پایان نامه بررسی تاثیر سبک رهبری بر میزان کارآفرینی کارکنان سازمانهای دولتی

اختصاصی از سورنا فایل پایان نامه بررسی تاثیر سبک رهبری بر میزان کارآفرینی کارکنان سازمانهای دولتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه تمام متن کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

pdf فارسی

پایانامه رهبری مبتنی بر ارزش

اختصاصی از سورنا فایل پایانامه رهبری مبتنی بر ارزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شلینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:403

فهرست و توضیحات:

چکیده
مقدمه
فصل اول : کلیات تحقیق
پیشگفتار
بیان مسئله
سوالات تحقیق
اهداف تحقیق
فرضیات
تعریف نظری وعملیاتی
اهمیت وضرورت تحقیق
پیشینه تحقیق
فصل دوم : ادبیات نظری تحقیق
گزارش تحقیق
کلیات و مبانی نظری
اهداف پژوهش
روش کار تحقیق
فصل سوم: روش شناسی پژوهش
روش تحقیق و تحلیل داده ها
فصل چهارم: داده های آماری
داده های آماری
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
جمع بندی و نتیجه گیری
پیشنهادات
منابع و ماخذ

سیستم ارزشی سازمان را نمی توان به صورت سنتی اداره کرد . برای مثال ، صدور بخشنامه و دادن دستورات کنجی هیچ اثری بر سیستم ارزشی سازمان نخواهد داشت .

سیستم ارزشی سازمان منشأ  و منبع اتخاذ کننده ارزش های سازمانی است . اصولاً « رهبری مبتنی بر ارزش » موجب پیدایش ، تقویت و تأیید ارزش های سازمانی می شود .

مقصود از رهبری مبتنی بر ارزش رابطه ای است که بین رهبر و پیروان قرار دارد و آن بر اساس ارزشهای مشترک و ارزشهای نهادینه شده قرار دارد که مورد تأیید رهبر سازمان است که وی در گفتار و کردار به آنها پایبند است .

رهبر اندیشمند

مغز و اندیشه رهبران اندیشمند منشاء پیدایش سازمان های یادگیرنده است . باید رهبری اندیشمند وجود  داشته باشد تا سازمانی یادگیرنده به وجود آید ، مقصود از رهبر اندیشمند کسی است که سازمان را درک می کند و به آن و اعضا کمک نماید به موفقیت دست یابند . در سازمان یادگیرنده رهبر دارای سه نقش متفاوت است .

1 – ارائه طرح اجتماعی

مقاله وظایف و اختیارات رهبری

اختصاصی از سورنا فایل مقاله وظایف و اختیارات رهبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این مقاله، نخست نگاهى به نحوه و سیر تاریخى تدوین قانون اساسى در کشور ما و سه کشور امریکا، فرانسه و انگلیس افکنده مى‏شود. هدف عمده در این بررسى و پژوهش این است که میزان مشارکت و حضور مردم و نحوه تبلور مردم‏سالارى و دمکراسى در نظام حکومتى کشورهاى مزبور تبیین گردد. خواننده در این مقاله به وضوح مى‏بیند که نظام جمهورى اسلامى ایران و ولایت فقیه، در مقایسه با کشورهاى مدعى دمکراسى و مردم‏سالار، دمکراتیک‏تر و مردم سالارتر است.

قانون اساسى و تعریف آن: عبارت «قانون اساسى‏» ترجمه انگلیسى، (CONSTITUTIONAL LAW) است. این معادل در آغاز انقلاب مشروطیت‏به وسیله رهبران مشروطه عرضه شد و در زبان فارسى رایج گردید. در طول قرن بیستم، اغلب کشورهاى آسیایى در اثر تحولات داخلى، از نظام حکومت استبدادى به حکومت پارلمانى و نظام قانونى روى آوردند. همه این کشورها عبارت، (CONSTITUTIONAL) را به زبان‏هاى ملى خود ترجمه کرده، بر روى مهم‏ترین قانون بنیادى کشور خود گذاردند. قانون اساسى، همان‏طور که از نام آن پیداست، جاى بیان اصول کلى حکومت و طرح‏ریزى تشکیلات اساسى کشور است. بنابراین، در متن قانون اساسى هر کشور معمولا شکل حکومت، شکل پارلمان (این که یک یا دو مجلس تشکیل شود)، حدود اختیارات و تکالیف هر یک از سه قوه حکومتى (مقننه، مجریه، قضاییه)، حقوق و تکالیف شهروندان در مقابل حکومت، نحوه انتخاب یا انتصاب رؤساى سه قوه و امثال این مسائل کلى درج مى‏گردد. بدین ترتیب، قانون اساسى هر کشور مهم‏ترین قانون مملکتى است. قانون اساسى چهارچوب حقوقى و سیاسى حکومت را معین و در داخل کشور نوعى نظم حقوقى برقرار مى‏کند که این نظم حقوقى قطعات مختلف کشور را متحد و در کنار هم نگه مى‏دارد

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 19صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید

بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان

اختصاصی از سورنا فایل بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری:1389

سال برگزاری:شیراز

تعداد صفحه:7

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

نویسنده:
[ محمد رضا محقق زاده ] - شرکت برق منطقه ای اصفهان

چکیده

یکی از چالش های موجود سازمان ها در چند دهه اخیر، موضوع رضایت شغلی کارکنان بوده است، و این متغیر تاثیر بسزائی در اثر بخشی و حیات سازمانها داشته است. بررسی متون مدیریت حاکی از آن است ؛ که متغییر های زیادی بر میزان رضایت شغلی نیروی انسانی تاثیر گذار می باشد ؛ که در این پژ وهش تلاش گردید، میزان تاثی سبک های رهبری براساس مدل لیکرت (چهارسبک: استبدادی- استبدادی خیر خواهانه- مشاورهای-مشارکتی) بر رضایت شغلی کارشناسان برق منطقه ای اصفهان مورد بررسی قرار گیرد. نتایج بدست آمده حاکی از آن است که:

1-تفاوت معنی داری بین میزان رضایت شغلی کارشناسان و سبک رهبری وجود دارد. بیشترین میزان رضایت شغلی مربوط به کارشناسانی است که سبک رهبری مدیران آنها سبک چهار، و کمترین میزان رضایت شغلی کارشناسان، مربوط به مدیرانی است که سبک رهبری آنها سبک یک مدل لیکرت می باشد. 2- بالاترین درصد سبک رهبری در بین مدیران سبک مشاوره ای ( 47/5% ) می باشد. در این شیوه مدیران اعتماد و اطمینانی قابل توجه ولی نه کامل به زیردستان دارند. و سعی مدیر برآنست که از افکار ، عقاید و اندیشه های زیردستان استفاده نماید. انگیزش با تشویق و گاهی با تنبیه و تا اندازهای مشارکت در کارها صورت می پذیرد، تصمیمات عمومی در بالای سازمان و تصمیمهای تخصصی و اجرائی در رده های پائین صورت می پذیرد. 3-رابطه معناداری بین متغیر های شخصیتی و رضایت شغلی وجود ندارد. 4-رابطه معناداری بین حقوق و مزایا و رضایت شغلی وجود ندارد.

رهبری تحول گرا و خلاقیت فردی و سازمانی

اختصاصی از سورنا فایل رهبری تحول گرا و خلاقیت فردی و سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:10

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

سرعت تغییرات محیطی به شدت افزایش یافته و این تغییرات سازمانها را ملزم کرده تا برای ادامه حیات و بقاء در این فضای رقابتی خود را با این تغییرات هماهنگ سازند. سازمانها برای این بازسازی نیازمند خلاقیت و نوآوری می باشند. یکی از عوامل تأثیرگذار بر خلاقیت کارکنان و سازمانها سبک رهبری می باشد که این تأثیر بصورت مستقیم و غیرمستقیم می باشد. هدف این مقاله بررسی رابطه سبک رهبری تحول گرا و خلاقیت فردی و سازمانی می باشد. در این مقاله علاوه بر رابطه مستقیم سبک رهبری و خلاقیت، عوامل واسطه ای که در این تأثیر نقش دارند مورد بررسی قرار گرفته اند. این تحقیق از نوع توصیفی می باشد و در آن برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع از روش کتابخانه ای استفاده گردیده است. نتایج مقاله نشان داد که رهبری تحول گرا از عوامل مؤثر و زمینه ساز مهم برای خلاقیت کارکنان و سازمانها می باشد. رهبران تحول گرا از طریق تقویت انگیزش درونی، تحریک عقلانی، توانمندسازی، حمایت از نوآوری و آزادی، ایجاد چشم انداز، تشویق و به چالش کشیدن، خلاقیت کارکنان و سازمان خود را افزایش می دهند. چالش کار، حمایت مدیر، آزادی کاری و نفوذ مدیر عواملی هستند که در رابطه بین رهبری تحول گرا و خلاقیت نقش واسطه ای دارند.