فولاد بندرعباس

اختصاصی از سورنا فایل فولاد بندرعباس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 10

درحالی که‌مدیرعامل منطقه ویژه صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس (هرمزگان) می گوید صادرنشدن مجوزهای لازم از سوی سازمان حفاظت محیط زیست،روند اجرایی طرح توسعه این منطقه را کند و در برخی بخشها حتی متوقف کرده است، مدیر کل حفاظت محیط زیست هرمزگان گفت که محیط زیست در خصوص توسعه منطقه ویژه علاوه بر اینکه مانع ایجاد نکرده بلکه پیگیرسرعت بخشی دررونداین قضیه با سازمان مرکزی نیز می‌باشد.

دکتر بهمن عیار رضایی مدیرعامل منطقه ویژه‌صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس پنجشنبه درمصاحبه با خبرنگار ایرنا گفت:پیشنهادهای خوب و مناسبی از طریق برخی‌شرکت‌های مطرح بین‌المللی تولید فولاد واحداث سکوی نفتی‌از کشورهای هند ، برزیل، چین و هندوستان به خصوص دو شرکت " ویتول" و " تاتا"برای سرمایه‌گذاری در این منطقه دریافت شده‌است.

وی ابراز داشت:متاسفانه به علت صادرنکردن مجوزهای لازم بوسیله سازمان حفاظت محیط زیست در زمینه طرح توسعه این منطقه همه درخواستها بدون پاسخ مانده است.

وی اظهارداشت: به دلیل اهمیت موضوع مجمع نمایندگان مردم هرمزگان در مجلس شورای اسلامی نیز برای تسریع در صدور مجوزهای زیست محیطی لازم نامه‌ای را به معاون رییس جمهوری و رییس سازمان محیط زیست کشور ارسال کرده‌اند.

مدیر عامل منطقه ویژه صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس با اشاره به حرکت برخی از کشورهای حاشیه خلیج فارس برای جذب سرمایه‌گذاران تولیدکننده فولاد، خواستارایجاد مزیت‌های ویژه برای جذب این شرکت‌ها شد.

دکتر رضایی ازجمله این مزیت‌ها و سیاست‌های تشویقی به ایجادزیرساخت‌های لازم با قیمتی کمتر از کشورهای همسایه" شامل زمین، گاز، برق و آب" اشاره کرد.

وی خاطرنشان ساخت: گاز مورد نیاز صنایع انرژی بر از طریق خطوط در حال احداث عسلویه به هرمزگان و برق نیز با استفاده از نیروگاههای درحال احداث در محدوده منطقه ویژه تامین می‌شود اما برغم موافقت استانداری هرمزگان با اضافه شدن شش هزارهکتار زمین به محدوده این منطقه، سازمان حفاظ محیط زیست طی یک سال گذشته تاکنون مجوزهای لازم را صادر نکرده است.

این مقام مسوول،ایجاد صنایع انرژی بر، وجود ذخایرغنی معدنی، نیروی کار متخصص و غیرمتخصص ارزان را از ویژگی‌های منحصربفرد این منطقه در مقایسه با دیگرنقاط خلیج فارس دانست که در صورت فراهم شدن زیربناهای لازم به قطب تولید و صادرات فولاد کشور و منطقه تبدیل خواهد شد.

دکتر رضایی با اشاره به شروع به کار احداث دو واحد بزرگ تولید فولاد در مجموع به ظرفیت ‪ ۳/۵‬میلیون تن شامل فولاد جنوب و فولاد هرمزگان افزود: طبق برنامه‌ریزیهای بعمل آمده و در صورت همکاری سایر دستگاهها به خصوص محیط زیست عملیات اجرایی برای تولید ‪ ۱۰‬میلیون تن فولاد دیگر با مشارکت شرکت‌های بین‌المللی وایرانی در این منطقه آغاز خواهد شد.

به گفته وی فاز اول شرکت فولاد جنوب به ظرفیت ‪۲۰۰‬هزارتن تا پایان امسال به مرحله تولید می‌رسد.

مدیر کل حفاظت محیط زیست هرمزگان گفت:محیط زیست درخصوص توسعه منطقه‌ویژه علاوه بر اینکه مانع ایجاد نکرده بلکه پیگیر سرعت بخشی در روند این قضیه با سازمان مرکزی نیز می‌باشد.

مهندس مهرداد کتال محسنی افزود: به رغم اینکه معتقدیم در غرب بندرعباس نباید تمام فعالیتهای بزرگ اقتصادی نظیر پالایشگاهها و دیگر صنایع متمرکز شود، ولی بازهم طرح مطالعات این موضوع توسط کارشناسان تهیه‌شده وبه سازمان مرکزی ارسال شده و منتظر پاسخ می‌باشیم.

وی ضمن تکذیب هرگونه مانعی از سوی این سازمان در مسیر توسعه منطقه ویژه فلزی معدنی خلیج فارس افزود:اگر بنا بر ایجاد مانع و جلوگیری از توسعه منطقه ویژه معدنی فلزی بود، امروز شاهد شروع به کار فولاد جنوب که تاکنون پیشرفت فیزیکی قابل ملاحظه‌ای داشته است نبودیم.

کتال محسنی با اشاره به اینکه ‪ ۹۵‬درصد ارزیابی‌ها و تصمیم‌های زیست محیطی توسط کارشناسان این سازمان در هرمزگان صورت می‌گیرد اظهارداشت:تنها ‪ ۵‬درصد این قضیه آن هم در خصوص طرحهای بزرگ مثل فولاد و آلومنیوم می‌بایستی از طریق مرکز تصمیم‌گیری شود که بحث منطقه ویژه اقتصادی نیز هم در این مقوله ‪ ۵‬درصد می‌گنجد.

وی اضافه کرد: اگر تاییدیه سازمان محیط زیست را می‌خواهیم می‌بایست روال قانونی و کارشناسی طی شود.

منطقه ویژه صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس در مقایسه با دیگر مناطق ویژه اقتصادی کشور دارای مزیت‌های منحصر به فردی از جمله پالایشگاه‌گاز، راههای دریایی، هوایی، ریلی و زمینی است که بزرگ‌ترین اسکله کانتینری کشورواسکله اختصاصی ویژه تخلیه

دانلود مقاله کامل درباره تحقیق منطقه اى تهران

اختصاصی از سورنا فایل دانلود مقاله کامل درباره تحقیق منطقه اى تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 1

تحقیق منطقه اى

در این بخش با توجه به نقشه ى منطقه اى موجود از تهران که در آن شهر به 92 منطقه ى

کوچک تقسیم بندى شده است ,سعی شده تا به مطالعه ى نمادین در این مناطق پرداخته شود. ما در اینجا به توسعه ى نمودارى در 31 منطقه می پردازیم.

در این خصوص, در هر منطقه یک نمونه ى آمارى 10 نفره ( 5 نفر مرد و 5 نفر زن ) و متوسط سنی 30 سال در نظر گرفته شده است. رنگ نارنجی معدل رفتارهاى مردان و رنگ صورتی معدل رفتارهاى زنان است. اگر چه نمونه ى آمارى بسیار قلیل مى باشد و مبین تعمیم رفتارهاى انسانی در یک منطقه نمی باشد, اما توجه به آن جهت یک نمونه ى تحقیقاتی نمادین , خالی از لطف نیست.

دانلود تحقیق کامل درباره پروژه های دیسپاچینگ ملی و منطقه ای سازمان برق ایران

اختصاصی از سورنا فایل دانلود تحقیق کامل درباره پروژه های دیسپاچینگ ملی و منطقه ای سازمان برق ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 56

فهرست مطالب

عنوان صفحه

قسمت اول: آشنایی با مراکز دیسپاچینگ ملی و منطقه ای

1- سیستم های جمع آوری اطلاعات 2-1

شبکه قدرت و راهبری آن

پروژه های دیسپاچینگ ملی و منطقه ای سازمان برق ایران

2- نیازهای بهره داری در دیسپاچینگ ملی و منطقه ای 5-2

تعداد سطوح سلسله مراتبی سیستم دیسپاچینگ

مسئولیت ها

3- مبانی طراحی 6-5

پاسخ های زمانی

حجم اطلاعات و بسط و تو سعه سیستم

4- پیکر بندی سیستم های دیسپاچینگ 8-6

دیسپاچینگ ملی

دیسپاچینگ مناطق

5- تجهیزات مرکز کنترل مادر ( SCC )

الف) سخت افزار سیستم کنترل 13-9

سیستم های کامپیوتری ( کامپیوترهای اصلی، ارتباطی و کامپیوترهای برنامه های شبکه قدرت)

رابط انسان و ماشین

صفحه میمک و گرداننده آن

کنترل های دیسپاچر(صفحه تلوزیونی- صفحه کلیدی )

دستگاههای چاپگر

چارت رکوردها

انتقال اطلاعات با دیسپاچینگ مناطق

پایانه های دوردست

ب) نرم افزار سیستم کنترل 16-13

سیستم عامل

جمع آوری اطلاعات و کنترل

نرم افزار رابط بین انسان و ماشین

برنامه های کاربردی شبکه قدرت

ج) تهویه مطبوع 17

د) دیزل 18-17

6- دیسپاچینگ مناطق

قسمت دوم: مباحث عمومی توزیع

1- مفاهیم اساسی 21-20

2- انواع بار 23-21

3- انواع مختلف سیستمهای توزیع 25-24

4- ایستگاههای فوق توزیع و توزیع 29-25

5- نوع آوری و ابداع در توزیع قدرت الکتریکی 33-30

قسمت سوم : پست های فوق توزیع و توزیع 47-34

طرح پست توزیع

مبدل ها

تنظیم ولتاژ

کلید های قابل قطع زیر بار خطوط

کلیدزنی فشار قوی

تغذیه فوق توزیع عادی و اضطراری

پست هایی با چند مبدل

خلاصه مطالب

کلیات

سیستم های جمع آوری اطلاعات

شروع سیستم های مدرن جمع آوری اطلاعات و کنترل(Supervisory Control and Data ) که امروزه در ایران از آن با نام دیسپاچینگ یاد می شود به اواخر نیمه قرن بیستم بر می گردد. این اصطلاح بعداً تبدیل به نام کلی تر اندازه گیری مقادیر عددی،اندازه گیری وضعیت ها و کنترل از راه دور شد.

با بالا رفتن قابلیت مینی کامپیوتر ها برای استفاده در سیستم های فوق، امکان استفاده عملی از واحد پردازنده مرکزی بعنوان تصمیم گیرنده و متعاقب آن اعمال کننده کنترل بوجود آمد.

شبکه قدرت و راهبری آن

در شبکه های قدرت سیستم های جمع آوری اطلاعات و کنترل می تواند در ساده ترین فرم یعنی از کنترل کردن یک فیدر توزیع تا پیچیده ترین نوع آن یعنی کنترل تمامی تولید و انتقال و توزیع در یک محوطه وسیع جغرافیایی مورد استفاده قرار گیرد.

امروزه بیش از هر زمان نیاز به وجود سیستم های مدرن کامپیوتری مدیریت انرژی احساس میشود سیستم های مدیریت انرژی (

تحقیق نقد و تحلیل منطقه بیضاء ( روستای جعفر آباد )

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق نقد و تحلیل منطقه بیضاء ( روستای جعفر آباد ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 69

تعریف روستا

مرکز آمار ایران براساس تعریف قراردادی خود روستا را چنین تعریف می کند

(به سکونتگاهی که تولیدات غالب آن کشاورزی و دامداری بوده و جمعیت آنها حداکثر پنج هزار نفر باشد روستا گفته می شود.)

جغرافیای روستا

جغرافیای محل

1- جغرافیای طبیعی: (اقلیم –آب-باد- باران – روزهای یخبندان –سرما وگرما –پوشش گیاهی – پوتوگرافی زمین )

2- جغرافیای مصنوعی (موقعیت روستا نسبت به شهر –جاده وراههای اصلی و فرعی )

1- جغرافیای طبیعی

به علت ارتفاع این روستا از سطح دریا و قرار گرفتن آن بین 2 منطقه سردسیر و گرمسیر بارندگی این قسمت بیشتر از نواحی دیگر استان فارس است . میزان حرارت در زمستان این روستا (3-) و درجه حرارت در تابستان حداکثر 38 درجه است درجه حرارت متوسط سالیانه آن 6/17 درصد سانتی گراد می باشد میزان بارندگی سالانه 96/212 میلیمتر است که 70 درصد آن در فصل زمستان 24 درصد آن در فصل پاییز و 6 درصد آن نیز در فصل بهار است . فصل تابستان به طور کلی فاقد بارندگی است که نشان دهنده از خشکی این ایام است . ریزش برف در روستای جعفر آباد کم و معدل روزهای یخبندان در سال 50 روز است خاک روستا به لحاظ مواد آلی زمین و وجودچشمه های متعدد حاصلخیز بوده واز قدیم دارای بافت گیاهی متنوع « درختان گرمسیری و سردسیری» بوده و جهت باد گاه از سوی شمال وگاه از سوی جنوب غربی بوده عمده بادهای غالب از غرب و جنوب غربی می وزند پتو گرافی زمین به علت وجود تپه های متعدد دارای پستی وبلندی های متعدد می باشد که همین امر باعث جدایی مناطق مسکونی از کشاورزی شده است .

2- جغرافیای مصنوعی :

1-موقعیت روستای جعفرآباد: فاصله آن تامرکز استان (شیراز )50 کیلومتر

2-موقعیت روستای جعفرآباد : فاصله آن‌ تا مرکز بخش (حربال) 5 کیلومتر

1-راههای دسترسی به روستای جعفر آباد ( قدیم ) :

از راه فرعی که از جاده شیراز سپیدان انعشاب گرفته شده بود ( که از روستای خلار شروع و با گذشتن از روستای علی آباد به روستای جعفر آباد ختم می شود)

2- راه دسته ی به روستای جعفر آباد ( جدید )

از راه فرعی که هم کنون در مسیر جاده شیراز و سپیدان وجود دارد( که این فرعی درروبه روی فرعی قلات قرار دارد و بعد از گذشتن چند کیلومتر و رسیدن منطقه بیضاو عبور ازحربال به روستای جعفر آباد می رسیم.)

تاریخچه مختصری درباره روستای جعفر آباد

قدمت روستا

در مورد قدمت روستای جعفر آباد طبق سند معتبری که در یکی از بناهای موجود می باشد ( حمام عمومی روستا که درسال 1180 تاسیس شده که مربوط به دوره قاجار می باشد به دست آمده قدمت این روستا به اوایل دوره قاجار می رسد .خاطر نشان کرد که سابقه این منطقه بیشتر از این تاریخ بدست آمده است ولی به علت نبودن سند معتبری برای اثبات تاریخهای که روستاییان در روایت های خود ذکر می کنند ما به همین تاریخ مکتوب بسنده می کنیم .

«روایت های درباره استقرار روستاییان در این منطقه »

1- به نقل از ریش سفید روستا چون در این منطقه چشمه های متعددی قرار دارد و خود منطقه دارای بافت و پوشش گیاهی متنوعی است و دارا بودن منطقه از خاک غنی از مواد آلی و حاصلخیز بودن زمین و وجود تپه های متعددی که خود

تحقیق و بررسی در مورد بازاریابی جهانی در مقابل بازاریابی منطقه ای

اختصاصی از سورنا فایل تحقیق و بررسی در مورد بازاریابی جهانی در مقابل بازاریابی منطقه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 11

بازاریابی جهانی در مقابل بازاریابی منطقه‌ای

یکی از موضوعات بحث برانگیز که امروزه در مورد بازاریابی کالاهائی که قابلیت رقابت و عرضه‌ی آنها در سطح بین‌المللی وجود دارد، این است که آیا شرکت‌های عرضه‌کننده‌ی این محصولات بایستی در ارتباط با فعالیت‌های بازاریابی خود یک استراتژی واحد برای بازاریابی در سطح جهانی اتخاذ کنند و یا برای هر منطقه از جهان بایستی استراتژی‌های بازاریابی متناسب با آن مناطق به‌کار گرفته شود؟

یکی از موضوعات بحث برانگیز که امروزه در مورد بازاریابی کالاهائی که قابلیت رقابت و عرضه‌ی آنها در سطح بین‌المللی وجود دارد، این است که آیا شرکت‌های عرضه‌کننده‌ی این محصولات بایستی در ارتباط با فعالیت‌های بازاریابی خود یک استراتژی واحد برای بازاریابی در سطح جهانی اتخاذ کنند و یا برای هر منطقه از جهان بایستی استراتژی‌های بازاریابی متناسب با آن مناطق به‌کار گرفته شود؟ تأکید بازاریابی جهانی بیشتر بر فروش محصولاتی مشابه همراه با تبلیغات یکسان در سرتاسر جهان است. این راهبرد در حقیقت دلالت بر آن دارد که جهان و اجزای آن روزبه‌روز در حال یکنواخت شدن و همشکل شدن است و ساکنان جهان رفته‌رفته چیزهای مشابهی را طلب می‌کنند. یکی از دلایلی که بازاریابی جهان روز‌به‌روز مؤثرتر واقع می‌وشد آن است که شبکه‌ی ارتباطات جهانی دسترسی هر چه بهتر را به بازارهای بیشتری در سرتاسر جهان امکان‌پذیر می‌سازد. به‌عنوان مثال شبکه‌ی سی‌ان‌ان (CNN) امروزه ۷۸ میلیون خانوار را در یکصد کشور تحت پوشش خود دارد و یا مخاطبان ام‌تی‌وی (MTV) شامل ۳۱۰ میلیون‌نفر در ۷۸ کشور هستند.از طرف دیگر فلسفه‌ی بازاریابی محلی یا منطقه‌ای این است که نیازهای مشتریان از کشوری به کشور دیگر متفاوت است و شما بایستی کالاهای تجاری و همچنین تبلیغات مربوط به آن را با توجه به شرایط خاص هر منطقه تعدیل کنید. هر یک از این دو راهکار در بازاریابی دارای دلایل منطقی و طرفدارانی است. بازاریابی جهانی می‌تواند منجر به صرفه‌جوئی در هزینه‌ها و افزایش سودآ‌وری شود، برای مثال کمپانی کلگیت پالمولیو (Colgate-Palmolive) هنگام عرضه‌ی خمیردندان خود که دارای طعم خاصی بود، در بیش از ۴۰ کشور تنها از دو مورد آگهی استفاده کرد. این کمپانی به‌دلیل استفاده از مواد اولیه‌ی یکسان و همچنین آگهی تجاری یکسان به‌ازای هر کشور معادل ۱ تا ۲ میلیون دلار فقط در بهای تمام شده‌ی کالا صرفه‌جوئی کرد. افزون بر آن، کمپانی کلگیت با استانداردسازی شکل ظاهری و بسته‌بندی برخی از کالاهایش و کاستن از تعداد کارخانه‌های خود که به تولید انواع کالا در اشکال و بسته‌بندی‌های مختلف می‌پرداختند، میلیون‌ها دلار در هزینه‌ها صرفه‌جوئی کرد. البته بازاریابی جهانی برای گروه محصولاتی مؤثر است که در بازار مربوطه و در آن گروه خاص، تعداد زیادی کالاهای متنوع با کیفیتی مشابه وجود داشته باشد و استفاده از این روش باعث کاهش هزینه‌ها و در نتیجه کاهش قیمت محصولات شده و کیفیت نیز در حد سایر کالاهای مشابه حفظ شود.تحقیقات ناکافی

دلیل ناموفق بودن بیشتر برنامه‌های بازاریابی در بازارهای هدف برخی کشورها، ناکافی بودن تحقیقات در این بازارهاست. کمپانی بلاک باستر (Blockbuster) که رتبه‌ی اول را در میان فروشگاه‌های اجاره‌ی محصولات ویدئویی در بازار آمریکا دارد، با بررسی‌هائی که به انجام رسانید پی برد که کشور آلمان چهارمین کشور به لحاظ جذابیت بازار برای محصولات کرایه‌ای ویدئویی در سراسر جهان است. همچنین تحقیقات مقدماتی نشان داد که نام بلاک باستر در بین آلمانی‌های میانسال به‌عنوان یک نام تجاری، مطلوب ارزیابی می‌شود. در سال ۱۹۹۵ کمپانی بلاک باستر هفت فروشگاه در مونیخ و ده فروشگاه نیز در برلین افتتاح کرد و بعد از مدتی کمپانی مذکور با بررسی بازار آلمان دریافت که فروشگاه‌های او بازدهی چندان مناسبی ندارند. تحقیق بعدی نشان داد که آلمانی‌ها برای تماشای فیلم سالن‌های نمایش مربوط را ترجیح می‌دهند. همچنین متوجه شد که فروشگاه‌های بلاک باستر در نواحی حومه‌ی شهر واقع شده در حالی‌که رقابت اصلی بازار در محدوده‌ی مسکونی شهر است. احتمالاً بزرگترین اشتباه کمپانی این بود که نتایج حاصل از تحقیقات اولیه نشان‌دهنده‌ی این واقعیت نبود که یک سوم از کل فیلم‌های کرایه‌ای در آلمان شامل فیلم‌های ویدئویی غیراخلاقی بود. که این کمپانی آنها را عرضه نمی‌کرد و ضمناً مردم از تمام فروشگاه‌های ارائه دهنده‌ی فیلم‌های ویدئویی کرایه‌آی در آلمان تصویر منفی در ذهن داشتند و مراقب بودند که کودکان از چنین فروشگاه‌هائی دور نگه داشته شوند. بعد از دو سال کمپانی بلاک باستر تمامی فروشگاه‌های خود را در آلمان تعطیل کرد و سپس یک تحقیق وسیع را در بازار ژاپن پایه‌ریزی کرد. در نتیجه طبق گزارش مفصل وال استریت ژورنال که در سال ۱۹۹۸ منتشر شد، ۳۸ فروشگاه این کمپانی در بازار ژاپن اجازه داد که هر روز از ساعت ۱۰ صبح تا نیمه شب فعالیت کنند که این مورد درست بر خلاف ساعت کاری فروشگاه‌های این کمپانی در بازار آلمان بود که مجبور بودند در روزهای یکشنبه و روزهای تعطیل بسته باشند.