سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق درمورد در یک مسابقه دوچرخه سواری 4 دوست با دوچرخه های خود به رقابت

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق درمورد در یک مسابقه دوچرخه سواری 4 دوست با دوچرخه های خود به رقابت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 2

 

در یک مسابقه دوچرخه سواری 4 دوست با دوچرخه های خود به رقابت پرداختند . با توجه به راهنمائی های زیر بگوید چه کسی اول شده است و دوچرخه اش چه رنگی است ؟

1.       دوچرخه علی سبز نیست .

2.       دوچرخه قرمز مال پیمان است و اولین یا آخرین دوچرخه ای نیست که می رسد

3.       سومین و چهارمین دوچرخه ای که می رسد نارنجی نیست

4.       دوچرخه مجید آبی نیست و بعد از پیمان به خط پایان می رسد .

5.       دوچرخه امید اولین و آخرین دوچرخه ای نیست که می رسد و آبی هم نیست 

 

 

/

/

/

/

 

 

/

/

/

/

 

در یک مسابقه اسب دوانی هفت اسب به رقابت پرداختند . آنها را به ترتیب A ,  B , C , D,  E , F , G  می نامیم . کدام اسب برنده شد و ترتیب رسیدن بقیه چگونه بود ؟  

1 . F   پیش از سه اسب و بعد از سه اسب دیگر رسید.

2 . B  بعد از اسب چهارمی ، اما پیش از   C و A آمد.

3 .C  از این که آخر نشد بسیار خوشحال بود.

4 . E  برنده نشد اما پیش از D   رسید.

/

/

/

/

/

/

/

 

رتبه 1

رتبه 2

رتبه 3

رتبه 4

رتبه 5

رتبه 6

رتبه 7

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درمورد در یک مسابقه دوچرخه سواری 4 دوست با دوچرخه های خود به رقابت

بررسی تاثیر شدت رقابت بر کارآفرینی صادرات در شرکت فخر ایران

اختصاصی از سورنا فایل بررسی تاثیر شدت رقابت بر کارآفرینی صادرات در شرکت فخر ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی تاثیر شدت رقابت بر کارآفرینی صادرات در شرکت فخر ایران


بررسی تاثیر شدت رقابت بر کارآفرینی صادرات در شرکت فخر ایران

مقاله پژوهشی مدیریت و حسابداری با فرمتpdf       صفحات  15

چکیده
پژوهش حاضر به بررسی یکی از محرک های کارافرینی صادرات)تاثیر شدت رقابت بر کارآفرینی صادرات( در شرکت
فخر ایران در استان تهران پرداخته است. این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است. کلیه کارکنان شرکت فخر ایران به
تعداد 011 نفر جامعه آماری پژوهش را تشکیل میدهند که 01 نفر از آن ها با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی طبقه
ای، به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزارهای این پژوهش، پرسشنامه ناوارو) 5102 ( می باشد. پایایی پرسشنامهها
با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 190.0 محاسبه شد. برای تعیین روایی این ابزارها از روایی صوری و محتوایی استفاده
شد. برای تجزیه و تحلیل دادهها ابتدا با استفاده از آزمون کولموگروف-اسمیرنف، نرمال بودن توزیع داده ها بررسی شد
و سپس با استفاده از آزمون رگرسیون خطی معناداری فرضیه ها مورد سنجش قرار گرفت نتایج حاصل از تحقیق نشان
می دهد که محرک شدت رقابت بر کارافرینی صادرات تاثیر میگذارد.
واژه های کلیدی: محرک، شدت رقابت، کارافرینی صادرات، شرکت فخر ایران.


دانلود با لینک مستقیم


بررسی تاثیر شدت رقابت بر کارآفرینی صادرات در شرکت فخر ایران

تحقیق و بررسی در مورد رقابت و رقیبان فرش ایران

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق و بررسی در مورد رقابت و رقیبان فرش ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 1

 

رقابت و رقیبان فرش ایران

 

رقابت بر مبانی عوامل مختلف ایجاد می شود .اما در تجارت خارجی رقابت همانند بازار داخلی بیشتر بر مبنای عامل قیمت کالاها و خدمات پایه ریزی می شود. رقابت هنگامی فزونی می بابد که دو یا چند شرکت بخواهند کالای مشخصی را به مصرف کننده بفروشند . بنابراین اساسی ترین مسئله آگاهی کامل از رفبا ، محصولات آنان ، وضعیت جغرافیایی و حیطه بازاریابی آنان است.

