دانلود لایه دم (مدل رقومی ارتفاعی DEM) چهار گوش شیت مشکین شهر

اختصاصی از سورنا فایل دانلود لایه دم (مدل رقومی ارتفاعی DEM) چهار گوش شیت مشکین شهر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود لایه دم (DEM) چهارگوش مشکین شهر (واقع در استان اردبیل)

در اینجا لایه دم (DEM) چهارگوش شیت  مشکین شهر (دم 28 متری) برای دانلود قرار داده شده است.

 

پیش نمایش مدل رقومی ارتفاعی مشکین شهر

تقریباً نقشه زمین‌شناسی کلیه استان‌ها، نواحی،شهرها و ... ایران( در مقیاس‌های مختلف از 1:25000 تا 1:5000000 به همراه گزارش آنها موجود می‌باشد. فرمت این محصولات  PDF  و JPg می‌باشد در صورت نیاز به شیپ فایل (Shapefile) این نقشه ها شما می توانید از طریق ایمیل  [e-mail] یا از طریق شماره تماس های  09228036123 و 09308656455 (در تلگرام یا تماس) با ما در ارتباط باشید و سفارش دهید ، مراتب در اسرع وقت به اطلاع شما رسانده خواهد شد. 

فونت اتوکد

اختصاصی از سورنا فایل فونت اتوکد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کاملترین فونت برای اتوکد

دانلود پاورپوینت درباره بهداشت ایمنی و محیط زیست

اختصاصی از سورنا فایل دانلود پاورپوینت درباره بهداشت ایمنی و محیط زیست دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح بهداشت، ایمنی و محیط­ زیست که HSE Plan نامیده می­شود،سندی است شامل جزئیات نسبتاً کاملی از مجموعۀ برنامه­ها، فرایندها و روش­های کاری در سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط­ زیست (HSE) که در طول عمر یک پروژه یا فرایند، صرفنظر از نوع و ماهیت آن مورد استفاده قرار می­گیرد. این سند، به عنوان یک طرح جامع به رئوس فعالیت­های جاری تاثیر گذار بر بهداشت، ایمنی و محیط ­زیست در یک سازمان اشاره کرده و چارچوب مدونی برای فعالیت­های لازم الاجرا و مسئولیت­های مرتبط فراهم می­کند. این سند تضمینی بر رعایت الزامات HSE، پیش­گیری ازبروز حوادث و آسیب­های زیست­ محیطی و بهبود عملکرد HSE می­باشد.

و ...
در30 اسلاید
قابل ویرایش

تاثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) بر عملکرد زنجیره تامین در سازمانهای تامین کننده قطعات خودرو

اختصاصی از سورنا فایل تاثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) بر عملکرد زنجیره تامین در سازمانهای تامین کننده قطعات خودرو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

امروزه سازمان­های تجاری با محیطی پیچیده­تر و رقابتی­تر از گذشته روبرو هستند. موفقیت تجاریک سازمان تنها به تجزیه و تحلیل وضعیت درونی آن سازمان محدود نشده و تا اندازه ای زنجیره­تأمین و توزیع آن را نیز شامل می شود. مدیریت یکپارچه زنجیره­تامین یک فرآیند پیچیده است، زیرا سازمان­ها و شرکای سازمانی بسیاری با منافع متفاوت در عملیات زنجیره­تأمین درگیر می­باشند. در زنجیره­تامین، مدیران و رؤسای هر سازمان به منظور پاسخگویی به نیازهای مشتریان و افزایش حداکثری سودآوری، نیازمند همکاری متقابل با شرکای تجاریشان هستند.برنامه ریزی منابع سازمان همواره یک مولفه جدایی­ناپذیر از مدیریت زنجیره­تامین فرض شده است. هدف این تحقیق شناسایی و آماده سازی مدیران برای داشتن بینشی صحیح از تاثیر 5 ماژول برنامه­ریزی منابع سازمان  (یکپارچگی، برنامه ریزی تولید، کنترل، مدیریت مواد و مدیریت جریان کار) بر عملکرد زنجیره­تامین می­باشد تا با توجه به نتایج آن به بهبود آن همت گمارند. روش تحقیق حاضر بر پایه هدف و ماهیت توصیفی- پیمایشی استوار بوده و ابزار اصلی آن پرسشنامه است. 

فهرست مطالب:

چکیده. 1

فصل اول کلیات تحقیق.. 2

مقدمه. 3

1-1 بیان مسأله. 4

1-2 ضرورت و اهمیت انجام تحقیق.. 6

1-3 اهداف تحقیق.. 7

1-4 فرضیه ها 7

1-5 روش پژوهش... 7

1-6 تعریف اصطلاحات و متغیرها 8

فصل دوم ادبیات موضوع.. 10

مقدمه. 11

بخش اول : برنامه ریزی منابع سازمان.. 11

2-1 تعریف سیستمهای ERP. 11

2-2 سیر تکاملی برنامه ریزی منابع سازمان.. 13

2-2-1 برنامه ریزی مواد. 15

2-2-2  برنامه ریزی منابع ساخت 15

2-3 سیستم­های تشکیل دهنده برنامه­ریزی منابع سازمان.. 17

2-4 چرخه عمر سیستمهای برنامه­ریزی منابع سازمان.. 18

2-5 ساختار و اجزای سیستم های برنامه­ریزی منابع سازمان.. 19

2-5-1 اطلاعات پایه سازمان.. 19

2-5-2 برنامه­ریزی تولید.. 20

2-5-3 بازاریابی.. 20

2-5-4 توزیع و فروش... 20

2-5-5 مدیریت کیفیت جامع.. 21

2-5-6 مدیریت مواد. 21

2-5-7 کنترل.. 21

2-5-8 منابع انسانی.. 21

2-5-9 مدیریت پروژه. 22

2-5-10 امور مالی.. 22

2-5-11 نگهداری و تعمیرات کارخانه. 22

2-6 عوامل کلیدی موفقیت در سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان.. 23

2-7 مزایا و معایب سیستم برنامه­ریزی منابع سازمان.. 28

2-7-1 مزایا 28

2-7-2 معایب... 29

2-8 گزینه­های پیاده سازی سیستم های برنامه­ریزی منابع سازمان.. 30

2-9 معیارهای ارزیابی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان.. 33

بخش دوم: مدیریت زنجیره تأمین.. 34

2-10 مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تأمین.. 34

2-11 پیشینه و سیر تحول مدیریت زنجیره­تأمین.. 35

2-12 تعریف مدیریت زنجیره­تأمین.. 38

2-13 یکپارچگی زنجیره­تأمین.. 40

2-14 اهمیت یکپارچه سازی زنجیره­تأمین.. 41

2-15 عملکرد زنجیره­تأمین.. 42

2-16 افزایش کارایی و اثربخشی زنجیره­تأمین.. 43

2-17 عملکرد های مدیریت در مقابله با چالش های زنجیره­تأمین.. 47

2-18  ارزیابی عملکرد زنجیره­تامین.. 49

بخش سوم ارتباط و تأثیر برنامه­ریزی منابع سازمان بر عملکرد زنجیره­تأمین.. 54

2-19 کشف استدلالهایی برای برنامه­ریزی منابع سازمان و یکپارچگی مدیریت زنجیره تامین.. 54

2-20 یکپارچگی برنامه­ریزی منابع سازمان ومدیریت زنجیره تامین.. 57

فصل سوم روش تحقیق.. 59

مقدمه. 60

3-1 روش تحقیق.. 60

3-2  جامعه آماری و دلایل انتخاب آن.. 62

3-3  روش نمونه­گیری و تعیین حجم نمونه. 63

3-3-1 حجم نمونه. 63

3-3-2 روش نمونه گیری.. 64

3-4  ابزار و روشهای گردآوری داده­های تحقیق.. 65

3-4-1  مقیاس و طیف ابزار اندازه گیری تحقیق.. 66

3-4-2  سنجش روایی پرسشنامه. 67

3-4-3  سنجش پایایی پرسشنامه ( ابزار تحقیق ). 67

3-5 متغیرهای تحقیق.. 69

فصل چهارم تحلیل داده­ها 72

مقدمه. 73

4- 1 بخش اول آمار توصیفی.. 73

4-2 بخش دوم  آمار استنباطی.. 75

2-4-1 بررسی جایگاه ماژول­ها در سازمان.. 75

2-4-2 بررسی تاثیر ماژول­های برنامه­ریزی منابع سازمان بر عملکرد زنجیره تامین.. 78

فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادات.. 82

مقدمه. 83

5-1 تحلیل یافته های تحقیق.. 83

5-2 پیشنهادهای کاربردی مدیریتی از فرضیه های تحقیق.. 85

5-3 محدودیت های تحقیق.. 85

5-4 پیشنهاد به محققان برای تحقیقات آینده. 86

منابع.. 87

Abstract 96

جداول و نمودار ها

 جدول 2-1 : مزایا برنامه ریزی منابع سازمان و نحوه دستیابی به آن ها 29

جدول 2-2 : معایب برنامه ریزی منابع سازمان  و راه حل های غلبه بر آن ها 30

شکل 2-1: روند تکامل زنجیره تامین. 39

جول 3-1 : میزان پایایی پرسشنامه 80

شکل 3-1 متغیر های تحقیق. 81

پیوست :    پرسشنامه

گزارش کارآموزی کنترل کیفیت در شرکت تهران قطعه

اختصاصی از سورنا فایل گزارش کارآموزی کنترل کیفیت در شرکت تهران قطعه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی کنترل کیفیت در شرکت تهران قطعه 45ص

سیستم مدیریت کیفیت :

الزامات عمومی

سازمان باید یک سیستم مدیریت کیفیت را ایجاد، مدون و اجرا نموده و آرا بر قرار نگهدارد و به طور مداوم اثر بخش آن را بر طبق الزامات این استاندارد بهبود بخشد سازمان باید

الف ) فرایندهای مورد نیاز برای سیستم مدیریت کیفیت و کاربرد آنها را در سر تا سر سازمان، مشخص نماید.

ب ) متوالی و تعامل بین این فرایند ها را تعیین نماید.

ج ) معیارها و روش های لازم جهت محصول اطمینان از اینکه هم اجر و هم کنترل این فرایند ها اثر بخش هستند را تعیین کند.

د ) از در دسترس بودن منابع و اطلاعات لازم جهت پشتیبانی از اجرا و پایین این فرآینده ها اطمینان یابد.

هـ ) این فرایند ها را پایین ، اندازه گیری  و تحلیل نماید،

و ) اقدامات لازم جهت دستیابی به نتایج برنامه ریزی شده و بهبود مداوم این فرایند ها را انجام دهد.

این فرایند ها باید توسط سازمان بر طبق الزامات این استاندارد مدیریت گردد هر گاه سازمان تصمیم بگیرد فرایندی را که بر انطباق محصول، با الزامات تاثیر می گذارد به غیر (تامین کننده بیرونی واگذار نماید، سازمان باید از اعمال کنترل خود بر چنین فرآیند هایی اطمینان یابد.)کنترل چنین فرایند های واگذار شده به غیر (تامین کننده بیرونی باید در چار چوب سیستم مدیریت کیفیت مشخص گردد)

یاد آوری :

فرایندهای مورد نیاز برای سیستم مدیریت کیفیت اشاره شده در فوق بایستی شامل فرایندهای مربوط به فعالیت های مدیریتی، فراهم کردن منابع پدید آوری محصول و اندازه گیری باشد.

الزامات مربوط به مستند است

کلیات :

مستندات سیستم مدیریت کیفیت باید شامل مدل موارد زیر باشد

الف ) بیانیه های مدون در مورد خط مشی کیفیت و اهداف کیفیت .

ب ) یک نظامنامه کیفیت

ج ) روش های اجرایی مدونی که تهیه آنها در این استاندارد الزامی شده است

د ) مدارک مورد نیاز سازمان جهت حصول اطمینان از اثر بخش بودن طرح ریزی، اجرا و کنترل فرایندهای آن و

هـ ) سوابقی که تهیه آنها در این استاندارد الزامی شده است.

یاد آوری :

هر گاه عبارت روش اجر این مدون در این استاندارد ذکر شود بدین معنی است که روش اجرایی بایستی ایجاد ، مدون اجرا و بر قرار نگهداشته شود .

یاد آوری 2 :

گستره مستندات سیستم مدیریت کیفیت می تواند از سازمان به سازمان دیگر به علل زیر متفاوت باشد.

الف ) اندازه سازمان و نوع فعالیت های آن

ب ) پیچیدگی فرایند ها و تعامل آنها.

ج ) شایستگی کارکنان

یاد آوری مستندات می تواند به شکل یا نوع از هر رسانه ای باشد .

1 ) پیشینه تحقیق : معرفی کارها و فعالیت هایی که قبلاً در مورد موهها انتخاب شده است.

نظامنامه کیفیت :

سازمان باید نظامنامه کیفیتی ایجاد و بر قرار نگه دارد که شامل موارد زیر باشد

الف ) دامنه مشمول سیستم مدیریت کیفیت و از جمله جزئیات و توجیهات برای هر نوع استثنا

ب ) روش های اجرایی مدون که برای سیستم مدیریت کیفیت ایجاد شده است یا ارجاع به آنها و

ج ) توصیفی از تعامل فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت

کنترل مدارک :

مدارک الزامی شده بوسیله سیستم مدیریت کیفیت باید تست کنترل قرار داد شده باشد سوابق نوع خاصی از مدرک هستند.

یک روش اجرایی مدون باید ایجاد گردد تا کنترل جای مورد نیاز برای موارد زیر را تعیین کند.

الف ) تصویب مدارک از نظر کفایت قبل از صدور

ب ) بازنگری و روز آمد کردن بر حسب نیاز و تصویب مجدد مدارک

ج ) حصول اطمینان از اینکه تغییرات و وضعیت کنونی تجدید نظر مدارک مشخص است.

د ) حصول اطمینان از اینکه نسخ مربوط از مدارک ذیربط در مکان های استفاده در دسترس هستند.

ه ) حصول اطمینان از اینکه مدارک به صورت خوانا باقی می مانند و به سهولت قابل شناسایی هستند.

و ) حصول اطمینان از اینکه مدارکی که منشاء بیرونی دارند مشخص هستند و توزیع آنها تحت کنترل ما باشد.

ز ) پیشگیری از استفاده سهوی از مدارک منسوخ شده و مشخص کردن آنها به نحو مناسب در صورتیکه آن نوع مدارک برای هر منظوری نگهداری شوند .

    شرکت تهران قطعه

    حسینعلی فیاضی منشی مدیرعامل

    الف ) 2 معرفی فرایند کار (کنترل کیفی)

    نقشه فرایند های سیستم مدیریت کیفیت در شرکت تهران قطعه

    یاد آوری

    1 – 2 ) کاربرد

    مراجع الزامی

    ب ) 1- معرفی سیستم مورد مطالعه (مثلاً کنترل کیفیت)

    سیستم مدیریت کیفیت

    الزامات عمومی

    یاد آوری

    کلیات

    یاد آوری

    یاد آوری 2

    نظامنامه کیفیت

    کنترل مدارک

    کنترل سوابق

    مسئولیت مدیریت

    تعهد مدیریت

    مشتری محوری

    خط مشی کیفیت

    کنترل محصول نا منطبق

    تحلیل داده ها

    بهبود

    بهبود مداوم

    اقدام اصلاحی

    اقدام پیشگیرانه

    مقدمه

    کلیات

    رویکرد فرآیندی

    یاد آوری

    اجرا اجرای فرایندی

    سیستم مدیریت کیفیت

    3 ) تحلیل سیستم انتخابی از نظر موضوع

    2 ) دامنه

    3 ) مسئولیت

    4 ) شرح

    انجام پایش

    زمان پایش

    نحوه تحلیل اطلاعات

    شیوه ارائه گزارش

    ب ) 1 معرفی سیستم مورد مطالعه(مثلاً کنترل کیفی)

    روش اجرایی بازرسی و آزمون محصول

    1 ) هدف

    2 ) دامنه کاربرد

    3 ) مسئولیت

    4 ) شرح

    کنترل کیفیت قطعات در حیف فرایند تولید

    کنترل کیفیت محصول نهایی

    روش اجرایی کنترل محصول نا منطبق

    1 ) هدف

    2 ) دامنه کاربرد

    3 ) مسئولیت

    4 ) روش اجرا

    مواد اولیه و قطعات ورودی نا منطبق

    اقدامات اصلاحی مربوط به محصول نا منطبق

    الف – 5 – است

    معرفی و شناسایی تسهیلات و تاسیسات

    نام فرایند تعمیرات و نگهداری

    نام فرایند کنترل وسایل پایش و اندازه گیری (کالیبر اسیون)

    معرفی نیروهای انسانی

    چارت سازمان مدیریت کیفیت شرکت تهران قطعه

     تائید کننده مدیریت عامل

    معرفی تجهیزات ماشین آلات

    دستگاه پرس

    روش اجرایی کنترل مستندات و سوابق کیفیت

    1 ) هدف

    2 ) دامنه

    3 ) مسئولیت

    4 ) شرح

    1- 4 نحوه تهیه پیش موسس مدارک و مستندات

    2 – 4 فرو ساختار مستندات

    3 – 4 مستندات نظام کیفیت

    یاد آوری

    3 – 3- 4 دستور العمل ها

    4- 3- 4 استاندارد آیین نامه ها

    5 – 3 – 4 فرم

    4 – 4 نحوه تایید و تصویب مدارک