دانلود مقاله یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک

اختصاصی از سورنا فایل دانلود مقاله یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

«یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک»

مقدمه:

دراین فصل مطالب ارائه شده در فصول گذشته را برای ارائه و تهیه مدل تصادفی مورد تحلیل قرار می‌دهیم. در این رابطه متغیرهای تأثیرگذار و مهم را در مدل بررسی کرده و می‌توان میزان خطرپذیری را با توجه به متغیرهای اطلاعاتی و نحوه بر هم کنش و اثر متقابل آنها تحلیل می‌کنیم.

ـ مدل تصادفی: تصمیمات استراتژیک

ما تلاش می‌کنیم عوامل تأثیرگذار در تصمیم‌گیری را برحسب متغیرها تهیه کرده و ارتباطات بین آنها را تعیین کنیم. تلاش‌ها در جهت ارائه و تکمیل مدل یکپارچه و پیشرفته است. این امر با درنظر گرفتن متغیرهای مهم و تأثیرگذار در چهار فهرست قابل ارائه است که این موارد دارای ویژگیهای مشترکی هستند. این موارد بشرح زیر هستند.

ـ ویژگیها و خصوصیات محیطی: این متغیرها مربوط به ماهیت ساختار هستند و بر چهارچوب سازمانی آن می‌توانند تأثیر داشته باشند.

ویژگیهای واحد «بخش» تصمیم‌گیری: متغیرهای زیادی در ارتباط با این موضوع وجود دارند که می‌توانند در فرآیند تصمیم‌گیری تأثیرگذار باشند.

ـ ویژگیهای اطلاعاتی: این متغیرها با ابعاد و مقادیر کمی ارتباط دارند که در این رابطه اطلاعات و سیستم اطلاعاتی مرتبط با آنان به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که بتوانند از فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیک حمایت و پشتیبانی کنند.

90101 ویژگیهای محیط کاری «کاربردی»:

فرآیند انجام هر تصمیم‌گیری نمی‌تواند بدون وجود فضای کاربردی قابل پیاده‌سازی نیست. این فرآیند به منظور تحقق علاوه بر محیط پیاده‌سازی به عواملی نیز نیازمند است. مهمترین این موارد بشرح زیر هستند.

ـ محیط و فضای خارجی: تقاضا و درخواستها برای دریافت هر نوع خدمات می‌تواند سبب اعمال فشار و تنش بر محیط شود و بدنبال آن فضای بازار و شرایط حاکم برآن و میزان تقاضای مشتری تأثیر می‌پذیرند. در این رابطه برخی آژانسها و نمایندگی‌ها می‌توانند سبب تشویق و ترغیب فعالیتهای سازمانی و تحولات درون آن شوند.

ـ محیط سازمانی: درحین فرآیند سازمان‌دهی، چهارچوب کاری از جمله عوامل مهم و کلیدی در این رابطه هستند. میزان ارتباطات و بر هم کنشهای داخلی می‌توانند عملکرد حفاظتی و پشتیبانی از فعالیتهای مدیریتی را انجام دهد. اهداف و سیاستها برپایه محیط کاربردی و عملیاتی تعیین می‌شوند.

90102 ویژگیها و خصوصیات یک تصمیم ویژه

هر فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیک برحسب ویژگیهای سازمانی تعیین می‌شود. این خصوصیت واحد و منحصر بفرد را می‌توان بصورت زیر طبقه‌بندی کرد:

1ـ ماهیت مشکل استراتژیک، این امر دارای 2 بخش است،

ـ مقیاس و وسعت مسأله بستگی به تصمیمات استراتژیک و ابعاد سازمانی دارد. این امر را می‌توان معمولاً برحسب میزان تأثیرگذاری منابع تعیین کرد. در این رابطه متغیر زمان و میزان در دسترس آن در تصمیم‌گیری از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است.

ـ میزان پیچیدگی و تفاوتهای برپایه تعریفی که از یک مسأله استراتژیک ویژه صورت می‌گیرد تعیین می‌شود. در این رابطه خصوصیات و ویژگیهای محیط و شرایط کاری می‌توانند سریعاً ماهیت و محتوای تصمیم را تغییر دهند. نظر و عقیده مرتبط با آن می‌تواند از یک هفته تا هفته دیگر دچار تغییر شود. بازار می‌تواند در عرصه رقابت بین ارائه کنندگان محصولات می‌تواند در نرخ سرعت تغییرات اثرات قابل توجهی داشته باشند.

2ـ عوامل مربوط به تصمیم‌گیری می‌توانند در رابطه با هر نوع تصمیم استراتژیک تغییر کنند، باتوجه به تعداد متغیرها حالات و روشهای گوناگون قابل استفاده هستند و می‌توان در رابطه با هر موضوع چندین راه حل را ارائه داد. مثالهایی از این عوامل مهم بشرح زیر هستند.

ـ کیفیت تصمیم‌گیری در رابطه با سازمان.

ـ میزان قابلیت انحراف و اشتباه در هر بار تصمیم‌گیری

ـ گسترش و توسعه واحد تصمیم‌گیری از نظر تعداد اعضاء که می‌تواند نتایج قابل توجهی بدنبال داشته باشد.

ـ زمان و منابع مربوط که در یک فرآیند برای حل کردن یک مسأله بکار گرفته می‌شوند.

90103 ویژگیهای واحد تصمیم‌گیری:

ویژگیهای متنوع و گوناگونی در رابطه با واحد تصمیم‌گیری وجود دارند. این عوامل می‌توانند در سطوح مدیریتی گوناگون تأثیرگذار باشند، ورودی و خروجی فرآیند بشرح زیر است:

ـ مهارتها و کارآیی می‌تواند در مرحله اول انتخاب و فرآیند تصمیم‌گیری، تأثیرگذار باشند.

ـ مهارتهای فردی می‌تواند سبب شود که بهره‌برداری از امکانات بصورت بهینه انجام شود این منابع و امکانات می‌توانند در روش شناسی‌های بکار گرفته شده بصورت مناسب بکار گرفته شوند.

ـ مسیر ثبت اطلاعات مربوط به موفقیتهای قبلی و آسیب مربوط به آن می‌تواند در ارائه راه حل مؤثر و کارآمد واقع شوند.

ـ دو گروه مهم مربوط به این عوامل بشرح زیر است:

1ـ گروه یا فرد: تصمیمات استراتژیک شباهت زیادی به تلاش گروهی دارد، در این تصمیمات هدف نهایی بر نائل شدن به موفقیت در سازمانهای خاصی است. در این موارد فرآیند تصمیم‌گیری و قاعده‌مند کردن اطلاعات از ارزش قابل توجهی برخوردار است.

2ـ ویژگیها و خصوصیات فردی: دانش، مهارتها، تجربه و توانمندی‌ها می‌توانند در تصمیم‌گیری نقش تعیین‌کننده‌ای داشته باشند. این متغیرها بسیار ت؟أثیرگذار هستند. در بسیاری از حالات ویژگیها و حالات می‌توان گروهی از حالات را در نظر گرفت. به این شیوه می‌توان اثرگذاری ویژگیها بصورت مطلوب شکل داد.

ـ ویژگیهای اطلاعاتی:

اطلاعات می‌توانند ارتباط معقول و منطقی بین عوامل مختلف برقرار کنند و در واحد تصمیم‌گیری نقش مهمی داشته باشند. برخی از ویژگیهای مهم و تأثیرگذار بشرح زیر هستند.

ـ انواع و کیفیت اطلاعات مربوط به اطلاعات و نتایج موجود.

ـ کیفیت این اطلاعات.

ـ هزینه‌های افزایشی که می‌توانند سبب بهبود کیفیت و کمیت اطلاعات شوند.

اطلاعات می‌توانند در اطمینان به تصمیمات و نتایج آنها از نظر تفکرات داخلی و خارجی مهم و ارزشمند باشند. این عوامل در سیستم‌های اطلاعاتی از جایگاه ویژه‌ای برخوردارند و می‌توان به کمک آنها مکانیسم‌های مربوط به ابزار و امکانات را تعدیل کرد.

ـ اثر متقابل ویژگیها و خصوصیات

چهار عنصر مهم و اصلی در رابطه با پیشرفت و تکامل چهارچوب کاری در مورد تصمیمات استراتژیک وجود دارد، باید بر اهمیت این عوامل تأکید کرد و بیان کرد آنها نباید بصورت مستقل بکار گرفته شوند بدین ترتیب با بهبود فرآیند، اقدامات مرتبط با آن دچار پیچیدگی بیشتری می‌شوند. در زمان تصمیم‌گیری باید بر اثر این عوامل در چهارچوب کاری و محیط تصمیم‌گیری توجه ویژه‌ای داشت. متغیرهای بسیار متنوعی وجود دارند که متأسفانه امکان دخالت آنها بصورت تمام و کمال وجود ندارد. همین‌طور برخی از آنها بدلیل پیچیدگی‌هایی که به همراه دارند برخی اوقات نادیده گرفته می‌شوند. در فرآیند تصمیم‌گیری، علاوه بر وضعیت فعلی باید وضعیت آینده و بعدی در نظر گرفته شود. این امر می‌تواند در مسیر پیشرفت و تکامل طرح و تغییرات بعدی بسیاری کارآمد ظاهر شود. در این زمینه انطباق و هماهنگی این متغیرها از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. نکته نهایی و مهم در این مدل مربوط به جهت‌گیری یکسان همه متغیرها و عوامل است. بکارگیری این دیدگاه می‌تواند توسط فرد تصمیم‌گیرنده، سبب کارآمدی تصمیم و تغییرات اعمال شده شود. استراتژی سازمانی که در همه موارد نقش کلیدی دارد، بوسیله برخی عوامل همواره محدود می‌شود. این امر سبب می‌شود تا تغییرات با روند و سرعت کمتری اعمال وند. تمایل در ایجاد تغییرات در جهت همگرایی عوامل مؤثر و افزایش ارتباطات بین آنها می‌باشد. مهمترین تاثیری که این عوامل می‌تواند بدنبال داشته باشند مربوط به دستیابی به کنترل کارآمد سیستم است. با اعمال اثر این متغیرها کارآمد می‌توان تاثیر تصمیمات اخذ شده را در محیط کاری خارجی بیشتر کرد.

ـ ارتباطات خطرپذیری با مدل

تعریف و توضیح خطرپذیری بصورت عمومی در یک مدل سبب بهبود مدل در همه ابعاد کاربردی آن می‌شود. مراحل نهایی مربوط به فرآیند تصمیم‌گیری و میزان تاثیر آن بر فرآیند مربوط در شکل 2ـ9 نشان داده شده است. در مواجه شدن با محیط کاری و سازمانی و در حالت تصمیم‌گیری، عدم قطعیت و خطرپذیری نقش تعیین‌کننده‌ای دارد. برخی از نتایج حاصله می‌توانند ناشی از تغییرات در شرایط محیطی باشند. بعنوان مثال تغییرات بعدی از نقطه‌نظر برخورد با مشتری و مصرف‌کننده و میزان استقبال او، به سختی قابل پیش‌بینی است. ویژگیهای یک تصمیم ویژه نظیر میزان پیچیدگی آن می‌تواند بر خطرپذیری طرح و تصمیم صورت گرفته اثرگذار باشد. ورودیها می‌توانند بصورت گروهی در فرآیند و نتایج حاصل تز آن اثر داشته باشند. سیستم‌های اطلاعاتی در فراهم کردن سطح آگاهی و اطلاع قابل قبول برای تصمیم‌گیرنده از جایگاه ویژه‌ای برخوردارند. میزان اثر بخشی و کارآمدی هر فرایند تصمیم‌گیری با توجه به میزان خطر طرح ارائه شده تعیین می‌شوند. سه نتیجه نهایی را می‌توان در این حالت بدست آورد.

تعداد صفحه :21

پایان نامه ترکیب مدل های DEA و مرز تصادفی و پیاده سازی روی گروههای آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه

اختصاصی از سورنا فایل پایان نامه ترکیب مدل های DEA و مرز تصادفی و پیاده سازی روی گروههای آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:95

فهرست مطالب:
عنوان                                                                                       صفحه
چکیده    1
مقدمه    2
فصل اول: تحلیل پوششی داده ها    4
1-1- مقدمه    5
2-1- تاریخچه    6
3-1- اندازه کارایی    8
4-1- انواع روشهای ارزیابی    9
1-4-1- تابع تولید    9
2-4-1- روشهای پارامتری    9
5-1- روش غیرپارامتری    11
1-5-1- تعریف ورودی    11
2-5-1- تعریف خروجی    11
6-1- مجموعه امکان تولید    11
فصل دوم: مدلهای اساسی تحلیل پوششی داده ها    13
1-2- مقدمه    14
2-2- مدلهای استاندارد تحلیل پوششی داده ها    14
1-2-2- مدل CCR بدون استفاده از مجموعه امکان تولید    14
3-2- روش اصول موضوعی    16
1-3-2- مثال    18
4-2- مرزکارایی    20
5-2- مدل CCR (با استفاده از PPS)    21
6-2 مدل BCC    22
7-2- اصلاحیه ای برای رفع مشکل مدل CCR    22
1-7-2- کارایی در مدل BCC    23
فصل سوم: استنباط بیزی با روش مونت کارلو در محدوده نمونه گیری گیبز    25
1-3- مقدمه    26
2-3- مفهوم بیز    27
1-2-3- مفهوم توزیع پیشین و پسین    27
3-3- مثالهایی در مورد مفهوم قضیه بیز    29
1-3-3- مثال    29
4-3- استنباط بیزی و ر وش مونت کالرو    32
4-3 روش مونت کارلو    33
1-4-3- انتگرال مونت کارلو    34
2-4-3- استنباط بیزی و برآورد مونت کارلو    35
5-3- شبیه سازی    36
1-5-3- تولید داده از کمیت های تصادفی گسسته    37
2-5-3- تولید داده از کمیت های تصادفی پیوسته    38
6-3- معرفی روش نمونه گیری گیز    39
1-6-3- روش نمونه گیری گیبز    40
2-6-3- الگوریتم نمونه گیری گیبز    41
7-3- خواص نمونه گیبز    43
8-3- برآورد چگالیهای حاشیه ای و نمونه گیری گیبز    44
فصل چهارم: مدل مرزی احتمال و سنجش کارایی در این مدل    52
1-4- مقدمه    53
2-4- مدل مرزی احتمال    54
3-4- توزیعهای شرطی    60
4-4- اندازه گیری کارایی    62
5-4- ملاحظاتی در مورد پارامتر امگا    65
6-4- مثال کاربردی    66
7-4- مثال    68
فصل پنجم: برآورد اندازه کارایی گروههای آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه    78
1-5- مقدمه    79
2-5- تاریخچه    80
3-5- مثال    81
4-5- نتیجه گیری    88
واژه نامه    89
منابع و مآخذ    92
ضمیمه    95

چکیده
یکی از ابزارهای مهم تصمیم گیری در مسائل جهان واقعی ارزیابی عملکرد است تا از طریق آن بتوان از نحوه انجام صحیح ، مرتب و پیوسته وظایف محول اطمینان حاصل نمود. در این پایان نامه یک روش کاربردی جهت اندازه گیری کارایی نسبی واحدهای تصمیم گیری ارائه می شود.
تا بحال با استفاده از تحلیل پوششی داده ها (DEA)  کارایی نسبی واحدها مورد ارزیابی قرار گرفته است. ولی در این تحقیق علاوه بر تحلیل پوششی داده ها،  رهیافت بیزی در حیطه نمونه‌گیری گیبز جهت ارزیابی کارایی نسبی واحدهای آموزشی بررسی شده و با روش تحلیل پوشش داده ها مقایسه می شود. با توجه به اینکه نمی توان همواره مقادیر ورودی – خروجی را از تأثیرات تصادفی به دور دانست و آنها را بطور مشخص و قطعی در نظر گرفت بایستی روشی پیشنهاد گردد که این تأثیرات را وارد مسأله سازد. در این تحقیق سعی بر آنست که این روش بیز ارزیابی کارآیی نسبی واحدهای تصمیم گیری معرفی شده و کاربردهای متعدد از آن بیان گردد. در اینجا یک نوع اندازه گیری کارایی با استفاده از تئوری بیز و همگرایی نمونه گیری گیبز به توزیع پسین و مدل تحلیل پوششی داده ها  مطرح می‌گردد.

مقدمه
تا بحال تحقیقات مختلفی در رابطه با  تحلیل پوششی داده های تصادفی صورت پذیرفته که تا حدود زیادی راه را برای تحقیق بیشتر در این مورد باز کرده است. تحقیق ارائه شده در راستای این امر واقع گردیده است که ورودیها و خروجیها همراه با تأثیرات تصادفی که ممکن است در عمل آنها را تحت الشعاع قرار دهد در نظر گرفته شده است.
بر خلاف روشهای تحلیل پوششی داده های قطعی که مقادیر ورودی – خروجی از قبل مشخص و هدف برآورد کارایی نسبی واحدهای تصمیم گیری  می باشد، این مقادیر بصورت متغیرهای قطعی در نظر گرفته شده است. با توجه به تعاریفی که از متغیر تصادفی در علم آمار وجود دارد و نیز توزیعهای شناخته شده می توانیم با کمک تکنیکهای مختلف آماری توزیع این متغیرها را حدس بزنیم. با استفاده از روشهای مختلف نمونه گیری و تئوری قضیه بیز و همینطور همگرایی نمونه گیری گیبز به توزیع پسین در قضیه بیز برازش توزیعهای آماری – ورودیها – خروجیها بدست می‌آید.
ساختار پایان نامه به ترتیب زیر است:
فصل اول : مشتمل بر تعریفی از کارایی نسبی ، تابع تولید، مجموعه امکان تولید و روشهای پارامتری و ناپارامتری می باشد.
فصل دوم : به مقدمه ای در مورد تحلیل پوششی داده ها می پردازد و در آن روشهای مختلف جهت بدست آوردن مدل CCR که مدل پایه ای در تحلیل پوششی داده ها  است، معرفی می گردد.
فصل سوم : به مقدمه ای در مورد بیز – توزیع پیشین و پسین، استنباطهای بیزی، کاربرد و روش های مونت کارلو که به خصوص جایگاه خاصی در استنباط بیزی دارد و در محدوده نمونه گیری گیبز می باشد،        می پردازد و همچنین از کاربردهای نمونه گیری گیبز که برآورد توزیع حاشیه ای و تولید نمونه از توزیع پسین و همینطور تخمین مقدار متوسط توزیع پسین برای کارایی می باشد، استفاده شده و مثالهایی در این زمینه ارائه گشته است.
فصل چهارم: روشی جهت بدست آوردن اندازه کارآیی معرفی می گردد که کار را برای بدست آوردن ملاک کارایی راحتتر می کند. با کمک این تحقیق می توانیم پروژه های کاربردی فراوانی در زمینه های کارایی نسبی انجام دهیم. به عنوان مثال عملکرد گروههای آموزشی - خدمات بانکی ارائه شده توسط عابر بانکها در بانکهای مختلف را مورد ارزیابی قرار داد. همچنین می توان مدارس -  بیمارستانها ، کارخانه ها و... را نیز به عنوان واحدهای تصمیم گیری مورد بحث و بررسی قرار داده و کارایی نسبی آنها را بدست آوریم که در این فصل یک مثال فرضی با 10 واحد تصمیم گیری به صورت یک ورودی و یک خروجی در نظر گرفته شده و با روش بیز و مدل تحلیل پوششی داده ها،  به بحث و بررسی در مورد اندازه کارایی این واحدهای تصمیم گیری پرداخته شده است.
فصل پنجم: در این فصل به بحث در مورد کارایی نسبی گروههای آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه پرداخته ایم. با استفاده از روشهای این تحقیق مشخص می‌کنیم که کدامیک از گروه های آموزشی از کارایی نسبی بالاتری نسبت به بقیه برخوردار است یا به عبارتی دیگر کارا است که با نرم افزارS-PLUS و GAMS  انجام شده است.