تدوین استراتژی زنجیره تامین شرکت فولاد اکسین خوزستان

اختصاصی از سورنا فایل تدوین استراتژی زنجیره تامین شرکت فولاد اکسین خوزستان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل شامل فصل های اول و دوم و سوم پایان نامه می باشد و تعداد 91 صفحه در فرمت word میباشد.

البته مطالب بصورت دقیق و علمی نوشته شده است.

بیان مساله

اهمیت مدیریت زنجیره تامین در تعریف زنجیره تامین نهفته است. استدلر (2005) زنجیره تامین را این چنین تعریف می‌کند: زنجیره تامین مجموعه سازمان‌هایی هستند که به سازمان بالادست و پایین دست تقسیم شده‌اند و با یک محصول یا خدمت و از طریق انجام فعالیتها و فرایندهای مختلف در پی ایجاد ارزش برای مشتریان نهایی هستند. مایکل پورتر می‌گوید که اهمیت راهبرد در این است که ما یا فعالیتهایی متفاوت از رقبا انجام دهیم یا اینکه فعالیتهایی مشاهی را به گونه‌ای متفاوت اجرا کنیم (هافمن، 2010) در دهه‌های اخیر کشف شد که مسبر دست‌یابی به مزیت رقابتی از زنجیره تامین می‌گذرد. در واقع نحوه طراحی شبکه زنجیره تامین و ارتباطات آن به گونه‌ای متفاوت، می‌تواند منشای ایجاد یک مزیت رقابتی برای سازمان باشد (کریستوفر و همکاران،2007). به این دلیل دمیتر و همکاران (2006) بیان می‌دارند که تحقیقات در زمینه ایجاد توازن میان مدیریت زنجیره تامین و راهبردی سازمان محدود و ناکافی است بطور کلی در ادبیات موضع اهمیت توازن میان راهبردهای زنجیره تامین و سازمان بسیار تاکید شده است (شنزلبر، سیسیر و شانس لبن). همچنین پرسوتی و همکاراش درباب اهمیت راهبرد زنجیره تامین بیان کرده‌اند که: میان چشم‌اندازهای راهبردی زنجیره تامین و کل سازمان ناهماهنگی وجود دارد. غلبه بر این ناهماهنگی می‌تواند یک مزیت قابل توجه برای مدیران زنجیره تامین باشد. همچنین متخصصان زنجیره تامین برای دستیابی به موفقیت‌های بزرگ نیاز به شایستگی‌های راهبردی خاصی دارند. از دو نکته مهم گفته آنها می‌توان استنتاج کرد: 1- اهمیت هماهنگی راهبردهای سازمان با راهبردهای زنجیره تامین 2- محوریت راهبردک و همچنین توانایی‌های راهبردی در زنجیره تامین (هافمن و 2010) هافمن (2010) بیان می‌کند که ارتباط و وابستگی میان راهبردهای سازمان، کسب و کار و زنجیره تامین در ادبیات موضوع آنچنان که باید مورد توجه قرار نگرفته است.

1-3 ضرورت انجام تحقیق

در عصر حاضر که تکنولوژی و دانش بشر در تمام عرصه‌های علم، اقتصادی، سیاسی روبه افزایش می‌باشد ضرورت و بررسی و استفاده از ابزارهای علمی و تحقیقاتی در جهت رشد و شکوفایی بنگاههای اقتصادی احساس می‌شود. با جهانی شدن کسب و کار و استفاده از سیاستهای بازرگانی به عناون یک مزیت رقابتی مورد توجه کسب و کار قرار گرفته است همچنین با توجه به تقاضاهای مشتریان در خصوص کالاهای با مشخصات مورد تقاضا و ضرورت پاسخگویی و کاهش بهای تمام شده محصولات تولیدی، ارایه الگوی متناسب تغییرات روز که در عرصه داخلی و جهانی در حال رخ دادن است ضروری بنظر می‌رسد. همچننی از دیگر مزایا رقابت کیفیت و قیمت محصولات تولیدی شده می‌باشد. و از آنجا که زنجیره تامین یکی از اولین و آخرین مراحل تولید و توزیع محصولات به مشتریان می‌باشد داشتن یک راهبرد متناسب و مناسب در این مدیریت می‌تواند باعث ارائه محصولات با کیفیت و قمیت مناسب نسبت به دیگر رقبا گردد. و از طرفی نیز سهامداران و ذینفعان که به دنبال کسب سود و شهرت کالاهای خود می‌باشند ضرورت انجام چنین تحقیقی را باعث گردیده است.

1-4 اهداف تحقیق

اهداف اصلی

تدوین استراتژی زنجیره تامین شرکت فولاد اکسین خوزستان

اهداف فرعی

1. مطالعه وضعیت موجود زنجیره تامین شرکت فولاد اکسین خوزستان
2. تعیین تصمیمات استراتژیک حوزه زنجیره تامین شرکت فولاد اکسین خوزستان
3. تدوین تصممیات استراتژیک حوزه زنجیره تامین شرکت فولاد اکسین خوزستان

دانلود پروپوزال کارشناسی ارشد بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان ‏با تخفیف 40 درصدی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پروپوزال کارشناسی ارشد بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان ‏با تخفیف 40 درصدی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان : پروپوزال کارشناسی ارشد بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان ‏

فرمت : ورد(قابل ویرایش)WORD

تعداد صفحات : 19 صفحه با تخفیف 40 درصدی

رشته :مدیریت

فرضیه های تحقیق

1- عوامل سخت افزاری ( ساختار و تشکیلات، نظام ارتباطات، ناهمخوانی سیستم های سازمانی و وجود فعالیتهای متعارض) مانع اجرای استراتژی در سازمان است. 2- عوامل نرم افزاری(عدم تعهد به استراتژی، درک نادرست از استراتژی، ناتوانمندیهای مدیران) مانع اجرای استراتژی در سازمان است. 3- رتبه میانگین موانع سخت افزاری ( ساختار و تشکیلات، نظام ارتباطات، ناهمخوانی سیستم های سازمانی و وجود فعالیت های متعارض) باهم برابرند. 4- رتبه میانگین موانع نرم افزاری(عدم تعهد به استراتژی، درک نادرست از استراتژی، ناتوانمندیهای مدیران) باهم برابرند.

توجه : با تخفیف 40درصدی نسبت به سایر سایتها و فروشگاهها 

پس از انجام مراحل خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود تمامی مراحل را تا دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ اگر نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و دوباره اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.پس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال می شود.

دانلود پاورپوینت استراتژی تولید: یک دیدگاه تطبیقی

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت استراتژی تولید: یک دیدگاه تطبیقی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پاورپوینت شامل 30 اسلاید از مبحث استراتژی تولید از یک دیدگاه تطبیقی می باشد و شامل مباحثی همچون مقدمه ای بر تولید تطبیقی، ارزش تولید، چالش های تولید و غیره می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 2500 تومان قابل دانلود خواهد بود. 

ارائه مدلی برای گزینش استراتژی های توسعه برند ( مطالعه موردی صنعت لوازم خانگی ایران )

اختصاصی از سورنا فایل ارائه مدلی برای گزینش استراتژی های توسعه برند ( مطالعه موردی صنعت لوازم خانگی ایران ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت MBA

گرایش بازاریابی

همراه با پرسش نامه

221 صفحه

چکیده:

این تحقیق به دنبال استخراج مدلی برای انتخاب و گزینش استراتژی های توسعه برند است . در این تحقیق سعی می شود تا شیوه های مختلف توسعه برند که در حال حاضر توسط موسسات و بنگاه های اقتصادی و غیر اقتصادی  استفاده می شود بررسی گردد ، سپس به ارائه مدلی جامع برای انتخاب استراتژی توسعه برند با توجه به  استراتژی های بازاریابی در هر مرحله از چرخه عمر بازار ، اهداف برندسازی ، نوع برند و سایر پارامترهای تاثیر گذار اقدام می شود . در نهایت مدلی که ارائه  خواهد شد ، در صنعت لوازم خانگی و در استان تهران آزمون می گردد و نتایج به دست آمده جهت توسعه مدل و ارائه پیشنهادات استفاده  می گردد.

مقاله استراتژی توسعه بازاریابی و بازاریابی ترکیبی

اختصاصی از سورنا فایل مقاله استراتژی توسعه بازاریابی و بازاریابی ترکیبی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عامل دیگری که به افزایش قیمت منجر می شود افزایش تقاضا است: زمانی که شرکتی نمی تواند تمام نیازهای مشتریانش را تامین کند، این عمل می تواند به افزایش قیمت، تولیدات برای مشتریان، یا هر دو عامل منجر شود. شرکتها می توانند قیمتهایشان را به چندین روش با جلوگیری از افزایش هزینه ها افزایش دهند. قیمتها تقریبا می توانند به طور نامعلومی با افت تخفیف و افزایش قیمتهای بسیار بالا در خط تولید افزایش یابند. یا قیمتها علنا سیر صعودی پیدا می کنند. زمانی که قیمت تا پدیدار جرای مشتریان افزایش یافت، شرکت باید از مشاهده قیمت در حال تغییر اجتناب کند. همچنین شرکتها نیاز دارند فکر کنند که چه کسی بار و فشار قیمتهای افزایش یافته را تحمل خواهد کرد. همانطور که کلوگ در مثالی در آغاز فصل اظهار کرد، صبر و حوصله مشتری زیاد است، اما در نهایت از شرکتها یا حتی کل صنایعی که مشاهده می کنند قیمتهای هزینه آنها بیش از حد باشد روگردان خواهند شد. تا جایی که ممکن است، شرکت باید راههای برای برخورد با هزینه های بالا یا تقاضای برون افزایش قیمت در نظر بگیرد. برای مثال، شرکت می تواند شیوه های به صرفه تری برای تولید یا توزیع محصولات خود در نظر بگیرد. همچنین می تواند به جای افزایش قیمت محصول خود را به طور مطلوب عرضه کند، همانطور که کارخانه داران شیرینی غالبا این کار را انجام می دهند. شرکت می تواند اجزا و عوامل ارزانتری را جایگزین کند یا ویژگیهای محصول خاص، بسته بندی، یا خدمات ویژه ارائه دهد. یا می تواند محصولات و خدمات خود را و عناصر قیمتی جداگانه که قبلا قسمتی از عرضه بودند بدون بسته بندی انتقال دهد. به عنوان مثال هم اکنون IBM، تعلیم و مشاوره را به عنوان خدمات جداگانه قیمت گذاری عرضه می کند.

عکس العمل خریدار نسبت به تغییرات قیمت، چه قیمت افزایش بیابد چه کاهش، این عمل روی خریداران، رقبا، توزیع کنندگان و تهیه کنندگان تاثیر خواهد گذاشت، همچنین ممکن است دولت هم در آن سهیم باشد، مشتریها همیشه قیمتها را به شیوه درست و ساده تغییر می کنند. برای مثال چه تصوری داری اگر شرکت سونی به طور ناگهانی قیمتهای کامپیوتر خود را خود به نصف برساند؟ شاید شما فکر کنید این کامپیوترها با مدلهای جدیدتری جایگزین شدند یا نقصی دارند و به خوبی به فروش نمی روند. شاید هم فکر کنید که شرکت سونی تجارت کامپیوتر را کنار گذاشته و ممکن است در این شغل برای تکمیل قسمتهای بعدی به حد کافی باقی نماند، شاید گمان کردید که کیفیت کاهش یافته است. یا تصور کنید قیمت بیشتر از این کاهش خواهد یافت و در نتیجه شرکت هزینه انتظار و بررسی شما را خواهد پرداخت. به طور مشابه، افزایش قیمت، که در نهایت به کاهش فروش منجر می شود، ممکن است معانی مثبتی برای خریداران به دنبال داشته باشد. چه تصوری خواهد داشت اگر شرکت سونی قیمت آخرین مدل کامپیوتر خود را افزایش دهد؟ در ابتدا، شاید فکر کنید که این نمونه خیلی "مهیج" و پر سر و صدا است و ممکن غیرقابل دسترسی باشد مگر اینکه شما خیلی زود نسبت به خریداری آن اقدام کنید. یا شاید فکر کنید این کامپیوتر به طور غیرعادی از ارزش خوبی برخوردار باشد. در مرحله بعد، فکر کنید شرکت سونی حریص است و هزینه حمل و نقل را تقبل خواهد کرد.

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 63صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید