سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سورنا فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود گزارش کارگاه شرکت زیمنس قسمت روتور 65 ص

اختصاصی از سورنا فایل دانلود گزارش کارگاه شرکت زیمنس قسمت روتور 65 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 67

 

به نام خدا

گزارشی که مقابل روی شما می باشد ماحصل بازدید اینجانب به همراه چند تن از مهندسین و تکنسین ها از شرکت زیمنس در کارگاه Rotor می باشد.

در تهیه این گزارش سعی بسیار شده تا مطالب از ترتیب و نظم خاصی برخوردار باشد تا خواننده این گزارش از روند انجام کار بصورت گام به گان مطلع گردد. جهت حصول به این مهم از روش مشاهده و نحوه انجام کار و ترتیب انجام کار و انطباق مشاهدات، دستورالعمل (EMD) استفاده شده است.

در این گزارش سعی بسیار شده مطالب و تصاویر از هماهنگی خاصی برخوردار باشد تا خواننده را در درک مطالب یاری دهد.

مطالب مطرح شده در این گزارش بر اساس (EMD) 1470/000 می باشد. در ضمن یا هماهنگی هایی که مسئولین محترم در آلمان انجام دادند اینجانب توانستم علاوه بر دوره بلیدگذاری روتور مدتی زمان کوتاهی هم در قسمت سیل زنی و دیبور آموزش دیده و تجربه جدیدی کسب کنم.

متاسفانه زمان آموزش دیبور روتور بسیار کوتاه بود و اینجانب موفق به دیدن دیبور کردن روتور E-Type نشدم، بلکه روتور از نوع H را مشاهده کردم. و هیچ مدرک و سندی در اختیارم قرار داده نشده و اپراتورها در جواب سوال من می گفتند که پلیسه گیری کاری تجربی و چشمی است و اینجانب هم تمام توان خود را به کار برده تا بتوانم از این دانش بهره مند شوم.

در پایان از تمام مسئولین قدردانی و تشکر می نمایم که این فرصت را به اینجانب داده اند تا بتوانم از دانش روز بهره مند شوم.

با تشکر از مسئولین محترم

محسن آزاد دهقان

فهرست

عنوان

صفحه

مشخصات روتور توربین بخار E-Type

1-1 آشنایی :

این روتور دارای شفتی به طول mm6239 می باشد که برروی این شفت 31 ردیف بلید از نوعهای مختلف می نشینند.

بلیدهای روتور به 3 دسته تقسیم می شوند.

1-TX blades

2-F blades

3-ND blades

بلیدهای TX که 28 ردیف اول را شامل می شوند.

بلیدهای F فقط ردیف 29 را شامل می شوند.

Nd blades with fir-Tree Root هم ردیف 30 و 31 را شامل می شوند.

ردیف 1-24 روتور را پوسته innere casing را پوشش می دهد که HP blades گفته می شود (طبق گفته EMD به آن IP می گویند).

و ردیف 25 تا 29 را پوسته quide blade carrier شامل می شود که به LP می گویند.

و ردیف 30-31 را پوسته Stationary blade ring شامل می شود که LP تقسیم بندی می شوند.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش کارگاه شرکت زیمنس قسمت روتور 65 ص

گزارش بازدید از شرکت زیمنس 92 ص

اختصاصی از سورنا فایل گزارش بازدید از شرکت زیمنس 92 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 107

 

به نام خدا

مقدمه

گزارشی که مقابل روی شما می باشد ماحصل بازدید اینجانب به همراه چند تن از مهندسین و تکنسین ها از شرکت زیمنس در کارگاه Rotor می باشد.

در تهیه این گزارش سعی بسیار شده تا مطالب از ترتیب و نظم خاصی برخوردار باشد تا خواننده این گزارش از روند انجام کار بصورت گام به گام مطلع گردد. جهت حصول به این مهم از روش مشاهده و نحوه انجام کار و ترتیب انجام کار و انطباق مشاهدات، دستورالعمل (EMD) استفاده شده است.

در این گزارش سعی بسیار شده مطالب و تصاویر از هماهنگی خاصی برخوردار باشد تا خواننده را در درک مطالب یاری دهد.

مطالب مطرح شده در این گزارش بر اساس (EMD) 14700000 می باشد. در ضمن یا هماهنگی هایی که مسئولین محترم در آلمان انجام دادند اینجانب توانستم علاوه بر دوره بلیدگذاری روتور مدتی زمان کوتاهی هم در قسمت سیل زنی و دیبور آموزش دیده و تجربه جدیدی کسب کنم.

متاسفانه زمان آموزش دیبور روتور بسیار کوتاه بود و اینجانب موفق به دیدن دیبور کردن روتور E-Type نشدم، بلکه روتور از نوع H را مشاهده کردم. و هیچ مدرک و سندی در اختیارم قرار داده نشده و اپراتورها در جواب سوال من می گفتند که پلیسه گیری کاری تجربی و چشمی است و اینجانب هم تمام توان خود را به کار برده تا بتوانم از این دانش بهره مند شوم.

در پایان از تمام مسئولین قدردانی و تشکر می نمایم که این فرصت را به اینجانب داده اند تا بتوانم از دانش روز بهره مند شوم.

با تشکر از مسئولین محترم

محسن آزاددهقان

خلاصه گزارش:

این گزارش مربوط به دوره آموزشی مونتاژ بلیدهای روتور توربین بخار مدل E-TYPE می باشد، این روتور دارای St 31 می باشد که بلیدهای این نوع توربین از نوع Righ بوده و به سه نوع ND و F و TX تقسیم می شود.

مراحل مونتاژ از St 24 به سمت St 1 در inner casing و بعد بلیدهای St30 (stati on avy balde ring) به سمت بلیدهای St 29 (F) گاید تا St 25 guid balde carrir می باشد.

و در آخر بلیدهای St1 جا زده می شوند.

و بلیدها از St1 به سمت St31 بزرگتر و سنگین تر می شوند.

وزن روتور بلیدگذاری شده 38 تن می باشد.

محل قرار گرفتن مجموع روتور در توربین، بین دو نیمه upper و Lower پوسته های (chamber8) استاتور می باشد.

فهرست

عنوان

صفحه


دانلود با لینک مستقیم


گزارش بازدید از شرکت زیمنس 92 ص

دانلود مقاله کامل درباره توسعه نظام مدیریت دانش در زیمنس

اختصاصی از سورنا فایل دانلود مقاله کامل درباره توسعه نظام مدیریت دانش در زیمنس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 19

 

توسعه نظام مدیریت دانش در زیمنس

چکیده:

زیمنس بعنوان یکی از بهترین تجربیات در حوزه بکارگیری مدیریت دانش مطرح می باشد. مدیریت دانش در این شرکت مبتنی بر مدل اجتماع های کاری توسعه یافت. بخش فروش و بازاریابی اولین بخشی بود که مورد توجه قرار گرفت. بعد از آن بخش توسعه و تحقیق و این خط در حال گسترش به کلیه قسمتها است. قلب مدیریت دانش در زیمنس سایت وبی شِیرنت است. این سایت از مجموعه ای از عناصر، مخزن دانش، اتاق های گفتمان، فرم های ورود اطلاعات پیوسته، گروه های بحث، درخواستهای فوری و ... تشکیل شده است. در مقاله حاضر به بررسی جنبه های کاربردی در پیاده سازی پروژه مدیریت دانش در زیمنس می پردازیم. این مقاله برای تمام کسانی که می خواهند در این حیطه به هر نحوی فعالیت نمایند حاوی نکات آموزنده ای می باشد.

کلید واژه ها: زیمنس، نظام مدیریت دانش.

مقدمه

زیمنس یکی از موفق ترین و بزرگترین شرکت های بین المللی در حوزه تولید وسایل الکترونیکی است. این شرکت از یک سابقه 156 ساله، سرمایه ای بالغ بر 73 میلیارد دلار و 460.000 کارمند برخوردار است. یکی از شهرتهای این شرکت، دانش فنی برجسته مهندسانش است. هدف زیمنس از پیاده سازی نظام مدیریت دانش، انتقال و اشتراک این دانش در کل مجموعه خود به منظور افزایش بهره وری بود.

پی ریزی نظام مدیریت دانش از یک حرکت خود جوش، کارمندان میانی در سال 1996 و بدون اطلاع مدیریت آغاز گردید. کار با بررسی تجربیات شرکتهای مشابه شروع شد. این گروه همواره به دنبال پاسخگوئی به این سئوال بودند که زیمنس چگونه می تواند از مزایای مدیریت دانش بهره مند گردد. در عمل با ایجاد یک مخزن دانش ، اجتماع های کاری و فنون غیر مرسوم در اشتراک دانش فعالیت ها آغاز گردید. در سال 1999 با اشاعه و گسترش این طرح به کل شرکت موافقت گردید.

قلب مدیریت دانش در زیمنس سایت وبی بنام شِیرنت می باشد. این سایت شامل مخزنی جهت ذخیره دانش مبتنی بر پایگاه داده ها و فرم های ورود اطلاعات پیوسته به منظور ورود اطلاعات است. علاوه بر اتاق گفتمان ، یک موتور کاوش و فهرست طبقه بندی شده از دانش موجود از جمله سایر عناصر این سایت می باشند. کاربران سیستم می توانند به منظور جستجوی اطلاعات از موتور کاوش و فهرست راهنما استفاده کنند. در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر از طریق یکی از کانال های ارتباطی تعیین شده با نویسنده ارتباط برقرار نمایند. برای مواقع ضروری امکان انتقال سریع پرسش از طریق این کانال ها وجود دارد. زیمنس به وسیله این سایت وبی دانش را در بستر سازمان خود به اشتراک گذاشت.

مدیریت دانش در زیمنس بعنوان یکی از موفق ترین تجربیات و نمونه ها مطرح می باشد. علاوه بر موفقیت این نظام و منافع آن در داخل، زیمنس در سطح بین المللی جوایز مختلفی در این زمینه دریافت کرد. بررسی این الگو به عنوان یکی از بهترین تجربیات برای سازمان هائی که می خواهند نظامهای مدیریت دانش را پیاده سازی کنند بسیار مفید می باشد. در این مقاله به این مسئله پرداخته خواهد شد.

نیازبه مدیریت فعال دانش

در اواخر دهه 90 رقابت در عرصه ارتباطات از راه دور شدت گرفت. زیمنس مجبور بود تا محصولات خود را با کیفیت و قابلیت اعتماد بالاتری به بازار عرضه کند. زیمنس نیاز به افزایش سرعت عکس العمل خود، در مقابل بازار و مشتری داشت. تمامی سازندگان در حوزه ارتباطات از راه دور می بایست از یک تهیه کننده ساده کالا به سازمان های مشتری مدار با راه حل ها و سرویس های خاص تبدیل گردند. (مَنوث، برگمن، هی یر 2005). مَنوث مدیر پروژه مدیریت دانش زیمنس در همین رابطه می گوید که بسیاری از خریداران باز هم خواهان محصولات زیمنس بودند، ولی علاوه بر محصول نیاز به دریافت مشاوره به منظور آشنائی با نحوه استفاده از آنها، داشتند. به عبارت دیگر آنها به یک ارائه دهنده راه حل نیاز داشتند. تغییر شکل بازار و ماندگاری در عرصه رقابت احساس نیاز به اشتراک دانش با هدف افزایش بهره وری را به همراه داشت.

در همین راستا نقاط برجسته زیر مورد توجه قرار گرفت: مدیریت دانش کاهش هزینه ها را در بر خواهد داشت. با پیاده سازی نظام مدیریت دانش اشتباهات گذشته تکرار نخواهد شد و استفاده مجدد از دانش فنی موجود، بهبود و خلق دانش جدید را به همراه دارد، با توجه به استفاده مجدد زمان انجام پروژه ها کاهش خواهد یافت بعلاوه استفاده مجدد افزایش کیفیت را در پی دارد.

آغاز ایجاد شبکه دانش

از دیدگاه سازمان اندازه گیری مزایای مدیریت دانش بسیار مشکل می باشد. در ابتدای آغاز این قبیل پروژه ها موشکافی های و کاهش هزینه ها غالبا به چشم می خورد. علت این امر این است که این گونه پروژه ها معمولا از پایین به بالا ارائه می گردد به همین دلیل یکی از عوامل مهم موفقیت را جلب حمایت مدیران سطوح بالا می دانند.

زیمنس از یک تجربه و آزمایش کوچک کار خود را آغاز و نظام خود را به یک ابزار گسترده تبدیل کرد. به همین منظور چهار کشور پرتغال، مالزی، چین و استرالیا به عنوان جامعه آزمایشی و بخش فروش و بازاریابی به عنوان اولین قسمت مورد توجه قرار گرفت. انتخاب این چهار کشور بعد از مجموعه گارگاه های برگزار شده و تشخیص اینکه این کشورها برای راه اندازی همگن تر و متجانس تر می باشند صورت گرفت.

بخش فروش و بازاریابی در زیمنس شامل 17.000 کارمند است. فروش و بازاریابی بزرگترین اجتماع کاری در زیمنس بود که نیازمند بهره گیری از مدیریت دانش بود. محوریت، استفاده مجدد از تجربیات عملی و زمینه های برجسته و اشتراک دانش در حوزه فروش و بازاریابی بود.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله کامل درباره توسعه نظام مدیریت دانش در زیمنس

دانلود جزوه آموزش نرم افزار مانیتورینگ صنعتی زیمنس WinCC( HMI زیمنس )

اختصاصی از سورنا فایل دانلود جزوه آموزش نرم افزار مانیتورینگ صنعتی زیمنس WinCC( HMI زیمنس ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود جزوه آموزش نرم افزار مانیتورینگ صنعتی زیمنس WinCC( HMI زیمنس )


دانلود جزوه آموزش نرم افزار مانیتورینگ صنعتی زیمنس WinCC( HMI زیمنس )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمات :

 

WinCC، جزو نرم‌افزارهای HMI زیمنس می‌باشد. HMI ( Human Machine Interface) محیط‌‌های متنی یا متنی‌- گرافیکی هستند که واسط بین اپراتور و PLC می‌شوند و اپراتور از طریق این واسط‌‌ها می‌تواند در جریان نحوه کنترل فرآیند توسط PLC قرار گیرد. مثلاً اپراتور می‌تواند از طریق این واسط پارامترهای مختلف برنامه PLC را مشاهده و در صورت نیاز ،با داشتن سطح دسترسی مناسب، تغییراتی در آنها ایجاد نماید. همچنین اپراتور از طریق این واسط ها می‌تواند پیغام‌ها و آلارم‌های PLC را دریافت و به آنها واکنش نشان دهد. از طرفی این واسط ها می‌توانند انواع گزارش‌ها و بایگانی‌ها را برای اپراتور فراهم و با اتصال به ادواتی چون چاپگرها، آنها را بصورت مکتوب در اختیار اپراتور قرار دهند. در کل، HMI ها صفحاتی هستند که جهت ارائه بسیاری خدمات، که در طول بحث با آنها آشنا خواهیم شد، طراحی شده‌اند.

 

PLCاز طریق I/O ها ( ورودی‌ها / خروجی‌ها) اطلاعات مختلف فرآیند را دریافت و از طریق برنامه‌ای که توسط کامپیوتر ES (Engineering Station) در آن دانلود می‌شود، منطقی را بین ورودی‌ها و خروجی‌ها حکم‌ فرما می‌کند. در جریان برقراری این منطق از انواع داده‌های PLC مانند فضاهای حافظه M، تایمرهای T، شمارنده‌های C و بلوک‌های حافظه DB استفاده می‌شود. مجموعه اطلاعات فوق شامل I/O ها ، Mها، Tها ، Cها و DBها از طریق تعریف تگ‌های خارجی (Exlernad tags) در اختیار HMI قرار می‌گیرند. توضیحات مربوط به تگ‌های داخلی و خارجی، نحوه تعریف و استفاده از آنها در برنامه HMI در فصول بعد خواهد آمد. بنابراین هرگاه لازم باشد تغییراتی در اصل برنامه انجام شود، مهندس از طریق ES به این کار مبادرت می‌ورزد و هر گاه اپراتور بخواهد در جریان کار فرآیند قرار گرفته و احیاناً پارامترهایی را مشاهده کرده و یا تغییر دهد و یا گزارشی از عملکرد PLC داشته باشد از HMI استفاده می‌کند.

 

فصل 2: ارتباط STEP 7، WinCCو PLC

 

-1- نحوه ایجاد ارتباط میان STEP7 و WinCC و ارتباط آنها با PLC از طریق پروتوکل

2-2- نحوه انتقال سمبل‌ها از STEP 7 به WinCC از طریق پروتوکل MPI (Profibus-DP و IE )

 

2-3- نحوه تعریف یک پروژه در WinCC و اتصال آن به PLC از طریق پروتوکل (IE , DP) MPI

 

2-4- تست ایجاد ارتباط میان WinCC و PLC

 

فصل 3: تعریف انواع تگ در پروژه WinCC و آشنایی با تکنیک Structure Tag

 

3-1- مفهوم تگ و انواع آن

 

3-2- نحوه تعریف تگ‌ داخلی در پروژه WinCC

 

3-3- نحوه تعریف تگ خارجی در پروژه WinCC

 

3-4- تکنیک Structure tag

 

فصل 4- کار در محیط Graphic Designer

 

4-1- طراحی صفحه Digital.pdl

 

4-2- طراحی صفحه Tank.pdl

 

راه‌حل با استفاده از Bar)

 

راه حل با استفاده از 3D-Bar)

 

راه حل با استفاده از Gauge)

 

4-3- طراحی صفحه Valve.pdl

 

راه حل با استفاده از Dynamic Wizard

 

4-4- طراحی صفحه Pump.pdl

 

4-5- طراحی Faceplate

 

4-6- طراحی صفحه Main.pdl

 

4-7- User Administrator

 

4-8- Text Library

 

فصل 5: C-Action

 

5-1- طراحی صفحه CDigital.pdl با استفاده از C-Action

 

5-2- طراحی صفحه CTank.pdl با استفاده از C-Action

 

5-3- طراحی صفحه CValve.pdl با استفاده از C-Action

 

5-4- طراحی صفحه CPump.pdl با استفاده از C-Action

 

5-5- طراحی Faceplate با استفاده از C-Action

 

5-6- ادامه طراحی صفحه Main.pdl با استفاده از C-Action

 

5-8- کار با Option Group و Check Box با استفاده از C-Action

 

5-8- طراحی باتن تغییر زبان با استفاده از C-Action

 

5-9- فراخوانی توابع *.exe در WinCC با استفاده از C-Action

 

5-10- کار با Quality Code ها در C-Action

 

فصل 6: Global Script

 

6-1- طراحی یک Project Function

 

6-2- نحوه استفاده از یک Project Function در برنامه یک C-Action

 

6-3- Action  ها، انواع آنها، نوشتن یک Action و تخصیص انواع تریگر به آن

 

فصل 7: TagLogging

 

7-1- سیکل های موجود و قابل تعریف

 

7-2- نحوه تعریف تگ ها و تنظیم پارامترهای آنها

 

7-3- نظام بایگانی در TagLogging

 

7-4- نحوه نمایش جدولی و نموداری اطلاعات TagLogging در حالت Runtime

 

فصل 8 : Alarm Logging

 

8-1- آشنایی با قسمت های مختلف AlarmLogging

 

8-2- نحوه تعریف آلارم‌های دیجیتال

 

8-3- نحوه تعریف آلارم‌های آنالوگ

 

8-4- نحوه مشاهده آلارم‌های تعریف شده در حالت Runtime

 

فصل 9: Report Designerو Cross-Reference

 

9-1- Report Designer

 

9-2- Cross-Reference

 

فصل 10: Redundancy , Client/Server

 

تعداد صفحات:246

فرمت فایل:word

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود جزوه آموزش نرم افزار مانیتورینگ صنعتی زیمنس WinCC( HMI زیمنس )