب کشورهاست. چون صنایعش را بطور تکنیکی توسعه          می دهد وخودش را به نوکر اقتصاد تبدیل کرده است. این کشور راه های تولید، بخش های خصوصی مالی مورد نیاز برای سرمایه گذاری دربخش های خیلی خطرناک وجدید را پیدا کرده است و قوانینی بوجود آورده که مانع انعطاف پذیری نیروی کار نمی شود. اروپا معمولاً محدودتر ازآمریکا ست گرچه عملیات بین کشورها حتی دراتحادیه اروپایی متنوع است .

اگرچه مثال های دنبال شده بریتانیایی هستند ویک موضوع مهم را بیان می کنند ولی داستانهای ساده ای ازبخش های دیگر می توانیم بگوییم . زمانی که نخست وزیر کشاورز                             بریتانیا thatcher   Margaret درسال 1979به قدرت رسید اوبه سرعت  تشخیص داد که فاصله  تولیدی عمیقی بین بسیاری ازشرکت های بریتانیا وجود داردوعقیده داشت که بهترین فرددرجهان است . اومبادرت به کاهش این فاصله بین شرکت های بزرگ وکوچک کرد گرچه دربسیاری صنعت ها این فاصله باقی ماند ولی او موفق بود. دربعضی صنعت ها بریتانیا بهترین شرکت ها را دارد اما چند مرکز صنعتی وسیع عالی وجود دارد. دربخش موتور ماشین فقط دوشرکت کاملاً بریتانیایی باقی مانده است . TVR , Morgan نقش مناسب بسیارکوچکی دارند. Rover یک سازنده صنعتی است که اخیراً محدودبه ساخت Bmw شده است ازلحاظ مالی ضعیف است وازلحاظ تجهیزات وابسته به تکنولوژی رقباست

تعداد صفحه :29

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی