سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پایانامه بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین VMI ...

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پایانامه بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین VMI ... دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایانامه بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین VMI ...


دانلود پایانامه بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین  VMI ...

 

 

 

 

 

 

 

 

 پایانامه بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین  VMI مدیریت موجودی توسط فروشنده در مدیریت تدارکات و امور کا لای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

  چکیده

با توجه به تغییرات شدیدی که در عرصه فعالیتهای اقتصادی بوجود آمده است سازمان ها همواره در پی کاهش هزینه ها و افزایش کارایی خود بوده اند و دراین میان از روش های نوینی که حاصل خلافیت پیشگامان صنعت است استفاده می نمایند تا تولیداتی با هزینه کمتر داشته باشند از این رو پژوهشی با عنوان بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین : [1](VMI ) مدیریت موجودی توسط فروشنده در مدیریت تدارکات و امور کالای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب صورت گرفت .هدف این پژوهش شناسایی بعضی از موانعی است که باعث عدم به کارگیری این روش توسط مدیریت تدارکات و امور کا لای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب – ستاد می شود قلمرو مکانی این پژوهش سازمان مدیریت تدارکات – ستاد و سال انجام آن 1390می باشد. نوع پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و روش انجام آن توصیفی پیمایشی می باشد. شیوه گرد آوری اطلاعات این پژوهش میدانی وکتابخانه ای و ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه می باشد جامه آماری این پژوهش کارکنان و کارشنا سانی است که دارای تحصیلات کاردانی و بالاتر باشند .تعداد جامعه پس از بررسی های صورت گرفته 102 نفر مشخص گردید که به دلیل نزدیکی نمونه با جامعه آماری پرسشنامه محقق ساخته 44 سوالی تهیه شده در اختیار تمامی افراد جامعه قرار گرفت ضریب پایایی (آلفای کرانباخ) پرسشنامه با نمونه 102 تایی بین 72/0 تا81/0 در نوسان بود که این امر نشان دهنده پایایی و اعتبار پرسشنامه است نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که فرضیه های : بستر های مناسب سخت افزاری و نرم افزاری، سیاستهای سازمان در به اشتراک گذاری اطلاعات و افزایش ارایه خدمات به مصرف کنندگان جزءموانع به شمار نیامده ولی فرهنگ و جو سازمانی ،قوانین و مقررات در قسمت تدارکات و آمادگی سازمان در استفاده از سیستم های نوین جزءموانع به کارگیری این رویکرد (مدیریت موجودی توسط فروشنده) به حساب می آیند .

 

 
تعداد صفحات 115
فرمت فایل : word
 
 

 

فهرست مطالب

چکیده 1

مقدمه 2

 فصل اول:کلیات تحقیق

1-1- مقدمه 4

1-3- اهمیت وضرورت انجام تحقیق. 6

1-4-هدف پژوهش.. 6

1-5- سوالات تحقیق. 6

1-6- فرضیه های تحقیق. 7

1-7- قلمرو تحقیق. 7

1-8- روش انجام تحقیق. 7

1-9- تعاریف واژه ها واصطلاحات.. 7

 

فصل دوم:مبانی نظری و مدل تحلیلی پژوهش

2-1 بخش اول : مدیریت زنجیره تامین. 11

2-1-1 مقدمه 11

2-1-2 تاریخچه و سیر تحول مدیریت رنجیره تأمین. 11

2-1-3 دلایل و ضرورت‌های مدیریت زنجیره تأمین. 12

2-1-4 دلایل اهمیت مدیریت زنجیره تأمین. 12

2-1-5 تعریف مدیریت زنجیره تأمین. 12

2-1-6 عناصر و اجزاء مدیریت زنجیره تأمین. 13

2-1-7 انواع روش‌های تأمین در سطح استراتژیک و عملیاتی. 14

2-1-8 تصمیم گیری برای خرید یا تولید 14

2-1-9 روش‌های تأمین. 15

2-1-9-1 برون سپاری. 15

2-1-9-2 رده‌بندی. 15

2-1-9-3 منبع یابی بین‌الملل. 16

2-1-9-4 منبع یابی مشارکتی. 16

2-1-9-5 تجارت دوجانبه 16

2-1-9-6 تجارت درون شرکتی. 17

2-1-9-7 پیمانکاری فرعی. 17

2-1-10 مشارکت در زنجیره تأمین. 17

2-1-11 انواع رویکردها در مشارکت میان خریدار- تأمین کننده 18

2-1-12 فواید مشارکت در زنجیره تأمین. 20

2-1-13 زیرمجموعه‌های اصلی در زنجیره تأمین. 22

2-1-13-1 مشتری و تقاضا در زنجیره تأمین. 22

2-1-13-2 مدیریت ظرفیت و منابع سازمانی. 22

2-1-13-3 تدارکات و الزامات عرضه‌کنندگان. 22

2-1-13-4 مدیریت موجودی در زنجیره تأمین. 23

فهرست مطالب

2-1-13-5 مدیریت عملیات در زنجیره تأمین. 23

2-1-13-6 مدیریت توزیع. 23

2-2 بخش دوم : انبارداری. 24

2-2-1 مقدمه 24

2-2-2 دلایل نگهداری موجودی‌ها و انبار کردن آنها 24

2-2-3 تعریف انبار. 25

2-2-4 تعریف انبارداری. 25

2-2-5 طبقه‌بندی‌ موجودی‌های کالا. 25

2-2-6 اصول و شرایط طبقه‌بندی موجودی‌های کالا. 25

2-2-7 روش‌های مختلف طبقه بندی موجودی‌های کالا. 26

2-2-8 روش‌های شماره‌گذاری موجودیها 27

2-2-9 روش‌های شماره‌گذاری (کد نمودن)کالاها 27

2-3 بخش سوم : کنترل موجودی. 29

2-3-1 مقدمه 29

2-3-2 تاریخچه کنترل موجودی. 30

2-3-3 تعریف موجودی کالا. 31

2-3-4 گروه بندی موجودی‌ها 31

2-3-4-1 مواد اولیه 32

2-3-4-2 قطعات مربوط به تولید (آماده مونتاژ) 32

2-3-4-3 قطعات نیمه تمام در مسیر تولید (قطعات بین کارگاهی) 32

2-3-4-4 محصولات تمام شده (فرآوده نهایی) 32

2-3-4-5 سایر مواد و قطعات (مواد غیرمستقیم) 32

2-3-5 هزینه‌های موجودی‌ها 32

2-3-5-1 هزینه‌های تهیه و خرید: 33

2-3-5-2 هزینه‌های نگهداری موجودی: 33

2-3-5-3 هزینه‌های تکمیل (برآورد) سفارش‌های مشتری. 34

2-3-5-4 هزینه‌های خالی بودن انبار از دخیره 34

2-3-5-5 هزینه‌های اجرای سیستم پردازش اطلاعات.. 35

2-3-6 انواع سیستم‌های کنترل موجودی. 35

2-3-6-1 سیستم نقطه سفارش.. 36

2-3-6-2 سیستم دوره سفارش.. 36

2-3-7 ساده‌سازی سیستم‌های نقطه سفارش و دوره سفارش.. 36

2-3-7-1 سیستم‌های دوظرفی. 36

2-3-7-2 سیستم‌های بازدید عینی. 36

2-3-8 مقدار اقتصادی سفارش ( به عنوان یک روش سنتی ) 37

2-3-8-1 هزینه سفارش.. 37

2-3-8-2 هزینه نگهداری کالا در انبار. 37

2-3-8-3 هزینه کل سیستم موجودی انبار. 37

2-3-8-5 نقطه شمارش مجدد 38

فهرست مطالب

2-3-8-6 زمان انتظار. 38

2-3-8-7 تقاضا در طول زمان انتظار. 39

2-3-8-8 ذخیره ایمنی. 39

2-4 بخش چهارم 39

2-4-1 نرم‌افزار. 39

2-4-1-1 نرم افزار سیستم عامل. 39

2-4-2 گرایشات شبکه و برقراری ارتباط. 40

2-4-2-1 منظور از شبکه‌های کامپیوتری چیست.. 40

2-4-2-2 شبکه‌های ارتباطی. 40

2-4-4 سخت افزار کامپیوتر. 42

2-4-2 مدیریت موجودی توسط فروشنده 42

2-4-2-1 تاریخچه مدیریت موجودی توسط فروشنده 42

2-4-2-2 مفهوم مدیریت موجودی توسط فروشنده 43

2-4-2-3 مدیریت موجودی در زنجیره تأمین. 43

2-4-2-4 رویکرد مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده 44

2-4-2-5 شکل گیری ساختار فرآیند مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده 45

2-4-2-6 موقعیت موجودی. 45

2-4-2-7 سیستم توزیع. 46

2-4-2-8 سطح دسترسی فروشنده به اطلاعات تقاضای مشتری. 46

2-4-2-9 نقش سیستم‌های اطلاعاتی. 47

2-4-2-10 تصمیمات مربوط به جایگزینی. 48

2-4-2-11 مالکیت موجودی. 48

2-4-2-12مزایای سیستم مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده 49

2-4-15- چالش‌ها و محدودیت‌های مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده 51

2-4-3 فرهنگ سازمانی. 51

2-4-3-1 فرهنگ حاکم 52

2-4-3-2 تعریف فرهنگ سازمانی. 53

2-4-3-3 جو سازمانی. 53

2-4-3-4 تفاوت فرهنگ و جو سازمانی با استفاده از مدل شاین. 54

2-4-4 قوانین و مقررات.. 55

2-5 مدلها و متغیر های پژوهش درقالب یک مدل. 56

2-6 مرور تحقیقات پیشین. 56

2-6-1 پیشینه خارجی تحقیق. 56

2-6-2 پیشینه داخلی تحقیق: 59

 

فصل سوم:روش انجام تحقیق

3-1 مقدمه 62

3-2 نوع پژوهش.. 62

3-3 جامعه آماری. 62

فهرست مطالب

3-5 اعتبار (روایی) پرسشنامه تحقیق. 63

3-6 پایایی پرسشنامه تحقیق. 63

3-7 روش تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه ها 65

 

فصل چهارم:تجزیه و تحلیل اطلاعات

4-1 مقدمه 67

4-2 یافته های توصیفی. 67

4-2-1 تحلیل داده های جمعیت شناختی. 67

4-2-2 نتایج توصیفی داده های تحقیق. 72

4-2-2-1 بررسی نرمال بودن. 72

4-2-2-2 شاخص های آمار توصیفی. 73

4-3 یافته های استنباطی مربوط به فرضیه های پژوهش.. 73

4-4 یافته های جانبی. 77

 

فصل پنجم:نتیجه گیری و پیشنهاد ها

5-1 مقدمه 85

5-2 نتایج حاصل از تحلیل داده ها 85

5-3 محدودیت های تحقیق. 87

5-4 پیشنهادهایی مبتنی بر یافته های تحقیق. 87

5-5 پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی. 88

 

منابع وماخذ

منابع فارسی. 90

منابع غیر فارسی. 92

پیوستها : 95

چکیده انگلیسی. 103

 

فهرست جداول

(جدول2-1) تعاریف برخی از محققین در خصوص زنجیره تامین. 13

(جدول 2-2) عناصر و اجزاء مدیریت زنجیره تامین. 14

(جدول 2-3) تفاوت میان استراتژهای مجزا و مشارکتی. 21

( جدول2-4) شماره گذاری با استفاده از حروف الفبا 28

(جدول2-5)روش شماره گذاری دسته بندی گروهی. 29

(جدول 2-5) روش شماره گذاری با استفاده از اعداد 29

(جدول2-6)انواع شبکه‌های ارتباطی. 40

(جدول3-1) جدول تقسیم بندی سوالات پرسشنامه برحسب متغیر های تحقیق. 63

جدول(3-2 )جدول نتاج آزمون ضریب آلفای کرانباخ متغیرها 64

(جدول4-1) جدول فراوانی و درصد افراد بر حسب جنس.. 67

(جدول4-2) جدول فراوانی و درصد افراد بر حسب تحصیلات.. 68

(جدول4-3) جدول توزیع فراوانی ودرصد افراد بر حسب طبقه سنی. 69

(جدول4-4) جدول فراوانی درصد افراد بر حسب پست سازمانی. 70

(جدول4-5) جدول توزیع فراوانی افراد بر حسب سابقه خدمت.. 71

(جدول4-6) جدول نتایج آزمون کولموگروف-اسمیرونف.. 72

(جدول4-7) جدول آمارتوصیفی دادها برحسب متغیر های مورد نظر تحقیق. 73

(جدول 4-8) جدول نتایج آزمون t تک متغیره فرضیه اول. 74

(جدول4-9) جدول نتایج آزمون t تک متغیره فرضیه دوم 74

(جدول4-10) جدول نتایج آزمون t تک متغیره فرضیه سوم 75

(جدول4-11) جدول نتایج آزمون t تک متغیره فرضیه چهارم 75

(جدول4-12) جدول نتایج آزمون t تک متغیره فرضیه پنجم 76

(جدول4-13) جدول نتایج آزمون t تک متغیره فرضیه ششم 76

(جدول4-14) جدول نتایج آزمون فریدمن. 77

(جدول4-15) جدول نتایج آزمون t مستقل با توجه به متغیر تعدیل کننده جنس.. 78

(جدول4-16) جدول نتایج آزمون تحلیل واریانس یک طرفه برحسب متغیر تعدیل کننده تحصیلات.. 79

(جدول4-17) جدول نتایج آزمون تحلیل واریانس یک طرفه   برحسب متغیر تعدیل کننده سن. 80

(جدول4-18) جدول نتایج آزمون تحلیل واریانس یک طرفه برحسب متغیر تعدیل کننده               پست سازمانی  81

(جدول4-19)جدول نتایج آزمون تحلیل واریانس یک طرفه   برحسب متغیر تعدیل کننده سابقه کاری. 82

 

فهرست نمودارها

  (نمودار4-1) نمودار درصد افراد بر حسب جنس.. 68

(نمودار4-2) نموداردرصد افراد بر حسب تحصیلات.. 69

(نمودار4-3) نمودار درصد افراد برحسب طبقه سنی. 70

(نمودار4-4) نموداردرصد افراد بر حسب نوع پست سازمانی. 71

(نمودار4-5) نمودار درصد افراد برحسب سابقه خدمت.. 71

 

فهرست اشکال

(شکل2-1) چهار چوب فرهنگ سازمانی ( همان منبع ، 1377 :164 ) 53

(شکل2-2) سطوح فرهنگ ( مقیمی، 1377 : 171 ) 55

(شکل2-3) مدل پژوهش.. 56

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایانامه بررسی موانع استقرار رویکرد نوین مشارکت در زنجیره تامین VMI ...

تحقیق:مدیریت زنجیره تامین SCM

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق:مدیریت زنجیره تامین SCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق:مدیریت زنجیره تامین SCM


تحقیق:مدیریت زنجیره تامین SCM

عنوان تحقیق:مدیریت زنجیره تامین SCM

فرمت:ورد

ص:45

مدیریت زنجیرهتأمین «SCM » یکی از مباحث جدید علمی بود. که تحولات مدیریت صنعتی، تجاری و اینترنتی اخیر غرب مدیون آن بوده و توانسته توجه بسیاری از صاحب نظران و دانش پژوهان را به خود جلب نماید.

با توسعه روز افزون شبکه های ارتباطی و فناوری اطلاعات، شاهد ظهور واژه های نو، ایده های نوین و شکل های بدیعی از فعالیت های مرتبط با اینترنت و فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف می باشیم.

 

مفاهیمی از قبیلE-Commerce ، E-Business- ، E-Government  ،

E-Payment  و...از حوزه های مرتبط با فن آوری اطلاعات و ارتباطات می باشند که می تواند نقش موثری در انتقال دانش بشری ایفا نماید.

مدیریت زنجیرۀ تأمین  «SCM » از جمله این مفاهیم می باشد که تحولات عظیمی را در کشورهای صنعتی در عرصه تولید سبب گردیده است.

 

در این پروژه قصد و هدف اصلی از ارائه چنین بحثی معرفی این مبحث جدید و شناسایی کاربردهای آن در زمینه های مختلف می باشد و قصد داریم فاکتورهای مختلف آنرا به بحث گذاریم و از همه مهمتر بر روی فاکتور مکان در زنجیرۀ تأمین کلید نمائیم و راجع به آن به تفصیل به بحث و نظر بپردازم.

   

در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شد.

 

1- زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟

2- اصول بهینه سازی سیستم  «SCM » کدامند؟

3-  مزایا و معایب بهینه سازی  «SCM » کدامند؟

4- فرآیند  «SCM » چگونه است؟

5- ضرورت اندازه گیری عملکرد در زنجیره تأمین چگونه است؟

6- رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟

7- تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟

8- عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟

9- فرضیات  «SCM » کدامند؟

10-  «SCM » شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟

...

WORD


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق:مدیریت زنجیره تامین SCM

مدیریت زنجیره تامین سبز و کارایی بنگاهها:آگاهی از روابط پتانسیل موجود و نقش منابع سبز و دیگر تکنیکهای سبز

اختصاصی از سورنا فایل مدیریت زنجیره تامین سبز و کارایی بنگاهها:آگاهی از روابط پتانسیل موجود و نقش منابع سبز و دیگر تکنیکهای سبز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت زنجیره تامین سبز و کارایی بنگاهها:آگاهی از روابط پتانسیل موجود و نقش منابع سبز و دیگر تکنیکهای سبز


مدیریت زنجیره تامین سبز و کارایی  بنگاهها:آگاهی از روابط پتانسیل موجود و نقش منابع سبز و دیگر تکنیکهای سبز

این پژوهش چگونگی پذیرش تکنیک های مدیریت زنجیره تامین سبز ،شامل منابع سبز، تاثیرات محیطی وشاخص های کارایی عملیاتی را مورد مطالعه قرار می دهد. مطالعه چندین مورد با استفاده از بنگاههای بزرگ برزیلی که به موفقیت های ویژه ای در بخش خودشان رسیده اند و موقعیت بهتر و بالاتری را در رتبه بندی مشارکت پایدار کسب کرده اند صورت گرفته است.نتایج تحقیق نشان میدهد که تکنیک GSCM  "مدیریت زیست محیطی داخلی " بیشترین تاثیر مثبت را در شاخص کارایی زیست محیطی به خود اختصاص داده است، و تکنیک GSCM  "همکاری با مشتری" بیشترین تاثیر مثبت را در شاخص کارایی عملیاتی به خود اختصاص می دهد.بنابراین، اگر هدف یک شرکتی توسعه و بهبود کارایی زیست محیطی (EP) باشد ،ممکن است فرایند و برنامه های خود را بر اساس سیستم مدیریت زیست محیطی برقرار کند و ابتکار و نواوری در تولیدات پاک را بپذیرد. اگر شرکتی تمایل به توسعه و بهبود کارایی عملیاتی (OP) داشته باشد، بایستی به ممیزی ها پاسخ دهد توسعه اطلاعات بین کارکنان و مشتریان را سر لوحه کار خود قرار داده و تحقیق و توسعه را در زمینه نواوریهای زیست محیطی ترفیع دهد.


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت زنجیره تامین سبز و کارایی بنگاهها:آگاهی از روابط پتانسیل موجود و نقش منابع سبز و دیگر تکنیکهای سبز

ترجمه بخش زنجیره های مارکوف کتاب Probability, Statistics, and Random Processes or Electrical Engineering

اختصاصی از سورنا فایل ترجمه بخش زنجیره های مارکوف کتاب Probability, Statistics, and Random Processes or Electrical Engineering دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ترجمه بخش Markov Chains از کتاب

Probability, Statistics,
and Random Processes
for Electrical Engineering
Third Edition
Alberto Leon-Garcia
University of Toronto

 

قسمتی از متن در اینجا آورده شده است :

زنجیره های مارکوف

به طور کلی متغیرهای تصادفی که به صورت گروهی یک فرآیند تصادفی را تعریف می کنند نابسته نیستند و در حقیقت از نظر آماری می توانند به شیوه های بسیار پیچیده ای به هم وابسته باشند. در این فصل کلاسی از فرآیندهای تصادفی مارکوف که شکل ساده ای از وابستگی را دارند و در مدل سازی بسیاری از مسائل عملی کاربرد دارند معرفی می شود. ما روی فرآیندهای مارکوف با مقادیر صحیح تمرکز می کنیم که به آن ها سری مارکوف گفته می شود.

بخش 11.1 فرآیندهای مارکوف و حالت ویژه سری های مارکوف را معرفی می کند.

بخش 11.2 سری های مارکوف زمان گسسته را در نظر می گیرد و رفتار احتمالات حالت آن ها را روی زمان بررسی می کند.

بخش 11.3 روی ویژگی های ساختاری سری های مارکوف زمان گسسته که رفتار طولانی مدت شان را در نظر گرفته و احتمالات حالت را محدود می کند، بحث می کند.

بخش 11.4 سری های مارکوف زمان پیوسته را معرفی کرده و حالت گذرا را مانند رفتار طولانی مدت احتمالات حالت در نظر می گیرد.

بخش 11.5 در مورد سری های مارکوف معکوس از نظر زمان صحبت کرده و روی ویژگی های جالب توجه سری های مارکوف معکوس پذیر که در حالت پیش رو و عقب رو در زمان یکسان هستند، کار می کند.

سرانجام بخش 11.6 روش هایی برای شبیه سازی سری های مارکوف زمان گسسته و زمان پیوسته معرفی می کند.

  1. 1 فرآیندهای مارکوف

فرآیند تصادفی X(t) یک فرآیند مارکوف است اگر آینده فرآیند که داده شده است به گذشته ی آن وابسته نباشد

 

41 صفحه

فایل ورد  -  قابل ویرایش بدون تبلیغ


دانلود با لینک مستقیم


ترجمه بخش زنجیره های مارکوف کتاب Probability, Statistics, and Random Processes or Electrical Engineering

ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی

اختصاصی از سورنا فایل ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی


ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی

چکیده

هدف :

 هدف از این مقاله شناسایی توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SME ) و ایجاد روابط  میان آنها با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) و پیدا کردن  نیروی پیش برندگی  و قدرت وابستگی توانمندسازها، با استفاده ازتجزیه و تحلیل MICMAC فازی  است.

 

طراحی / روش شناسی / رویکرد :

 یک گروه از کارشناسان از صنایع و دانشگاهیان   به منظور توسعه روابط متنی میان  طرح های مختلف برای هر بعد از اجرای مدیریت زنجیره عرضه از مدلسازی ساختاری تفسیری  استفاده کرده اند. نتایج حاصل از ISM به عنوان یک ورودی برای تجزیه و تحلیلMICMAC فازی,  برای شناسایی نیروی پیش برندگی و وابستگی توانمندساز های  مدیریت زنجیره تامین استفاده می شود .

 

یافته :

 در این مقاله 24 عدد از توانمند ساز های مدیریت زنجیره تامین کلیدی شناسایی شده و یک مدل یکپارچه با استفاده از ISM و رویکرد فازی MICMACتوسعه  یافته است،  که این مدل برای شناسایی و طبقه بندی  توانمندسا زهای زنجیره تامین  و اشکار ساختن اثرات مستقیم و غیر مستقیم هرتوانمندسا ز زنجیره تامین بر روی رویکرد اجرایی مدیریت زنجیره تامین مفیداست.  رویکردیکپارچه توسعه یافته است، زیرا مدل ISM تنها رابطه دوتایی در میان توانمند ساز ها را فراهم می کند، در حالی که تجزیه و تحلیل MICMAC فازی تجزیه و تحلیل دقیق تری را برای بررسی  نیروی پیش برندگی و قدرت وابستگی توانمند ساز های زنجیره عرضه فراهم می کند. .

 

محدودیتهای تحقیق / مفاهیم :

ارزش گذاری ها  برای توسعه مدل ISM و MICMAC  فازی از طریق قضاوت دانشگاهیان و چند نفر از کارشناسان صنعت به دست آمده است. این تنها داوری ذهنی و هر غرض ورزی  توسط هر شخصی که در حال  قضاوت  کردن برای  توانمد ساز های زنجیره تامین است  ممکن است  که نتیجه نهایی را تحت تاثیر قرار دادده باشد . یک پژوهش و بررسی  پرسشنامه ای  می تواند به گرفتن بینشی از توانمند ساز های زنجیره تامین از سازمان های بیشتری منجر  گردد .

 

مفاهیم کاربردی:

 این مطالعه دارای پیامدهای عملی قوی، برای هر دوکارورزو همچنین دانشگاهیان است. کارورز بایدتمرکز  بیشتری را  بر روی شناسایی توانمند ساز های زنجیره تامین   در طول اجرای مدیریت زنجیره عرضه در سازمان خود داشته باشد و مدیریت ارشد نیز می تواند استراتژی  را برای تدوین و  اجرای این توانمد ساز ها ی  به دست آمده از طریق تجزیه و تحلیل ISM , فازیMICMAC .فرموله کند

 

اصالت / ارزش :

 این اولین نوع مطالعه انجام گرفته است که به  شناسایی 24  عدد از توانمد ساز های زنجیره تامین  پرداخته است و بیشتر، به استقرارISM و  MICMAC فازی برای شناسایی و طبقه بندی توانمد ساز های کلیدی که اجرای زنجیره عرضه در سازمان ها را تحت تاثیر قرار می دهند  پرداخته است.

 

مقاله بصورت pdf و فایل ترجمه بصورت word تهیه شده است.


دانلود با لینک مستقیم


ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی