سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

چگونه استرسهای زندگی مقابله کنیم

اختصاصی از سورنا فایل چگونه استرسهای زندگی مقابله کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل:  Image result for word doc ( با ویرایش 
حجم فایل:  (در قسمت پایین صفحه درج شده)
تعداد صفحات فایل:  12

 

استرسهای زندگی مقابله کنیم چگونه با

 

واژه استرس (stress) که به احساس درونی فشار روانی اشاره دارد ، در زندگی روزانه به طور فراوان مشاهده می گردد . اهمیت استرس وتاثیر آن در عملکرد آدمی در تمامی وجوه زندگی امر مسلمی است. فشارهای روانی ناشی از خانواده ، محل کار وجامعه می تواند تبعات بسیاری را به دنبال داشته باشد. کوشش برای اداره خانواده ، نگرانی نسبت به فرزندان ، احساس گناه از نرسیدن به فرزندان ، نیازها، انتظارات و توقعات اعضای خانواده ، دوری اعضای خانواده از یکدیگر وجدایی بین آنها ، تغییرات مهم زندگی ، تولد نوزاد جدید ، ماموریت و زندگی در منطقه ای یا کشوری با فرهنگ ، آداب و رسوم یا اعتقادات متفاوت، نگرانی از بروز مشکلاتی برای خود، همسر وفرزندان ، شرایط محیط کار وروابط انسانی در آن ، انتخاب زمینه های کاری مختلف ، محروم شدن از پاداش، مشکل با همکار، اختلاف نظر با مدیر، انتظارات مدیر از کارمندان، مشکلات مدیریت ، نگرانی

 

استرسهای زندگی مقابله کنیم چگونه با

 

ازعدم آگاهیها واطلاعات، کهنه شدن معلومات، مشکلات اجتماعی اقتصادی، پیش آمدن یک مشکل مالی، سر وصدا شلوغی و دهها مساله دیگر همگی موجب می شوند فرد ازلحظه بیداری بامداد تا هنگام خواب شامگاه  دچارهیجانها ، تنشها ، بیمها وامیدهای گوناگون باشد که گاه  با ظرفیت روانی وبدنی وی متناسب است وگاه با آن سازگارنیست.

اگرآمادگیهای لازم برای مقابله با این مشکلا ت فراهم نباشد، استرس با تاثیری که برافکار، اندیشه ها، عواطف وانگیزه ها ازیک سو و جنبه های فیزیولوژیکی ازسوی دیگر می گذارد، توانمندیهای روانی وجسمانی راکاهش داده ومقاومت بدن وروان راپایین آورده واز طریق مختل ساختن سیستم ایمنی بدن ، فرد را درمعرض انواع بیماریهای روانی وجسمانی قرارمی دهد .

زخم معده ، تنگی نفس ، انواع سردردها ، ناراحتیهای قلبی – عروقی ، حساسیتها ، بالا رفتن فشار خون ، بروزجوشها وخارشهای پوستی و...

 

ازجمله بیماریهای روان – تنی (Psychosomatic) هستند که بااسترسها وفشارهای هیجانی ارتباط نزدیکی دارند. همچنین ممکن است برخی ازمشکلات مانند: دلتنگی، اضطراب ، افسردگی، خشم ، پرخاشگری ، خصومت ، بلا تکلیفی، تردید درتصمیم گیری، احساس خلا ذهنی، بی خوابی، بدخوابی و...مشاهده شوند. بنابراین می توان گفت استرسهای شدید ومداوم ،اغلب پیش درآمد بیماریهای روانی وجسمانی می باشند .

آیا استرس همیشه بد وویرانگراست؟

سوالی که دراینجا مطرح می شود این است که آیا استرس الزاماًچیزی بد ، ویرانگر وچیزی است که باید ازآن اجتناب کرد یاخیر؟ در پاسخ به این سوال باید گفته شود، آدمی برای اینکه به طرز مطلوبی به کاروکوشش بپردازد، مقداری استرس لازم دارد. برانگیختگی هیجانی ملایم وخفیف ، آدمی را درجریان اجرای کاری که برعهده


دانلود با لینک مستقیم


چگونه استرسهای زندگی مقابله کنیم

دانلود پاورپوینت درس 2 منطق سوم انسانی - چگونه تعریف می کنیم - 14 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت درس 2 منطق سوم انسانی - چگونه تعریف می کنیم - 14 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت درس 2 منطق سوم انسانی - چگونه تعریف می کنیم - 14 اسلاید قابل ویرایش


دانلود پاورپوینت درس 2 منطق سوم انسانی - چگونه تعریف می کنیم - 14 اسلاید قابل ویرایش

 

 

 

 

تصور

صورت ذهنی است که در آن چیزی به چیزی نسبت داده یا  سلب نمی شود. در هنگام تصور یک مفهوم، کاری نداریم که آن مفهوم واقعیت دارد یا ندارد؛ در این حالت به همان تصور می اندیشیم و دربار ه ی واقعیت داشتن یا نداشتن آن یا ارتباط آن با سایر موجودات سخنی و جمله ای نمی گوییم. البته می توانیم بپرسیم که آن مفهوم چیست و چه معنایی دارد.

مانند تصور ما از مثلث، دایره، انسان، انسان عاقل، درخت،خورشید ، دیو .....وامثال آن.   

تصدیق

 صورت ذهنی است که در آن چیزی را به چیزی نسبت می دهیم یا از آن سلب می کنیم. در تصدیقات، حکم و قضاوت وجود دارد. گاهی به جای کلمه ی « تصدیق» از کلمات دیگری مانند:قضیه» و»جمله  «نیز استفاده می کنیم. انسان برای رسیدن به یک تصدیق جدید، باید تفکر کند.

 

مانندLخورشیددرمرکزمنظومه ی  شمسی است یا جهان طبیعت همواره در تغییر است .عدد چهار از عدد پنج کوچک تر است یا گیلان سر سبز است،  مثلث چهار ضلعی نیست ،تهران بزرگ است و....

 

"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"

 

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت درس 2 منطق سوم انسانی - چگونه تعریف می کنیم - 14 اسلاید قابل ویرایش

دانلود تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

اختصاصی از سورنا فایل دانلود تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم


دانلود تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

چکیده
این مقاله به موضوع رهبری و مدیریت تغییر می‌پردازد و روش‌ها و استراتژی‌های برخورد با تغییر را شرح می‌دهد. رهبری تغییر، استراتژی‌های رهبری تغییر شامل رهبری تغییر از طریق قدرت، رهبری تغییر از طریق استدلال و رهبری تغییر از طریق بازآموزی، فرایند تغییر، نقش‌های درگیر در فرایند تغییر، معیارهای اجرای تغییر و روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

1- رهبری تغییر چیست؟
رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر می‌کنند، مقصد را می‌شناسند، اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر در خودشان دارند و هم‌چنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می‌دهند. ما نمی‌توانیم تغییرات را کنترل کنیم اما می‌توانیم خود را برای آن آماده کنیم.
یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارتهای متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد، مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.
مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.
رهبران تغییر وقتی هنوز در سطح سنتی موفقیت‌های سازمانی قرار دارند برای تغییر آماده می‌شوند. آنها ثبات سازمانی و حس تداوم را ایجاد می‌کنند (بجای ایجاد تغییر به خاطر خود تغییر)، اما در عین حال آماده هستند که از طریق دانش مورد نیاز، تغییر و نوآوری ضروری را ایجاد کنند. رهبران تغییر درمی‌‌‌‌یابند که کارکنان باید از موارد زیر اطلاع داشته باشند:
    مقصد آنها کجاست
    کسب و کار آنها چیست
    با چه کسانی کار خواهند کرد
    چه چیزی در راه است
    از آنها چه انتظاری می‌رود
    ارزشها کدامند
    تغییر در رویه‌ها و فرایندها چه مواردی خواهد بود
    چگونه این تغییرات اندازه‌گیری خواهد شد
    عملکرد آنها چگونه اندازه‌گیری خواهد شد
    چگونه رهبران، تغییر را مدل کرده و می‌پذیرند
دو اصل اساسی برای ایجاد تغییر سازمانی وجود دارد: پیوستگی و تغییر. اگر چه این دو متضاد به نظر می‌رسند اما در واقعیت می‌توانند مکمل یکدیگر باشند. کلید برقراری تعادل بین پیوستگی و تغییر جریان ارتباط فوق‌العاده است. یکی از اقدامات در تأمین این ضرورت، جلسات ده تا پانزده دقیقه‌ای برای تبادل اطلاعات است. صرفنظر از اینکه جلسات رسمی یا غیررسمی باشند حداقل هفته‌ای یکبار باید برگزار شوند تا مدیران به اطلاعات لازم دست یابند، از سوی رهبر به اطمینان لازم دست یابند و حمایت شوند. اطلاعات باید بین مدیران گروه تغییر تبادل شود تا فضای اعتماد را بیشتر نشان دهد و افراد را در یک حلقه ارتباطی نگاه دارد.

 

 

شامل 20 صفحه word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

دانلود پاورپوینت در رشته‌های نرم‌افزار و آی‌تی چکار کنیم - 15 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت در رشته‌های نرم‌افزار و آی‌تی چکار کنیم - 15 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت در رشته‌های نرم‌افزار و آی‌تی چکار کنیم - 15 اسلاید قابل ویرایش


دانلود پاورپوینت در رشته‌های نرم‌افزار و آی‌تی چکار کنیم - 15 اسلاید قابل ویرایش

 

 

 

 

—نرم‌افزار: تولید نرم‌افزار یا مفاهیمی که به تولید نرم‌افزار کمک کنند (مثلاً یک روش یا الگوریتم جدید).
—فناوری اطلاعات (فا)
به عنوان یک اصطلاح کلی: هر چیزی که مربوط به ساخت و استفاده از کامپیوتر می‌شود (از جمله نرم‌افزار و سخت‌افزار).
انتظار در بازار: توانایی به‌کارگیری فناوری اطلاعات (سخت‌افزار و نرم‌افزار) در یک موقعیت خاص.

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت در رشته‌های نرم‌افزار و آی‌تی چکار کنیم - 15 اسلاید قابل ویرایش

چگونه شغل دلخواهمان را انتخاب کنیم

اختصاصی از سورنا فایل چگونه شغل دلخواهمان را انتخاب کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چگونه شغل دلخواهمان را انتخاب کنیم


چگونه شغل دلخواهمان را انتخاب کنیم

1- چگونه زندگی برای شما مناسب است :

      زندگی استخدامی

      زندگی خود اشتغالی

      زندگی کارآفرینی

2- مقایسه سه نوع مدل شغلی

3- ابتدا شغل را انتخاب کنیم یا زندگی شغلی را؟

4- روحیه و تیپ شخصیتی شما چگونه است؟ جستجوگر (مساله حل کن) - واقع گرا (شیء گرا) - هنری - اجتماعی (مردم گرا) - قراردادی (داده گرا) - متهور (ترغیب کننده)

5- نمونه مشاغل مفید برای هر تیپ شخصیتی چیست؟

6- راههای رسیدن به شغل مورد نظر شما

7- جدول درجه بندی "علایق" و "مهارتها"

8- آیین نامه اجرایی طرح طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

9- روش های تماس با متقاضیان نیروی کار

10- ویژگی های مهم شخصیتی از نظر مدیران اجرایی

تهیه شده در اتاق بازرگانی اصفهان


دانلود با لینک مستقیم


چگونه شغل دلخواهمان را انتخاب کنیم