 

 عوامل موثر در رقابت

 چین

 هندوستان

  پاکستان

  مراکش

  ترکیه

 افغانستان

 نپال

  مصر

 تونس

  اسپانیا  


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق و بررسی در مورد رقابت و رقیبان فرش ایران

تحقیق و بررسی درمورد عوامل موثر در رقابت

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق و بررسی درمورد عوامل موثر در رقابت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 3

 

 عوامل موثر در رقابت

 

همانطور که می دانیم رقابت تابعی از قیمت است ولی عوامل دیگری نیز در رقابت نقش  دارند که به برخی از انها اشاره می کنیم.

 

کیفیت: عمر کالا، عملکرد کالا، هزینه پایین نگهداری ، استفاده آسان و تضمین

خدمات : خدمات فنی، خدمات به مشتری و خدمات بعد از فروش

تحویل : میزان موجودی و زمان انتظار برای تحویل

عرضه: حجم تولید و ثبات آن

مالی: میزان اعتبار و نرخ بهره

طراحی : رنگ ، جلوه، استحکام

بسته بندی: طرح بسته بندی ، آرم محصول، اندازه ، وزن و سهولت عمل

روابط عمومی :حجم تبلیغات

انحصار : انحصاری ، غیر انحصاری ، حمایت امتیاز و حق فروش

دوره عمر کالا: محصول جدید ، دوره بلوغ و جدید الاصلاح یا ( نوسازی)

مقبوایت: تسلط بر بازار و سهم بازار زیاد

توزیع : مجاری ساده یا پیچیده

ترکیب محصول : نوع، اندازه، رنگ و .....

مقبولیت کشور : کالای ژاپنی ، کالای تایوانی و...

توانایی فروش : توانایی ترغیب و اعتبار فروشنده

روابط تجاری : مسابقه تجاری، روابط شخصی و ارتباطات

 

تعداد عوامل رقابتی بسیار زیاد است ولی آنچه صادر کننده باید کشف کند آنست که کدام یک از عوامل رقابتی برای مصرف کننده هدف نقش کلیدی را دارد. در واقع صادر کننده باید از دیدگاه مصرف کننده بازار هدف محصول خود را مورد ارزیابی قراردهد.

هنگامی که خود را برای ورود به یک بازار جدید آماده می کنیم باید ببینیم که محصول ما از چه دیدگاهی سنجیده می شود .از آنجایی که دایما هم شرایط رقابت و هم شرایط رقبا تغییر می کند ضرورت دارد پس از ورود موفقیت آمیز به یک بازار ، به طور مستمر خود  را با تغییرات جدید منطبق کنیم.

مصرف کننده علاوه بر قیمت و کیفیت ، به زمان تحویل و ثبات روند تولید و عوامل دیگری نیز اهمیت می دهد. بررسی نقاط ضعف و قوت کالاها در یک بازار خاص و در مقایسه نقاط قوت خود و رقبا و نقاط ضعف خود و رقبا  می تواند مبنای تنظیم راه برد بازاریابی باشد.

از مهمترین رقیبان فرش ایران می  توان به هند ، چین ، پاکستان ، ترکیه مراکش و.. اشاره کرد. رقبای فرش ایران با استفاده از بعضی ترفند ها ، همانند تولید فرش ارزان قیمت ، دستمزد پایین برای کارگران و مواد نا مرغوب موفق شده اند سهم 40 درصدی ایران در بازار جهانی فرش را به 21 درصد برسانند . از دیگر عوامل کاهش سهم ایران مشکلات گمرکی،قوانین ناپایدار وعدم سیاستگزاری دراز مدت بوده است. نبود برنامه ای مشخص و مدون و سازمانی که برنامه  ریزی  را به عهده بگیرد و سهل انگاری و غفلت تولید کنندگان و صادر کنندگان ایرانی ، همه  ازعوامل مهم تغییر بازار به نفع رقبا بودند.

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق و بررسی درمورد عوامل موثر در رقابت

تحقیق در مورد مدیریت سازمانی برای رقابت و فروش کالا (بازارهای داخلی و خارجی)

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق در مورد مدیریت سازمانی برای رقابت و فروش کالا (بازارهای داخلی و خارجی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 106

 

مدیریت سازمانی برای رقابت و فروش کالا (بازارهای داخلی و خارجی)

منابع داخلی و مزیت رقابتی:

منابع و توانایی‌هایی که می‌تواند منجر به مزیت رقابتی شود، در هر کار و فعالیتی متفاوت است و حتی می‌تواند در حول زمان متغیر باشد.

بطور کلی منابع و توانایی‌های داخلی سازمان به چهار دسته کلی تقسیم می‌شوند که عباتند از :

منابع مالی، فیزیکی، انسانی و سازمانی، در اصل توانائیها و منابع جزء عوامل قوت سازمانی شمرده می‌شوند که می‌تواند به مزیت رقابتی تبدیل شوند در صورتی که سه شرط زیر تحقق یابد:

1- منابع و توانایی‌ها با ارزش باشند.

اینها اجازه می‌دهند که شرکت از فرصت‌هایش بهره‌برداری کند و با تهدیدها را خنثی کند. برای مثال شرکت سونی توانسته است که توانایی طراحی، ساخت وفروش وسایل الکترونیکی خود را توسعه دهد. این توانایی برای سهامداران خارجی مثل فروشندگان با ارزش است.

2- منابع و توانایی‌ها منحصربه فرد باشند.

اگر یک سازمان، تنها سازمانی باشد که از یک توانایی برخوردار است در این صورت آن توانایی منبع مزیت رقابتی برای آن سازمان می‌باشد، ولی اگر سازمانهای متعددی یک منبع و یا توانایی مشخص را دارا باشند، در این صورت آن سازمانها، مشابهت در رقابت دارند و هیچ کدام مزیتی بر دیگری ندارد.

3- منابع و توانایی‌ها به سختی قابل تقلید باشند.

شرکت‌های رقیب با تقلید از یک منبع و یا توانایی موجب زیان شرکت پیشتاز می‌شوند. اگر در ایجاد سود‌آوری مزیت شرکت ماندگار باشد سود با ارزش‌تر خواهد بود. پس می‌توان گفت که شرکتی ‌می‌تواند از مزیت رقابتی بلندمدت استفاده کند که شرکت‌های رقیب نتوانند از آن تقلید نمایند.

برای مثال مک دونالد، چندین سال است که رقبایش را بخاطر موقعیت بهتر منابع فیزیکی) و عملکرد با کیفیت بالای سیستم که محصول مناسب را با قیمت پایین تحویل می‌دهد. ( یک منبع سازمانی )، از صحنه بیرون کرده است.

یک شرکت برای بدست آوردن سود از یک منبع واحد و با ارزش، باید سازماندهی شود. برای مثال، زیراکس یک آزمایشگاه تحقیقاتی به نام پارک ( Park ) را ایجاد کرد که توانست در اواخر دهه 1960 و 1970 یک نوآوری شگفت انگیز در تکنولوژی پدید آورد که شامل کامپیوترهای شخصی، موسی، پرینترهای لیزری و نرم افزارهایی از نوع ویندوز بود. البته این شرکت سودی از این نوآوری نبرد، چرا که سازماندهی مناسب برای انجام اینکار را نداشت. برای مثال، ارتباطات ضعیف باعث شد که بیشتر مدیران شرکت زیراکس از کراهایی که مؤسسه تحقیقاتی پارک انجام می‌داد با خبر نشوند.

اگر یک منبع و یا توانایی با ارزش، منحصر به فرد و غیرقابل تقلید باشد و همچنین در بیشتر از یک عرصه‌کاری، کاربرد داشته باشد،


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت سازمانی برای رقابت و فروش کالا (بازارهای داخلی و خارجی)